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Services de contenu: une clé de la résilience organisationnelle

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La résilience est la capacité de se remettre rapidement des difficultés. Alors que les organisations se regroupent, se réorganisent et se redéfinissent leurs priorités pendant le reste de l'année, elles le feront dans une nouvelle norme. Le paysage opérationnel du début de 2020 a disparu pour toujours. L'interaction personnelle a changé. Les objectifs, plans et stratégies de l'entreprise ont été modifiés. La nature du travail a changé. Seules les organisations résilientes s'adapteront et réussiront dans ce nouveau monde car elles réalisent rapidement qu'il existe de nouvelles réalités opérationnelles et que les anciennes méthodes ne suffisent plus. […]

avril 24, 2020

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La résilience organisationnelle est un avantage concurrentiel

Les catastrophes naturelles ou causées par l'homme, ainsi que d'autres événements malheureux survenus dans le monde, nous rappellent rapidement la volatilité de la vie. La réalité est que tout peut arriver à tout moment et que le changement semble être la seule constante. Mais l'humanité a besoin de la capacité et du courage nécessaires pour avancer avec espoir, courage et résilience face à l'adversité. La résilience se rencontre à la fois dans un contexte individuel et professionnel. La résilience ressemble souvent à du courage Commençons par définir la résilience. Selon Merriam Webster la résilience est «une […]

juillet 17, 2019

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Redéfinir les processus de planification organisationnelle et de reporting

Partie 1 d'une série en deux parties Cette série en deux parties explore les nouvelles orientations de la planification et de la planification dans le monde des affaires complexe et en rapide évolution, où l'avenir est de plus en plus imprévisible et où la technologie donne aux organisations une capacité sans précédent à analyser comportement des clients. Les organisations ont toujours produit des plans annuels, des prévisions trimestrielles et des rapports mensuels. Récemment, la technologie a permis aux utilisateurs finaux d’accéder à des systèmes permettant de générer des rapports et des analyses à tout moment du […]

février 1, 2019

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Redéfinir les processus de planification organisationnelle et de reporting

Partie 1 d'une série en deux parties Cette série en deux parties explore les nouvelles orientations de la planification et de la planification dans le monde des affaires complexe et en rapide évolution, où l'avenir est de plus en plus imprévisible et où la technologie donne aux organisations une capacité sans précédent à analyser comportement des clients. Les organisations ont toujours produit des plans annuels, des prévisions trimestrielles et des rapports mensuels. Récemment, la technologie a permis aux utilisateurs finaux d’accéder à des systèmes permettant de générer des rapports et des analyses à tout moment du […]

janvier 28, 2019

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Orchestres, oignons et culture organisationnelle – Une introduction

Orchestres, oignons et culture organisationnelle - Une introduction

Avez-vous déjà regardé un orchestre avant de donner un concert? Vous verrez un rituel intéressant où les musiciens réchauffent individuellement leurs instruments au fur et à mesure que les spectateurs arrivent pour trouver leur place. Ensuite, sans repère extérieur visible – et avant que le chef monte sur scène, les musiciens commencent leur processus de réglage. Le violoniste principal (également connu sous le nom de violon solo) jouera une note d’accord. Des violonistes assis à côté du violoniste principal trouvent cette note et accordent leurs instruments pour correspondre à ce son. À ce stade, les autres […]

août 9, 2018

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