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Une transformation numérique aurait-elle permis d’économiser Payless ShoeSource? –

Une transformation numérique aurait-elle permis d’économiser Payless ShoeSource? -

De plus en plus de personnes optent pour les achats en ligne plutôt que dans les magasins. Cette tendance découle de la facilité et de la commodité des achats en ligne. En un clic, tous les biens de consommation seront livrés dans la semaine. Ce processus attire l’attention des consommateurs car il n’interfère pas avec leur routine. Récemment, Payless ShoeSource a déposé son bilan pour la deuxième fois, avec l'intention claire de fermer les 2 100 sites aux États-Unis et à Porto Rico. La société a également fermé son site de commerce électronique selon Forbes . […]

février 21, 2019

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La transformation de l'entreprise numérique, c'est plus que l'APIM

La transformation de l'entreprise numérique, c'est plus que l'APIM

Chaque entreprise est une entreprise numérique. Les entreprises se sont aujourd'hui lancées dans des stratégies d'API et tiraient parti des produits de gestion des API. Mais sont-ils simplement concentrés sur l'informatique ou ont-ils vraiment commencé à faire évoluer leurs interactions commerciales? Les passerelles existantes étaient inestimables pour les systèmes de connexion, mais l'activité numérique nécessitait une approche extérieure. Comme vous pouvez le constater, la technologie n’est qu’une petite partie de la transformation à l’échelle de la société qui a nécessité. Changements organisationnels la société n’établit pas Chief Data ( CDO ) et les responsables de la […]

février 20, 2019

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Prévisions informatiques: nuageux avec une chance de transformation numérique

Prévisions informatiques: nuageux avec une chance de transformation numérique

Le nuage continue de faire l'objet d'innovations intenses. L'année dernière, à peu près à la même époque, je prédis que le Cloud 2.0 qui place le cloud hétérogène dans l'avenir de l'architecture applicative, finira par se généraliser. Cette année, nous allons dépasser un point de basculement et entrer dans une nouvelle ère de cloud: le cloud 3.0. Alors, à quoi ressemblera Cloud 3.0? Si re: Invent est une indication de ce à quoi nous pouvons nous attendre l’année prochaine, nous continuerons à voir une adoption impressionnante du cloud computing dans tous les secteurs d’activité, ce qui […]

février 15, 2019

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Transformation de Blockchain pour la finance

Partie 3 des 3 parties Série “Finance and Intelligent Technology” de Tony Klimas d’EY et Joel Bernstein de SAP. Qu'est-ce que la blockchain? Oui, c’est un grand livre chiffré distribué qui garantit la validité des transactions et est pratiquement impossible à pirater. Fondamentalement, la technologie blockchain est potentiellement transformatrice grâce à sa capacité à valider par programme des transactions et à intégrer des informations dans le grand livre – permettant ainsi de construire faire directement confiance à ces transactions sans intermédiaire tiers. Pour les transactions financières, ces intermédiaires sont généralement des banques. Avec blockchain – la […]

février 14, 2019

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Comment construire une analyse de rentabilisation pour la transformation dans le cloud

Centre d'adoption des équipes - Plongée en profondeur - Partie 4 (échelle)

Il s'agit du deuxième d'une série de blogs sur le thème de la transformation du cloud. Comme nous l'avons indiqué dans le premier article de blog l'entreprise se transforme à la vitesse du cloud. La rapidité de cette transformation et du battage publicitaire autour du sujet du cloud pourrait amener une entreprise à se déplacer trop rapidement dans l'espace du cloud. L'une des premières choses que toute entreprise devrait développer est une analyse de rentabilisation claire pour adopter la technologie du cloud. Malheureusement, comme le soulignent Gartner la plupart des organisations informatiques ne sont pas bien […]

février 5, 2019

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La courbe de valeur économique entraîne la transformation numérique

Partie 1 d'une série en 2 parties. Lisez la partie 2. L'un des plus grands enseignements que j'ai tirés de mon enseignement des cours de MBA en Big Data à la faculté de gestion de l'Université de San Francisco concernait la manière de construire correctement une hypothèse d'entreprise concrète et mesurable. L'une des erreurs courantes est de commencer par un objectif commercial trop simplifié, tel que: Améliorer les renouvellements d'abonnement client de X% Réduire les coûts des stocks de X% Améliorer la «probabilité de recommander» des clients de [X19659004] Améliorez vos délais de livraison de X% […]

février 1, 2019

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La courbe de la valeur économique pour conduire la transformation numérique (partie 2)

Partie 2 d'une série en 2 parties. Lisez la partie 1. Dans la partie 1 de cette série, nous avons examiné comment optimiser une décision entre plusieurs variables, en prenant comme exemple le temps d'indisponibilité. Ici, nous verrons comment les technologies intelligentes peuvent transformer numériquement les courbes de valeur économique. Que faire si 60% de vos problèmes d’indisponibilité sont causés par les clients (abandon d'objets, tomber malade, avoir du mal à entrer dans les cabines, etc.) et pas des problèmes mécaniques? Pourriez-vous simplement interdire tout client susceptible de causer l'un de ces problèmes (interdire les téléphones […]

janvier 31, 2019

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Transformation de l'entreprise à la vitesse du cloud

Transformation de l'entreprise à la vitesse du cloud

Les tendances numériques en général exercent une forte pression sur les entreprises pour qu'elles innovent rapidement et aucune industrie ne montre de signes d'immunité. Les attentes des clients augmentent, de même que la concurrence émanant des acteurs du marché existants et d'un éventail de candidats récemment «nés dans le nuage». Les entreprises doivent se transformer pour réussir. En réponse, les entreprises se tournent vers les efforts de transformation numérique. Celles-ci sont marquées par le désir d'adopter un état d'esprit avant tout numérique et de dialoguer avec les clients de nouvelles manières, en fonction de leurs attentes […]

janvier 29, 2019

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La courbe de valeur économique entraîne la transformation numérique

Partie 1 d'une série en 2 parties. Lisez la partie 2. L'un des plus grands enseignements que j'ai tirés de mon enseignement des cours de MBA en Big Data à la faculté de gestion de l'Université de San Francisco concernait la manière de construire correctement une hypothèse d'entreprise concrète et mesurable. L'une des erreurs courantes est de commencer par un objectif commercial trop simplifié, tel que: Améliorer les renouvellements d'abonnement client de X% Réduire les coûts des stocks de X% Améliorer la «probabilité de recommander» des clients de [X19659004] Améliorez vos délais de livraison de X% […]

janvier 27, 2019

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La courbe de la valeur économique pour conduire la transformation numérique (partie 2)

Partie 2 d'une série en 2 parties. Lisez la partie 1. Dans la partie 1 de cette série, nous avons examiné comment optimiser une décision entre plusieurs variables, en prenant comme exemple le temps d'indisponibilité. Ici, nous verrons comment les technologies intelligentes peuvent transformer numériquement les courbes de valeur économique. Que faire si 60% de vos problèmes d’indisponibilité sont causés par les clients (abandon d'objets, tomber malade, avoir du mal à entrer dans les cabines, etc.) et pas des problèmes mécaniques? Pourriez-vous simplement interdire tout client susceptible de causer l'un de ces problèmes (interdire les téléphones […]

janvier 27, 2019

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