Une écrasante majorité de dirigeants du monde entier envisagent de dépenser de l’argent dans l’IA générative cette année, mais très peu d’entre eux sont réellement prêts à adopter cette technologie, selon une enquête publiée aujourd’hui par le Boston Consulting Group.
Au moins 85 % des plus de 1 400 dirigeants interrogés dans le cadre du rapport AI Radar du BCG ont déclaré qu’ils prévoyaient d’investir dans l’IA générative, mais le rapport a révélé que la technologie se heurte à un large éventail de pierres d’achoppement dans la plupart des organisations.
Près des deux tiers (62 %) ont déclaré que leurs entreprises attendaient de voir comment les nouvelles réglementations concernant l’utilisation de l’IA se développeraient, tandis que 74 % ont déclaré que gestion du changement de fond seraient nécessaires pour aider à faire face à l’avènement de l’IA générative. En moyenne, 46 % des effectifs des personnes interrogées besoin d’une formation supplémentairetandis que près de 60 % ont déclaré que leur C-suite avait une expertise limitée ou inexistante en matière de technologie.
Selon le rapport du BCG, relativement peu de dirigeants, soit seulement 19 %, se concentrent sur les coûts d’utilisation, ce qui, selon les chercheurs, « a de graves implications à long terme », tandis que la plupart des personnes interrogées ont déclaré qu’elles se concentraient davantage sur les performances, la qualité et la protection des données. problèmes.
Vladimir Lukic, responsable de la pratique technologique et avantage numérique du BCG, a déclaré que, malgré ces obstacles évidents, le fuite en avant vers l’IA générative est probablement une bonne chose pour de nombreuses entreprises. En substance, a-t-il déclaré, la nature médiatique de la technologie semble être un catalyseur efficace, obligeant les organisations à affronter et à résoudre les problèmes techniques et éthiques liés à l’adoption de l’IA.
«C’est simplement un merveilleux catalyseur pour mettre les sujets de l’IA sur la table», a-t-il déclaré. « Cela oblige à des conversations telles que « de quel type de magasins de données disposons-nous » et « que pouvons-nous réellement en faire ? » »
janvier 12, 2024
Enquête : les dirigeants sont désireux de mettre en œuvre l’IA générative, mais peu savent comment
Une écrasante majorité de dirigeants du monde entier envisagent de dépenser de l’argent dans l’IA générative cette année, mais très peu d’entre eux sont réellement prêts à adopter cette technologie, selon une enquête publiée aujourd’hui par le Boston Consulting Group.
Au moins 85 % des plus de 1 400 dirigeants interrogés dans le cadre du rapport AI Radar du BCG ont déclaré qu’ils prévoyaient d’investir dans l’IA générative, mais le rapport a révélé que la technologie se heurte à un large éventail de pierres d’achoppement dans la plupart des organisations.
Près des deux tiers (62 %) ont déclaré que leurs entreprises attendaient de voir comment les nouvelles réglementations concernant l’utilisation de l’IA se développeraient, tandis que 74 % ont déclaré que gestion du changement de fond seraient nécessaires pour aider à faire face à l’avènement de l’IA générative. En moyenne, 46 % des effectifs des personnes interrogées besoin d’une formation supplémentairetandis que près de 60 % ont déclaré que leur C-suite avait une expertise limitée ou inexistante en matière de technologie.
Selon le rapport du BCG, relativement peu de dirigeants, soit seulement 19 %, se concentrent sur les coûts d’utilisation, ce qui, selon les chercheurs, « a de graves implications à long terme », tandis que la plupart des personnes interrogées ont déclaré qu’elles se concentraient davantage sur les performances, la qualité et la protection des données. problèmes.
Vladimir Lukic, responsable de la pratique technologique et avantage numérique du BCG, a déclaré que, malgré ces obstacles évidents, le fuite en avant vers l’IA générative est probablement une bonne chose pour de nombreuses entreprises. En substance, a-t-il déclaré, la nature médiatique de la technologie semble être un catalyseur efficace, obligeant les organisations à affronter et à résoudre les problèmes techniques et éthiques liés à l’adoption de l’IA.
«C’est simplement un merveilleux catalyseur pour mettre les sujets de l’IA sur la table», a-t-il déclaré. « Cela oblige à des conversations telles que « de quel type de magasins de données disposons-nous » et « que pouvons-nous réellement en faire ? » »
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