Succès de la transformation numérique: BackOffice Associates

Nous avons discuté avec Dave Spencer, président de BackOffice Associates, Amérique du Nord, sur la manière dont les directeurs informatiques peuvent rationaliser et accélérer les initiatives de transformation numérique. BackOffice est un leader mondial des solutions permettant de résoudre les problèmes de transformation des données les plus complexes des entreprises.

Nous constatons que de nombreuses entreprises souscrivent aux transformations numériques, qui déterminent également le besoin et l’importance d’une transformation des données. Comment les entreprises peuvent-elles générer des taux de réussite plus élevés dans leur évolution vers l'entreprise intelligente ?

Traditionnellement, les entreprises considéraient la migration en nuage, l'adoption de suites commerciales et d'autres initiatives de transformation numérique projet de temps qui utilisait auparavant des approches manuelles, siled. Cependant, ce modèle n'est plus durable, les données constituant une source d'énergie permanente et en évolution constante pour toutes les activités de transformation numérique. Il est essentiel d’établir une approche holistique et connectée pour gérer toutes les facettes de la transformation des données, quel que soit le point de départ. Cela inclut une évaluation formelle de l’environnement système actuel et de la qualité des données, ainsi que l’élaboration d’une feuille de route pour la mise en œuvre et la gouvernance de l’information intégrant des processus de données clés afin d’atteindre les résultats opérationnels souhaités. Les données ne feront que continuer à croître en volume et les modèles commerciaux à transformer

Qu'est-ce qui motive les transformations numériques des entreprises d'aujourd'hui?

Un certain nombre d'événements perturbateurs suscitent la nécessité d'une transformation numérique généralisée, sans parler du nombre croissant de technologies disponibles pour connecter plus étroitement les entreprises à leurs clients. Par exemple, le GDPR, les événements de fusions et acquisitions, la croissance du commerce électronique et l’adoption d’applications en nuage créent le besoin de synthétiser rapidement les données critiques de divers systèmes d’entreprise, ainsi que de les migrer, les séparer ou les harmoniser dans de nouvelles solutions . soutenir la future société d'État. Cela nécessite également une gestion continue de la qualité des données, des métadonnées, une gestion maîtresse des données et un accès aux analyses clés ainsi que la possibilité d'archiver des données inactives.

la nécessité de rester en conformité avec les normes strictes du secteur, telles que GDPR ou HIPAA, qui obligent les entreprises à pouvoir localiser les données sensibles, confirmer leur exactitude et leur traitement correct, et à produire des preuves appropriées pour démontrer ces faits. Une transformation de données peut aider à résoudre ce problème complexe de données en confirmant la présence de toutes les données critiques ainsi que leur exactitude continue grâce à la mise en application de la politique de gouvernance de l'information.

Selon vous, quelle est la meilleure approche pour gérer la transformation de données d'entreprise? 19659004] Pour résoudre les problèmes de données les plus complexes des entreprises, il est nécessaire d'adopter une approche unique en matière d'expertise en données, de logiciels intelligents et d'accélérateurs de solutions. Dans la mesure où les entreprises traitent des volumes de données structurées et non structurées exponentiellement plus importants et des sources de données en constante évolution telles que les capteurs IoT, elles ont besoin d'un moyen complet pour intégrer et exploiter cette dynamique de données en constante évolution. Le recours à des experts en données et aux technologies d’intelligence artificielle et d’apprentissage automatique, associées à des connaissances spécifiques à l’industrie, permet aux entreprises de tirer parti de l’automatisation tout en prenant des décisions de données ciblées qui, à terme, permettront d’obtenir les résultats commerciaux souhaités. Les données constituent la source d'énergie essentielle d'une entreprise, il est donc essentiel de bien faire les choses à la base. L'implémentation de l'automatisation pour la rendre utile sans les coûts et la complexité de la personnalisation offre une opportunité majeure de générer un avantage concurrentiel.

Comment la gouvernance de l'information peut-elle servir d'innovateur perturbateur?

S'engager dans une transformation numérique nécessite des changements majeurs une entreprise gère ses énormes quantités de données qui changent rapidement – qu'il s'agisse de la consolidation de systèmes obsolètes dans une suite métier basée sur le cloud ou de la combinaison de plusieurs systèmes financiers et commerciaux dans le cadre d'une initiative de restructuration des coûts. Bien gérer la question de la gouvernance de l’information est la clé du succès, en particulier dans les paysages de données complexes. L’automatisation du processus de gouvernance avec une approche participative est un moyen novateur et efficace d’exploiter les connaissances interministérielles de toute organisation, ainsi que de favoriser la responsabilité universelle pour le maintien de la qualité des données.

Que réserve le futur?

Les clients sont aux prises avec des volumes toujours croissants de données structurées et non structurées dans des environnements de systèmes hétérogènes. Il est clair que les migrations de données, la qualité et les initiatives de gouvernance constituent désormais un élément fondamental des activités commerciales en cours. Pour répondre aux besoins des entreprises du Fortune 1000 actuelles, BackOffice Associates continuera à améliorer sa plate-forme avec une évolutivité basée sur le cloud, un conseil «synthétique» fourni par les dernières technologies en matière d'IA et d'apprentissage automatique et une automatisation rapide permettant aux organisations de déployer des règles métier essentielles. en temps réel.

Pour plus d'informations sur les meilleures pratiques en matière de transformation numérique, rendez-vous sur BackOffice Associates à l'adresse suivante: www.boaweb.com .

Dave Spencer est le fer de lance de BackOffice Associates. «Stratégies commerciales du marché pour ses solutions complètes de gouvernance des données, de gestion de la qualité et de migration, ainsi que pour ses solutions de services professionnels. Il dirige également la croissance globale des revenus et les initiatives de partenariat de la société.

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