Ce que le PDG de Kickstarter souhaite que les aspirants entrepreneurs savaient

Everette Taylor avait un mentalité entrepreneuriale Dès son plus jeune âge, achetant des bonbons au magasin et le vendant pour un profit à l’école. À 19 ans, il a fondé une entreprise qui a joué à son planification des événements Forces et a rempli une niche dans sa communauté, EZ Events.

Taylor a appris une leçon importante sur la valeur quand est venu le temps de vendre l’entreprise. Environ six mois après la vente, il a découvert que la société avait été vendue à nouveau – cette fois pour beaucoup plus d’argent.

« C’était une leçon vraiment précieuse pour moi en tant que propriétaire d’une petite entreprise, pour comprendre ma valeur, mais aussi continuer à innover et à rester curieux », dit-il.

À Taylor, rester curieux Cela signifie rechercher votre industrie et découvrir de nouvelles façons de se développer, tandis que l’innovation peut aider les entrepreneurs à mieux comprendre la valeur qu’ils apportent dans leurs domaines.

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Cet état d’esprit a guidé Taylor tout au long de sa carrière. Il dirige maintenant en tant que PDG de Kickstarteroù il remodèle non seulement la façon dont les gens pensent au financement participatif mais créent également de nouvelles opportunités pour les propriétaires de petites entreprises et les créatifs du monde entier.

Selon Taylor, il existe trois formes de financement participatif: basé sur les dons (comme GoFundMe), basés sur les actions (comme Wefunder) et basés sur la récompense, qui est le modèle utilisé par Kickstarter.

« Kickstarter est le financement participatif basé sur les récompenses ou le financement participatif créatif », dit-il. « Nous avons des gens qui font tout, du cinéma et du théâtre aux bandes dessinées, aux jeux, à la mode, aux produits technologiques, à la musique. Mais vous n’abandonnez aucun pourcentage de votre entreprise. »

Les fondateurs de financement participatif basés sur les récompenses permettent de maintenir la pleine propriété, de tester leurs idées sur le marché et construire des communautés fidèlestout sans renoncer aux capitaux propres ni en dette.

« Avec Kickstarter, vous possédez 100% de votre entreprise », explique Taylor. « C’est de l’argent non dilutif. Et vous pouvez collecter une somme incroyable sur la plate-forme – encore plus que vous ne l’avez peut-être obtenu du capital-risque. »

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Kickstarter peut changer la donne pour propriétaires de petites entreprises avec limité accès au capitalque ce soit en raison d’un manque d’antécédents de crédit ou des limites des prêts bancaires. Taylor a vu de première main comment les petites entreprises utilisent la plate-forme non seulement pour survivre mais pour évoluer, d’un magasin de crème glacée appartenant à des Noirs à Richmond, en Virginie, à un espace de galerie dirigé par des artistes à Chicago.

Pourtant, la croissance sur Kickstarter ne se produit pas du jour au lendemain. Taylor a souligné qu’une campagne de collecte de fonds réussie nécessite plus qu’une excellente idée. « Kickstarter est une entreprise. En fin de compte, peu importe si vous êtes créatif, quel est votre parcours, vous devez avoir une véritable stratégie de marché », dit-il.

Pour faciliter le processus, Kickstarter a récemment lancé des outils qui soutiennent les créateurs avant, pendant et après leurs campagnes en ligne. Des options de paiement de versement aux gestionnaires de gage qui gèrent l’expédition, les taxes et les modules complémentaires, la plate-forme n’est plus seulement un pavé de lancement mais un écosystème entier.

« Avec ces outils post-Campaign, nous avons permis aux gens de réussir tout au long de leur voyage », explique Taylor.

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Ces innovations proviennent de la collecte des commentaires des bailleurs de fonds, des clients, des bailleurs de fonds et des communautés. Pour Taylor, la contribution du public de Kickstarter est essentielle. « Vous devez avoir une peau difficile », dit-il. « Vous devez embrasser tout le bien et le mal qui vient avec ce chemin. Pour moi, j’aime les commentaires parce que j’essaie constamment d’être une meilleure personne chaque jour. »

Quant à ce qu’il souhaite que plus de gens comprennent le financement participatif, Taylor a souligné que cette méthode de financement n’est pas une charité. « Cela ne demande pas d’argent », dit-il. « Vous offrez de la valeur dans le monde. Vous apportez quelque chose de nouveau, quelque chose de valeur que les gens veulent soutenir ou avoir pour eux-mêmes. »

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De retourner les bonbons et la planification des fêtes à la direction d’une plate-forme qui a aidé les créateurs à lever des milliards de financement, les conseils de Taylor aux entrepreneurs actuels et futurs sont simples et puissants:

• Commencez par ce que vous avez. Vous n’avez pas besoin de financement extérieur ou d’identification sophistiquée pour construire quelque chose de significatif. Utilisez votre talent, Trouvez votre niche Et faites le premier pas.
• Gardez votre propriété. Vous n’avez pas à abandonner les capitaux propres pour grandir. Le crowdfunding offre une voie aux créateurs pour lever des capitaux, garder le contrôle et construire une communauté à la fois.
• Connaissez votre valeur. Ne sous-estimez pas ce que vous construisez ou ne vous contentez pas de moins. Qu’il s’agisse de votre première entreprise ou de votre dixième, faites confiance à votre vision et soutenez-la avec stratégie.
• Restez curieux et soyez enseignable. Chaque revers, vente et La révision est une chance de grandir.
• Plomb avec impact. Les entreprises ne sont pas seulement des produits; Il s’agit de gens. Lorsque vous construisez quelque chose qui répond à un réel besoin, le support suivra.

Regardez le nouvel épisode ci-dessus pour entendre directement Everette Taylor, et abonner à Derrière la revue Pour en savoir plus sur les nouveaux propriétaires d’entreprises et les critiques tous les mercredis.

Contributions éditoriales de Jiah Choe et Kristi Lindahl

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