Partie 1 d'une série en 2 parties. Lisez la partie 2. L'un des plus grands enseignements que j'ai tirés de mon enseignement des cours de MBA en Big Data à la faculté de gestion de l'Université de San Francisco concernait la manière de construire correctement une hypothèse d'entreprise concrète et mesurable. L'une des erreurs courantes est de commencer par un objectif commercial trop simplifié, tel que: Améliorer les renouvellements d'abonnement client de X% Réduire les coûts des stocks de X% Améliorer la «probabilité de recommander» des clients de [X19659004] Améliorez vos délais de livraison de X% […]
Partie 2 d'une série en 2 parties. Lisez la partie 1. Dans la partie 1 de cette série, nous avons examiné comment optimiser une décision entre plusieurs variables, en prenant comme exemple le temps d'indisponibilité. Ici, nous verrons comment les technologies intelligentes peuvent transformer numériquement les courbes de valeur économique. Que faire si 60% de vos problèmes d’indisponibilité sont causés par les clients (abandon d'objets, tomber malade, avoir du mal à entrer dans les cabines, etc.) et pas des problèmes mécaniques? Pourriez-vous simplement interdire tout client susceptible de causer l'un de ces problèmes (interdire les téléphones […]
Partie 1 d'une série en 2 parties. Lisez la partie 2. L'un des plus grands enseignements que j'ai tirés de mon enseignement des cours de MBA en Big Data à la faculté de gestion de l'Université de San Francisco concernait la manière de construire correctement une hypothèse d'entreprise concrète et mesurable. L'une des erreurs courantes est de commencer par un objectif commercial trop simplifié, tel que: Améliorer les renouvellements d'abonnement client de X% Réduire les coûts des stocks de X% Améliorer la «probabilité de recommander» des clients de [X19659004] Améliorez vos délais de livraison de X% […]
Partie 2 d'une série en 2 parties. Lisez la partie 1. Dans la partie 1 de cette série, nous avons examiné comment optimiser une décision entre plusieurs variables, en prenant comme exemple le temps d'indisponibilité. Ici, nous verrons comment les technologies intelligentes peuvent transformer numériquement les courbes de valeur économique. Que faire si 60% de vos problèmes d’indisponibilité sont causés par les clients (abandon d'objets, tomber malade, avoir du mal à entrer dans les cabines, etc.) et pas des problèmes mécaniques? Pourriez-vous simplement interdire tout client susceptible de causer l'un de ces problèmes (interdire les téléphones […]
Un changement de pouvoir se produit dans le paysage de l’expérience client. L’entreprise ne favorise plus l’innovation, mais vos clients. Et ils soulèvent la barre à un rythme rapide. C'est l'économie de l'expérience . Dans ce nouveau paradigme, les consommateurs réinventent la façon dont ils sélectionnent, magasinent, préparent, font le suivi de la livraison et recherchent des services. Leurs attentes sont en constante innovation et leur expérience de votre marque règne – elle est indissociable des biens et des services que vous fournissez. Que vous soyez dans les domaines du marketing, de la vente, du commerce […]
novembre 13, 2018 2 min de lecture Le marché boursier a été vigoureux toute l'année, mais de nombreux experts craignent un ralentissement économique à venir. C'est pourquoi les actions FANG ( Facebook Amazon Netflix et Google ) sont répertoriées comme des actions que vous devez "vendre" ou "fortes" vendre 'par les experts de TradingView. Tesla en revanche, n'a pour la plupart connu qu'une année impaire. Le chef de la direction, Elon Musk, a été contraint de démissionner de son poste de président en raison d’un procès intenté devant la SEC et l’action a perdu toute sa […]
Matt Munson, président-directeur général du site Web de la banque d’images Twenty20, explique comment le contact avec ses utilisateurs enthousiastes a amélioré la marque. novembre 1 2018 2 min de lecture Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs. Matt Munson est le PDG de Twenty20, qui offre un marché pour la photographie de stock provenant d'une population du monde réel. La société a mis à profit une option de partage sur les médias sociaux pour faire connaître son premier produit, un collage de photos. À partir de là, l’entreprise a commencé à […]
La population américaine est près de dix fois plus grande que le Canada. Les avantages économiques de la légalisation seraient ici au moins beaucoup plus importants. Octobre 29 2018 5 min de lecture Les opinions exprimées par Les contributeurs de Green Entrepreneur sont les leurs. Suivant l’initiative de l’Uruguay, le Canada est devenu le deuxième pays au monde à légaliser le cannabis au niveau fédéral depuis le mois de janvier. Cette mesure permettra au pays de tirer parti d'énormes opportunités économiques, de devenir ainsi la capitale mondiale du cannabis et de fournir des informations précieuses aux […]
Un modèle d'entreprise doit prendre en compte trois caractéristiques: premièrement, les clients cibles de l'entreprise, deuxièmement, la proposition de valeur pour ces clients et, troisièmement, l'architecture de la chaîne de valeur. Les innovations technologiques, et en particulier la technologie numérique, permettent aux organisations de redéfinir et de recréer leurs modèles d’entreprise. En effet, la numérisation offre aux entreprises la possibilité de redessiner leur architecture de chaîne de valeur, ce qui non seulement crée de nouvelles propositions de valeur pour les clients existants, mais peut également modifier l’ensemble des clients. (Voir aussi “ Dix règles pour les […]
Lorsque vous devez créer un site Web, il y a beaucoup d'options. Pourtant, il est assez simple de créer un site cool sur WordPress, mais vous devrez vous occuper de questions importantes comme l’hébergement et l’achat de noms de domaine. Au lieu d'une approche fragmentée, les solutions tout-en-un qui incluent à la fois les services de création de sites Web et d'hébergement Web sont de plus en plus populaires. Avec Obior vous pouvez créer -dans l'hébergement et les fonctionnalités spéciales, vous aurez besoin de le faire. Et bien que la plupart de ces services coûtent généralement […]
