10ème partie de la série « Planification collaborative pour l'entreprise » Il existe aujourd'hui de nombreux systèmes de planification, chacun préconisant le besoin de collaboration. Cependant, il est facile de se laisser induire en erreur par une démonstration astucieuse ou un marketing clinquant qui provoque une incompréhension sur ce que […]
LirePartie 8 des 10 parties Série sur la planification d'entreprise collaborative Les processus de gestion sont le mécanisme par lequel les organisations se fixent des objectifs, élaborent des plans opérationnels, allouent des budgets, collectent des prévisions, analysent et communiquent leurs résultats. Elles concernent généralement l’ensemble de l’organisation à un moment […]
LirePartie 7 de la série en 10 parties Planification concertée des entreprises On a dit que le budget était le seul scénario garanti pour ne pas fonctionner. Le monde des affaires est beaucoup trop complexe pour avoir une vision définitive de ce qui va se passer dans 12 mois. Dans […]
LirePartie 6 des 10 parties Série sur la planification d'entreprise collaborative La planification collaborative reconnaît que le monde des affaires n'est jamais statique et que l'avenir ne peut être prédit avec aucune précision. Pensez à cela pour un instant. Si vous pouviez voir dans l'avenir, il ne serait pas nécessaire […]
LireBriefing numérique: planification d'entreprise collaborative: CFO Utopia? (2e partie) Bonnie D. Graham Parmi les avancées intéressantes dans le domaine de la technologie d’entreprise, on trouve une approche globale de la planification pour toute une organisation: la planification collaborative en entreprise. Beaucoup pensent que c'est un «rêve utopique». Pourquoi? https://www.digitalistmag.com/files/2018/09/sapdigitalist092018.mp3 Amazon […]
LirePartie 3 de la série en 10 parties Série sur la planification d'entreprise concertée Par définition, la collaboration implique des personnes travaillant ensemble dans un but commun. Cet objectif est généralement beaucoup plus ambitieux que celui que pourrait accomplir un individu travaillant seul, principalement en raison des délais inacceptables qu'il […]
LireDeuxième partie de la série en dix parties Série sur la planification concertée des entreprises La budgétisation est le pilier des systèmes de contrôle de gestion de la plupart des organisations. Mais c’est celui qui apporte rarement de la valeur ajoutée, les participants étant souvent impliqués dans un jeu complexe […]
LireBriefing Flash Digitalist: Planification collaborative des entreprises: CFO Utopia? (Partie 1) Bonnie D. Graham Parmi les avancées passionnantes de la technologie d'entreprise moderne, citons une approche holistique de la planification pour toute une organisation: la planification collaborative est considérée par beaucoup comme un «rêve utopique». Pourquoi? 19659005] https://www.digitalistmag.com/files/2018/09/sapdigitalist091818.mp3 Amazon Echo […]
LirePartie 1 de la série en dix parties « Planification collaborative d'entreprise » Les solutions de planification et de budgétisation figuraient parmi les premières applications informatiques destinées aux utilisateurs finaux. Au départ, il s’agissait d’applications mono-utilisateur qui n’étaient rien d’autre que l’ajout de machines. Mais au fur et à mesure […]
LireLors de la diffusion du émission de radio sur l’excellence financière avec Game Changers, j’ai rejoint l’animatrice Bonnie Graham et les panélistes Yuval Atsmon, vice-président principal chez Globality et Pras Chatterjee, Marketing pour Enterprise Performance Management chez SAP, pour discuter de la réalité et de l'avenir de la planification collaborative […]
Lire