Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs. Au cours des trois ou quatre dernières années, les startups et les petites entreprises ont été confrontées à des défis uniques tels que les effets persistants de la pandémie, les taux d’inflation fluctuants et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement […]
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LireLes opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs. Le changement de marque est difficile. C’est coûteux et prend du temps, et cela peut distraire les membres essentiels de l’équipe de leur travail régulier. Alors pourquoi passer par là ? Parce que si vous êtes une petite entreprise qui […]
LireLes opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs. Dans cet épisode de Le PDG Fondateur, j’ai interviewé Je serais Hanrahanco-fondateur et PDG de Porte-cléssur le parcours du fondateur à celui de PDG d’une entreprise publique. Oisin a partagé des histoires personnelles et des idées sur la façon dont […]
Lire« Libérez la croissance avec une stratégie GTM axée sur les produits qui donne la priorité à votre produit. Apprenez comment avec des conseils et des outils comme Wishpond. Dans le marché concurrentiel d’aujourd’hui, les entreprises ne peuvent pas se permettre de s’appuyer sur des techniques de marketing à l’ancienne. […]
LireLes opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs. Faire évoluer une entreprise nécessite de l’agilité, et l’un des éléments les plus critiques de cette agilité est un processus décisionnel rationalisé. Grâce à mes années d’expérience de travail avec des milliers de chefs d’entreprise et de PDG, j’ai découvert […]
LireLes opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs. Après avoir diffusé ma propre publicité et Entreprise de relations publiques Au cours des 22 dernières années, j’ai appris qu’il faut toujours anticiper et faire preuve d’ingéniosité. Ce qui a fonctionné hier ne signifie pas que cela fonctionnera aujourd’hui ou […]
LireCela signifie, d’une part, comprendre comment la technologie peut contribuer aux résultats de l’entreprise et la communiquer efficacement aux membres de l’équipe et, d’autre part, promouvoir la formation continue de ses collaborateurs : les activités de perfectionnement et de reconversion permettent d’attribuer de nouvelles missions aux personnes, en surmontant les […]
LireFixer les priorités Dans des transformations technologiques réussies, les actions sont étroitement liées à la résolution des problèmes commerciaux. C’est pourquoi les DSI doivent travailler avec les dirigeants des unités commerciales pour définir les priorités, puis faire en sorte que ces choix fonctionnent. Le principe est d’identifier les cas d’utilisation […]
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