Une mauvaise estimation est souvent citée comme la cause fondamentale d'un échec de la transformation numérique reposant sur l'informatique. L'estimation elle-même n'est évidemment pas la cause de l'échec. Ce sont plutôt les comportements et les actions qui découlent de la mauvaise estimation qui en fin de compte considèrent le projet comme un échec. Si vous ne développez pas une estimation précise avec les imprévus appropriés, vous risquez: d'essayer de réduire les coûts en affectant des talents moins compétents que ne l'avait supposé l'estimateur, ce qui aboutissait à une conception / exécution erronée . dans l'impossibilité de […]
Dans mon précédent blog j’avais examiné la croissance explosive des jumeaux numériques. Les estimations suggèrent que le nombre d'organisations utilisant des jumeaux numériques triplera d'ici 2022 . Dans ce blog, je vais couvrir ce que vous devez prendre en compte lors de la création d'un jumeau numérique et le rôle essentiel de la gestion des identités et des accès (IAM) en plus des fonctions essentielles d'une plate-forme IoT pour garantir une livraison réussie. Le concept de jumelage numérique est rendu possible par les progrès de la technologie de l'Internet des objets (IoT). Il est désormais simple […]
Au sein de mon organisation – un organisme important des Nations Unies -, nous avons entrepris notre aventure numérique il y a quelques années. Notre division des technologies de l'information s'est repositionnée d'une société fournissant des services backend traditionnels à une autre utilisant les technologies numériques pour soutenir le mandat de l'organisation, qui est d'assurer la sécurité alimentaire pour tous. Nous avons initialement créé une petite équipe composée du personnel informatique existant et les avons réorientés. au siège de notre entreprise afin de promouvoir notre nouvelle stratégie numérique. Notre équipe s’est concentrée sur la liaison avec […]
Collaborateurs du blog: Tia Matsumoto & Caroline Droessler Le mois dernier, le cinquième sommet annuel DX Digital à eu lieu à Chicago sur le thème «Transformation numérique». Tout le contenu fantastique présenté et la conviction de Zeta en une approche holistique du commerce fondé sur l'expérience nous convainquent qu'il est clair que la transformation numérique doit avoir lieu dans tout l'éco-système d'une marque pour réussir. Nous aimerions partager certaines des idées incroyables révélées lors du Sommet et les traduire en une dichotomie de considérations à la fois internes et externes, ou en relation avec les clients. […]
Au cours des dix dernières années, la main-d'œuvre mondiale a considérablement évolué et s'accélère. Les facteurs de cette évolution sont nombreux. Le paysage concurrentiel mondial est implacable. il y a des changements de génération donnant lieu à différents modes et comportements de travail; le rythme d'accélération de la technologie semble imparable; et les entreprises ont connu une transformation numérique spectaculaire, obligeant les entreprises à adopter un modèle de main-d'œuvre plus fluide et plus agile. Ces facteurs affectent la main-d'œuvre de différentes manières. Pour les entreprises, ce changement a eu un impact sur la flexibilité, la gestion […]
Flashist Flashist: Transformer l'incertitude numérique en avantage concurrentiel (2e partie) Bonnie D. Graham Malgré les tentatives d'innovation pour réaliser la transformation numérique, de nombreuses organisations continuent de réagir aux changements https://www.digitalistmag.com/files/2018/11/sapdigitalist111518.mp3 Amazon Echo ou Dot: Activez la compétence de briefing «Digitaliste», et Demandez à Alexa de «jouer à mes briefings flash» chaque jour ouvrable. Alexa sur un appareil mobile: Téléchargez l'application Amazon Alexa: Sélectionnez Skills, et cherchez “Digitalist”. Puis, sélectionnez Digitalist puis cliquez sur le bouton Enable . Téléchargez l'application Amazon: Cliquez sur l'icône du microphone et dites «Jouer mon briefing flash." [19659010] Recherchez et écoutez […]
Les directeurs financiers s'efforcent sans cesse de mieux contrôler la clôture de fin de mois. Même si de grands progrès ont été accomplis avec l’automatisation du contrôle, des rapports réglementaires et des rapports de gestion, il subsiste d’énormes lacunes dans le processus que les systèmes classiques de planification des ressources d'entreprise (ERP) et de gestion de la performance d'entreprise (CPM) ne permettent pas de combler. Une phrase qui résume la déception suscitée par l’approche actuelle, c’est le manque de visibilité. Pourtant, il s'agit probablement du problème le moins coûteux et le plus facile à résoudre. Pourquoi? […]
La stratégie de transformation de Caesars Entertainment, qui a commencé au niveau du conseil d’administration, consistait à mettre au point un modèle de fourniture continue de technologies et de services permettant d’optimiser les opportunités de marché générant de nouvelles recettes. Récemment, j'ai discuté avec le DSI Les Ottolenghi du parcours numérique de la société de jeux mondiale. ——————————- —— Martha Heller: Parlez-nous de la transformation à Caesars Enteratinment. Les Ottolenghi: Le moteur de notre transformation était de faire de Caesars une entreprise «numérique» et un leader technologique du secteur. Cela incluait l'architecture, la technologie d'entreprise et […]
Arrêtez-vous une seconde et réfléchissez à un exemple mémorable d'une transformation numérique. Lesquels sautent dans votre esprit? Ce pourrait être AirBnB, ou peut-être que ce est Uber? Il est fort probable que l'exemple que vous avez évoqué concerne une start-up commerciale qui a provoqué des perturbations numériques et endommagé ou même parfois coulé des entreprises traditionnelles. Mais ils sont rares et la réalité est que nous ne pouvons pas tous être des super-héros numériques transformant nos industries respectives à elles seules. Et si vous regardez le secteur public, cela est encore moins susceptible de se produire. […]
People, Process, and Technology Aujourd'hui, la plupart des organisations de santé subissent une forme de transformation numérique. Pour certains, l'accent est mis sur les efforts tactiques. D'autres se concentrent sur l'exécution d'une stratégie de santé numérique beaucoup plus large, dans laquelle l'innovation joue un rôle essentiel. Quelle que soit l'approche choisie, les efforts de transformation impliquent une partie du personnel, des processus et de la technologie, et alors que la mise en œuvre de la technologie est souvent bien planifiée et exécutée, les aspects organisationnels et liés à la transformation de la transformation sont souvent négligés. […]
