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Le défi de la gestion des risques liés à l’IA / DI d’entreprise (première partie)

La première partie d'une série en deux parties sur la gestion des risques par modèle dans les domaines de l'intelligence artificielle et de l'intelligence décisionnelle de l'entreprise. Ces dernières années, l'intelligence artificielle (AI) a cessé de fonctionner fourrage pour la fiction post-apocalyptique à la réalité parfois dystopique. La technologie a […]

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Gouvernance dans les soins de santé: au-delà de la conformité, des risques et des analyses

Historiquement, l’un des principaux moteurs de la mise en place et de l’application de la gouvernance a été de répondre aux préoccupations en matière de réglementation et de conformité. L’espace décisionnel et analytique a été l’un des premiers à adopter cette pratique, et l’adoption de la gouvernance commence à s’étendre […]

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Construire une structure de gestion des risques solide pour les fournisseurs

C’est un travail colossal que de rassembler vos stratégies de gestion des risques fournisseurs et de les intégrer à vos processus d’approvisionnement et d’approvisionnement. Pourquoi? Tout comme pour le réseau complexe de câblage, de plomberie, de sols et de murs requis pour construire un bâtiment sain, vous avez besoin d'un […]

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Le défi de la gestion des risques liés à l’IA / DI d’entreprise (première partie)

La première partie d'une série en deux parties sur la gestion des risques par modèle dans les domaines de l'intelligence artificielle et de l'intelligence décisionnelle de l'entreprise. Ces dernières années, l'intelligence artificielle (AI) a cessé de fonctionner fourrage pour la fiction post-apocalyptique à la réalité parfois dystopique. La technologie a […]

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Trois risques auxquels le C-Suite doit se préparer en 2019

La résilience signifie avoir la capacité d'empêcher ou de se remettre rapidement d'une perturbation. "La complaisance tue", déclare Tom Lawson, PDG de FM Global. «Lorsque vous ne gérez pas les risques liés à l'entreprise, les résultats peuvent être assez dévastateurs.» Les entreprises ont déjà été confrontées à des défis dévastateurs […]

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Devrions-nous cesser de parler de gestion des risques?

Première partie d’une série en deux parties Je suis passionné par la gestion des risques, élément précieux d’une stratégie commerciale judicieuse. Fondamentalement, la gestion des risques est au cœur d'une question clé: comment assurerez-vous la pertinence de votre entreprise aujourd'hui et à l'avenir? Pour moi, l'un des «secrets» de la […]

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