Opérations de commercialisation (MOPS) est devenue une fonction cruciale qui favorise l’efficience, l’efficacité et la mesurabilité des initiatives marketing. Alors que les entreprises s’efforcent de composer avec les complexités du marketing moderne, les MOps constituent l’épine dorsale qui aligne la stratégie sur l’exécution, la technologie sur les talents et les […]
LireDans le paysage en évolution rapide des technologies cloud natives, une journalisation efficace est essentielle pour maintenir la continuité des activités et l’excellence opérationnelle. Alors que les organisations adoptent de plus en plus d’architectures de microservices sur des plateformes comme Kubernetes, le volume et la complexité des journaux peuvent rapidement […]
LireLe réseau électrique est au milieu d’une transformation sans précédent. Il est révolu le temps où l’électricité était produite à la demande en un seul endroit et transmise aux consommateurs via un réseau passif unidirectionnel. L’évolution vers un réseau dynamique, bidirectionnel et géré activement marque un changement important par rapport […]
LireLa nouvelle génération de stratégies de fusions et acquisitions met les capacités numériques émergentes au premier plan pour soutenir à la fois les opportunités et l’atténuation des risques. Les transactions se développent au-delà de la croissance de l’activité principale, englobant de nouvelles opportunités numériques et les technologies émergentes comme moteurs […]
LireTout cela est en train de démarrer, oui, dit Bermejo, « de manière sûre, éthique, transparente et efficace. Nous devons donc, à notre tour, suivre son utilisation à travers différents KPI. » Maturité et changement culturel Afin d’explorer différents cas d’usage autour des nouvelles technologies, il est nécessaire d’entreprendre un changement […]
LireLe conseil, la clé Le conseil, axe des services gérés AllDefense de l’unité de cybersécurité de Fibratel, a joué un rôle très important dans ce projet, pour, dans la phase préliminaire, identifier les principales menaces qui pèsent sur l’entreprise, découvrir celles contre lesquelles elle n’est pas protégée et prioriser les […]
LireIl y a quatre ans, l’importance stratégique de la technologie se reflétait dans son inclusion dans la direction exécutive, alors qu’il dirigeait simultanément le Bureau des projets stratégiques et le Bureau de transformation de l’organisation. Pour réaliser la transformation numérique de l’entreprise, il a plaidé pour la création d’un environnement […]
LirePorsche Motorsport scelle son alliance avec NetApp en élargissant l’accord de collaboration stratégique que les deux parties maintenaient. Pour le constructeur allemand de voitures de sport, l’objectif n’est autre que Optimisez la prise de décision au pied du terrain en extrayant une valeur maximale des données. De cette façon a […]
LireLes organisations croient à tort que 100 % de la valeur de la planification stratégique pour l’avenir réside dans la détermination de « ce qui va suivre » ou dans la détermination de « où nous voulons être ». La plus grande partie de la valeur réelle associée à la […]
Lire7. Le mauvais mélange entre courir, grandir et transformer De nombreux DSI utilisent le modèle run, grow, transform (RGT) pour gérer leurs services informatiques, en cherchant à allouer les bonnes ressources à chacune des trois catégories. Mais obtenir ces allocations correctes est un défi, déclare Scott Saccal, CIO de Cambrex, […]
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