Pendant des décennies, les accords de services informatiques tiers ont généralement été structurés de deux manières. Il y a les scénarios « break-fix » où une équipe extérieure est sur appel, physiquement ou virtuellement, pour réparer tout ce qui ne va pas. Ensuite, il y a les relations de « consultation » […]
LireLes types d’ingénieurs comme les développeurs de logiciels sont inspirés par le sens des possibilités inhérentes à la construction de choses. Cette inspiration les conduit pour toujours dans une bévue classique qui offre des difficultés et des regrets – et une opportunité d’apprendre une leçon puissante. Fait intéressant, ce problème […]
LireAjay Bhatia de Carsales a démissionné de son poste de directeur général de l'organisation basée à Melbourne dont il fait partie depuis 13 ans. Bhatia, qui a rejoint Carsales en 2008 en tant que directeur des produits et de l'information, est devenu directeur général des affaires grand public en 2017 […]
LireVoir tous les messages d'Emily Ce n'est pas une grande surprise, le marketing devrait en faire plus aujourd'hui que jamais. Le marketing n'est plus uniquement responsable de la marque et des événements – il est désormais responsable de la génération de prospects et de la liaison des performances avec les […]
LireLors de l'événement virtuel actuel Discover MarTech je vais fouiller dans les dernières données de notre enquête Martech sur les carrières 2020 exécuté en collaboration avec l'équipe de MarTech Today . Nous publierons un rapport officiel plus tard, mais nous voulions vous communiquer immédiatement certaines de ces conclusions clés. Dans […]
LireDans ma quête incessante visant à amener la nervosité martech vers de nouveaux sommets – ou profondeurs – j'ai joué avec quelques-unes de ces "adaptations" de Shakespeare sur LinkedIn et Twitter il y a quelques semaines. Je crains que ce ne soit pas exactement dans le pentamètre iambique . Assez […]
LireDans un futur grouillant de robots et d'intelligence artificielle, les humains semblent être sur le point d'être évincés. Mais en réalité, c'est le contraire qui est vrai. Pour réussir, les organisations doivent devenir plus humaines que jamais. Les organisations qui se concentrent uniquement sur l'automatisation vont automatiser leur avantage concurrentiel. […]
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