En pratiquant la gratitude pendant cette période des fêtes, je réfléchis à la façon dont je suis reconnaissant envers ces mauvais patrons. Voici cinq leçons que mes mauvais patrons m’ont apprises. Source link
LireLe PDG de Nvidia affirme que sa mère lui a appris l’anglais à l’aide d’un dictionnaire et d’un morceau de papier. Source link
LireLorsque votre culture est connectée, vos collaborateurs aussi. Source link
LireLe véritable manque de leadership aujourd’hui n’est pas la productivité ou l’engagement. C’est la clarté, et ceux qui y excellent vont façonner la prochaine décennie de réussite en matière de leadership. Source link
LireL’IA peut analyser et conseiller, mais elle ne peut pas saisir la complexité de la motivation humaine. Voici pourquoi les dirigeants ne devraient jamais sous-traiter cette partie de leur rôle. Source link
LireLes entreprises déploient des initiatives d’IA qui ne produiront jamais de retours sur investissement. Voici pourquoi il s’agit d’un problème de leadership et non d’un problème technologique. Source link
LireUn leadership fort, et non la technologie, est le véritable moteur de la performance d’une équipe et de la réussite organisationnelle. Source link
LireRécemment, nous avons réalisé quelque chose. Certaines entreprises évoluent simplement différemment, lorsqu’elles découvrent toute cette histoire d’automatisation DevOps avant tout le monde. En effet, l’un de nos clients vient de publier sa quatrième mise à jour de fonctionnalités cette semaine. Quatrième! Et nous pensons que… leur principal concurrent est toujours […]
LireComment les dirigeants peuvent construire la sécurité psychologique et transformer des idées difficiles en percées à partir d’aujourd’hui. Source link
LireBuffett est PDG et président de Berkshire Hathaway depuis 1970. Source link
Lire