Karen Brodkin, co-responsable de William Morris Endeavour (WME) Sports et vice-président exécutif de Effortsupervise la représentation de certains des plus grands noms du sport, de la NFL, NBA, MLBtennis, golf, football, sports olympiques et d’action, et plus encore. Elle est conclu des centaines de transactions avec des partenaires sur toutes […]
La légende du CIO, Charlie Feld, n’hésite pas lorsqu’il déclare : «C’est une période exceptionnelle pour être un leader informatique.» Et à juste titre. À l’ère du numérique, Les responsables informatiques ont davantage d’opportunités pour diriger l’innovation, orchestrer des efforts de transformation majeurs et générer de la valeur commerciale.. Mais avec […]
En travaillant avec l’entraîneur, Cullivan a trouvé des moyens de rester fidèle à elle-même et de devenir la leader qu’elle voulait être. Elle constate des avancées similaires auprès des dirigeants avec lesquels elle travaille dans son rôle de coach. « Parfois, le coaching vous amène à réaliser que ce que […]
Cela contribue non seulement à créer un récit plus cohérent pour le CV, mais garantit également qu’il se démarquera et sera « plus susceptible d’être lu lors d’une première révision rapide », explique Van Vreede. Vous souhaitez établir votre marque professionnelle dès le départ et proposer les informations les plus […]
Réaliser tout cela n’est pas une tâche facile, surtout pour quelqu’un qui n’a jamais mené ce genre de changement auparavant. « La plupart des responsables informatiques se concentrent uniquement sur la technologie, mais si vous changez cela sans changer les personnes et les processus, vous aurez un désastre », déclare […]
Sundar Subramanian, vice-président exécutif et directeur général, DevOps, partagera sa vaste expérience et ses connaissances avec les participants à Progress360. Dans un monde des affaires où les technologies évoluent rapidement, les dirigeants doivent continuellement s’adapter ou risquer d’être laissés pour compte par des concurrents plus agiles. Les entreprises ont besoin […]
Le directeur exécutif et directeur numérique de Beca, Thomas Hyde, explique comment éviter un moment « Kodak », créer un argumentaire en faveur du changement, adopter une approche agile au niveau de la direction et les défis et opportunités d’être une organisation détenue par ses employés. Regardez cet épisode : Source link
Épisode parrainé par l'Autorité de développement économique du comté de Fairfax : Ken Spangler, vice-président exécutif de l'informatique et directeur informatique de Global OpCo Technologies chez FedEx, se joint à l'animatrice Maryfran Johnson pour cette interview CIO Leadership Live, produite conjointement par CIO.com et le CIO Executive Council. Ils discutent […]
Opinions exprimées parEntrepreneurles contributeurs sont les leurs. Que font les entreprises les plus accomplies, les plus avant-gardistes et les plus résilientes pour assurer leur succès ? Ils privilégient systématiquement une communication interne et externe transparente et efficace avec les employés, les clients et les principales parties prenantes. Pour y parvenir, ils […]
Août 23, 2021 6 minutes de lecture Les avis exprimés par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs. Je me souviens avoir décroché mon premier client payant lorsque j'étais entraîneur personnel au début de la vingtaine (j'ai maintenant 42 ans). Je venais de l'emmener faire un tour dans une salle […]
