Corticon.js aide à fournir des notifications pertinentes dans la surveillance de systèmes et d’applications complexes. Lors de la surveillance de systèmes et des applications qui y sont exécutées pour des déploiements à grande échelle, de nombreux événements de surveillance sont générés. A partir de ces événements, des alertes sont générées et des notifications doivent être envoyées aux utilisateurs intéressés. Cependant, très vite, trop de notifications sont envoyées et les différents utilisateurs responsables de ces systèmes et applications peuvent être débordés. Les utilisateurs doivent recevoir uniquement les alertes les plus pertinentes pour eux. Ceci peut être réalisé […]
Le passage spectaculaire aux services cloud au cours des dernières années a donné aux organisations une flexibilité et une évolutivité sans précédent, leur permettant d’aller de l’avant avec les efforts de transformation numérique. Pour beaucoup, cela a également conduit à des stratégies complexes et entremêlées qui menacent de retirer une partie de l’éclat du cloud. Les entreprises ne déploient généralement pas un service cloud et ne l’appellent pas tous les jours. Ils s’appuient sur de multiples offres de divers fournisseurs pour tout, de l’acquisition d’applications métier clés à la création de nouveaux environnements de développement en […]
Vous lisez Entrepreneur United States, une franchise internationale d'Entrepreneur Media. Cette histoire est apparue à l'origine sur The Conversation Chaos évoque des images de dinosaures sauvages dans Jurassic Park, ou le bambin de mon ami ravageant le salon. Catherine Falls Commercial/Moment via Getty Images – The Conversation ]Dans un monde chaotique, on ne sait jamais à quoi s'attendre. Des choses se produisent tout le temps, motivées par n'importe quel type d'impulsion aléatoire. Mais le chaos a une signification plus profonde en lien avec la physique et la science du climat, liée à la façon dont certains […]
Pouvez-vous adopter Agile dans des projets de livraison difficiles ? Par exemple, lorsque les clients sont impatients avec leur calendrier.La réponse est OUI. Défis Regardons d'abord les défis auxquels un chef de projet/chef de projet typique est confronté dans de tels engagements : Productivité Défis clients (Désaccord sur les dates de livraison) Gestion du changement / Demandes de mise en œuvre ad-hoc Matrice d'escalade Structure d'équipe mal définie Pipeline de version Défis QA / Problèmes de qualité de régression après la livraison du client n'est pas nécessaire dans l'immédiat de passer à un cadre. Au début, nous cherchons […]
L'Institut Allen pour l'IA vient d'annoncer un nouveau cadre appelé ManipulaTHOR qui aide à créer divers scénarios réels pour entraîner un bras de robot à manipuler des objets. Cette nouvelle suite de tests – qui fait partie de la mise à jour AI2-THOR – comprend plus de 100 salles compatibles avec la physique et dotées d'environnements complexes et d'obstructions susceptibles de gêner un bras de robot lors de l'interaction avec des objets. ManipulaTHOR permettra une formation plus rapide dans des environnements plus complexes sans avoir besoin de construire de vrais robots. La nouvelle mise à jour […]
Auparavant j'ai décrit les données qui peuvent être rapportées avec le rapport de surveillance de la liquidité des institutions complexes FR 2052a. Mon prochain blog passera en revue les outils qui peuvent être utilisés pour aider à la création de rapports. Avec la nécessité de consolider les entités ligne par ligne et de rapporter une si grande quantité d'informations, que ce soit sur une base quotidienne ou mensuelle , le personnel des rapports réglementaires doit s'appuyer sur des outils automatisés pour les aider. Les défis observés sur le marché incluent la cartographie du ou des systèmes […]
Dans mon dernier blog j'ai décrit les récents changements apportés au rapport de surveillance de la liquidité des institutions complexes FR 2052a. Je veux maintenant discuter des consolidations nécessaires pour réussir. Le premier défi auquel sont confrontées les institutions qui cherchent à se conformer aux nouvelles exigences et seuils de déclaration est de déterminer quelles institutions subsidiaires doivent être consolidées. Comme l'exigent les règles de déclaration publiées. par la Réserve fédérale, aux fins de la déclaration de l'entité consolidée, la société doit consolider ses filiales sur la même base que les principes comptables généralement reconnus (PCGR) […]
Auparavant j'ai discuté de l'historique FR 2052a Complex Institution Liquidity Monitoring Report. Mon prochain blog décrira les changements récents apportés au rapport. Comme le permettent les directives FR 2052a, la Réserve fédérale a déjà demandé que les déclarants mensuels soumettent des données FR 2052a plus fréquemment et modifié les seuils d'actif et de liquidité du moment une institution financière doit fournir des rapports quotidiens. Le défi est que toutes les banques ne sont pas en mesure de supporter des rapports plus fréquents. Ces banques peuvent être confrontées à des contraintes de disponibilité des données et de […]
La crise financière de 2008 et 2009 a mis en évidence la nécessité de disposer de données opportunes pour identifier et surveiller les risques de liquidité dans les entreprises individuelles, ainsi que dans l'ensemble du système financier, en particulier en ce qui concerne les flux et les expositions intra-entreprise au sein d'une institution consolidée. . Initialement traité par le test du ratio de couverture de liquidité, les régulateurs ont rapidement reconnu qu'un rapport unique et consolidé était insuffisant pour comprendre les facteurs potentiels d'épuisement des liquidités d'une entreprise. Le Conseil a créé le FR 2052a en […]
TLDR: L'ensemble d'examens de préparation à la gestion de projet et à la certification Scrum comprend neuf cours pour maîtriser les approches de gestion de projet Agile et Scrum. Être la bonne personne pour voir un projet de l'idéation à la réussite n'est pas une question être un leader de classe mondiale. Et cela ne nécessite ni arts sombres, ni alchimie étrange, ni aucune quantité de persuasion, de mysticisme ou de tactique militaire ou politique hardball pour y arriver. La gestion de projet en 2020 ne consiste pas à ressentir ou à voler par le siège […]
