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Pourquoi votre entreprise devrait pratiquer la comptabilité continue : comment les directeurs financiers peuvent faire le changement

Pourquoi votre entreprise devrait pratiquer la comptabilité continue : comment les directeurs financiers peuvent faire le changement

Les progrès technologiques ont permis aux entreprises de toutes tailles de devenir plus compétitives dans leurs processus. Le cloud computing et l’automatisation en particulier ont transformé la façon dont les équipes financières gèrent leurs opérations quotidiennes, et les comptables avertis s’éloignent lentement du modèle du rapport à l’enregistrement (R2R) pour […]

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5 façons dont les DSI peuvent mettre en lumière l’IA

5 façons dont les DSI peuvent mettre en lumière l’IA

L’adoption rapide et la démocratisation de l’IA générative ont été comparées à l’ampoule électrique, qui faisait la même chose que l’électricité il y a environ 150 ans. Tout comme l’ampoule électrique, inventée en 1879, des décennies après l’invention de l’électricité (1831), a apporté des cas d’utilisation pratiques au grand public […]

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7 façons dont les entrepreneurs peuvent perfectionner leurs compétences en leadership

7 façons dont les entrepreneurs peuvent perfectionner leurs compétences en leadership

Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs. Le leadership définit le succès des entrepreneurs. Sans la capacité de diriger les autres, votre entreprise n’a aucun moyen d’avancer. Le leadership n’est pas un trait développé grâce à un simple cours ou une compétence avec laquelle vous êtes né. […]

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3 stratégies que les fondateurs de startups peuvent utiliser pour résoudre les désaccords

3 stratégies que les fondateurs de startups peuvent utiliser pour résoudre les désaccords

Klarna, la startup de 7 milliards de dollars « achetez maintenant, payez plus tard » avec des investisseurs célèbres comme Snoop Doggrécemment expérimenté un rare conflit public sur qui siégerait au conseil d’administration. Bien que les complexités de Klarna restent propres à cette entreprise, le problème souligne que la création […]

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Les hackers chassent les célébrités. Les identifications numériques peuvent aider, mais ajoutent de nouveaux risques

Les hackers chassent les célébrités.  Les identifications numériques peuvent aider, mais ajoutent de nouveaux risques

En matière de cyberattaquesles célébrités ont une énorme cible sur le dos. Il suffit de penser à l’actualité de fin 2023 où Rhysida, le tristement célèbre groupe de hackers, annoncé il avait attaqué le King Edward VII’s Hospital, un établissement de santé privé de Londres. C’est déjà assez grave en […]

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4 risques qui peuvent se cacher dans une stratégie cloud d’entreprise

4 risques qui peuvent se cacher dans une stratégie cloud d’entreprise

Blauner se souvient de nombreuses tentatives infructueuses d’externalisation des données lors des attentats du 11 septembre, qu’il a également revisitées lors de l’ouragan Sandy en 2012 et à nouveau au cours des premières semaines du COVID aux États-Unis. « Cela ne fonctionnera que pour les premières entreprises » qui décident de transférer […]

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Les objectifs SMART peuvent vous retenir – essayez plutôt cette méthode

Les objectifs SMART peuvent vous retenir – essayez plutôt cette méthode

Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs. Tout le monde peut se fixer des objectifs, n’est-ce pas ? Pensez simplement à ce que vous voulez réaliser, fixez-vous un calendrier et faites-en votre objectif. Qu’est-ce qu’il y a de si difficile là-dedans ?! Eh bien, allons regarde les […]

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Les puces IA peuvent lutter contre l’espionnage provenant d’États hostiles, selon un rapport

Les puces IA peuvent lutter contre l’espionnage provenant d’États hostiles, selon un rapport

Les étiquettes sur les puces et un registre mondial de leur emplacement peuvent réduire les risques de IA espionnage par des nations hostiles, disent les experts. Ces propositions ont été faites dans un nouveau rapport sur la sécurité de l’IA, qui appelle à une réglementation plus stricte de matériel. Trois […]

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