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3 objectifs de collaboration pour les dirigeants financiers et informatiques au cours de la nouvelle année

L'établissement d'objectifs a lieu chaque année pour les dirigeants et leurs équipes respectives dans tous les domaines d'une organisation. Les améliorations techniques, les améliorations de processus, la formation, etc. sont tous des sujets d'objectif typiques qui méritent certainement leur place sur la liste des priorités. Cependant, une attention particulière doit […]

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Au-delà des cyber mots à la mode : ce que les dirigeants doivent savoir sur Zero Trust

Que signifie vraiment « confiance zéro » ? Inventé en 2010 par Forrester Research, Zero Trust est un modèle de cybersécurité que les entreprises peuvent utiliser pour supprimer les interactions risquées et implicitement fiables entre les utilisateurs, les machines et les données. Le modèle Zero Trust fournit un processus permettant aux organisations de […]

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Une enquête LinkedIn révèle les avantages et les inconvénients du travail flexible selon les dirigeants mexicains

Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l'aide des technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus. Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs. Vous lisez Entrepreneur United States, une franchise internationale d'Entrepreneur Media. La majorité des professionnels occupant des […]

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3 façons dont les dirigeants peuvent assumer la responsabilité de la diversité et de l'inclusion

Les avis exprimés par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs. Vous lisez Entrepreneur United States, une franchise internationale d'Entrepreneur Media. Au cours de la dernière année, j'ai souvent entendu le mot responsabilité attaché à diversitééquité et inclusion (DEI). De nombreux dirigeants sentir la pression d'avoir une opinion et de […]

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