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Comment les entrepreneurs britanniques peuvent apprendre à convaincre les Britanniques de faire connaître leurs activités avec succès

Il peut être difficile de surmonter la tendance à minimiser les réalisations et à éviter de se vanter. Octobre 16 2018 5 min de lecture Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs. Les Britanniques sont connus pour leur soi-disant "lèvre supérieure raide". Il n’est pas dans […]

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Le cofondateur de cette boîte d'abonnement Celebrity-Favorite partage les raisons pour lesquelles l'échec est si important pour le succès

Katie Kitchens de FabFitFun révèle ce qui la pousse à rester en vie dans les moments difficiles. Octobre 15 2018 6 min de lecture Note de la rédaction: Inspire-moi est une série dans laquelle entrepreneurs et dirigeants partagent ce qui les motive à travers les bons et les mauvais moments, […]

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Succès de la transformation numérique: BackOffice Associates

Nous avons discuté avec Dave Spencer, président de BackOffice Associates, Amérique du Nord, sur la manière dont les directeurs informatiques peuvent rationaliser et accélérer les initiatives de transformation numérique. BackOffice est un leader mondial des solutions permettant de résoudre les problèmes de transformation des données les plus complexes des entreprises. […]

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Qu'est-ce que la conception? Le secret du succès numérique

Qu'est-ce que la conception? La réflexion sur la conception est en train de devenir un ingrédient majeur du succès de la transformation numérique. Mais qu'est-ce que le design, et comment les principaux responsables des technologies de l'information exploitent-ils leur force pour renforcer la valeur commerciale? «La conception est une méthode […]

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Comment un CIO a transformé les défis critiques en avantages qui ont conduit au changement et au succès de la transformation numérique

Lors de réunions avec des entreprises engagées dans la transformation numérique ou la modernisation informatique, j'entends souvent des dirigeants parler de conseils reçus de leurs consultants et conseillers sur la manière de planifier et de gérer ces initiatives. J'entends constamment différentes versions de trois points. «Nous devons avoir une feuille […]

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