Le cofondateur de Google, Sergey Brin, a tenté de prendre sa retraite en 2019, mais a rapidement décidé que ce n’était pas la bonne décision. Source link
LireJ’ai fait un saut dans l’inconnu et cela m’a appris trois choses qui valent plus que n’importe quelle expertise. Source link
LireLorsque les équipes peuvent comprendre comment et pourquoi les choix sont faits, la confiance s’approfondit, la politique s’efface et la culture devient autonome. Source link
LireL’IA peut accélérer la prise de décision, mais sans clarté, elle ne fait que multiplier la confusion. Source link
LireLes corruptions mineures des données s’accumulent silencieusement au fil du temps et compromettent l’analyse, l’efficacité opérationnelle et la conformité réglementaire. Source link
LireVotre secteur est en déclin ? Vous devez effectuer une rotation stratégique – et non un pivot – pour mieux vous aligner sur la demande des marchés émergents. Source link
LireRécemment, nous avons réalisé que notre façon de calculer le MRR et ARR ne nous donnaient pas l’image la plus claire de notre entreprise. Il y a quelques mois, nous avons pris la décision d’annuler les abonnements tampons de 1 361 abonnements annuels inactifs hérités. Nous faisons savoir à ces […]
LireLes opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs. Lors d’un récent voyage de travail et incapable de dormir, je traversais les canaux lorsque je suis tombé sur Tard dans la nuit avec Seth Meyersqui s’est produit ce soir-là pour interviewer l’ancien hôte de l’émission, le légendaire Conan O’Brien. […]
LireUn juge fédéral a décidé mardi qu’une partie de la punition de Google pour avoir agi « pour maintenir son monopole » et s’engager dans comportement anticoncurrentiel est de partager ses données sur les résultats de la recherche avec des concurrents. La décision a été prise par le juge Amit Mehta du […]
LireLes opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs. Avouons-le. Décision de la fatigue est réel. Même les entrepreneurs les plus chevronnés se débattent quotidiennement. La recherche montre que la personne moyenne prend près de 35 000 décisions chaque jour, allant du trivial de: « Comment devrais-je prendre mon café? » […]
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