Les responsables informatiques comprennent le message : les emplois réussis nécessitent plus que de simples compétences techniques. Pour réussir dans ce poste, il faut non seulement des compétences techniques, mais également un sens général des affaires, une connaissance du secteur et des talents en comptabilité. Une expertise en marketing, opérations, cybersécurité […]
LireLe succès dans le domaine dynamique du marketing dépend de la compréhension des caractéristiques uniques de chaque génération et de l’évolution de ses besoins à mesure qu’ils peuplent progressivement le marché. Au fil des années, ces cohortes distinctes apportent leurs propres ensembles de priorités, aspirations et traits générationnels dans le […]
LireLa planification et la gestion des identités et du cycle de vie basés sur les groupes peuvent être très complexes dans un environnement Azure AD en raison des différents types de groupes disponibles et des diverses sources de groupe disponibles dans un locataire connecté à une infrastructure d’identité sur site […]
LireLes entreprises ont appris à prospérer – et dans certains cas à survivre – en tirant parti des données pour obtenir un avantage concurrentiel. Mais combien d’organisations sont véritablement des entreprises axées sur les données ? « Les données deviennent de plus en plus précieuses, en particulier d’un point de vue commercial », […]
LireAvec l’éventail et le volume des responsabilités qu’il doit assumer, chaque CIO vise une efficacité maximale dans son travail. Après tout, les responsables informatiques efficaces sont mieux placés pour éviter les erreurs tout en atteignant rapidement et efficacement les objectifs clés. Les DSI efficaces travaillent également dur pour générer une […]
LireOn a beaucoup parlé des besoins des DSI en compétences commerciales et en leadership. Pour être de véritables leaders transformationnels, les DSI d’aujourd’hui doivent être aptes à diriger des équipes hautement performantes, guidés par une compréhension approfondie de la manière de co-créer de la valeur avec leurs collègues. Mais les […]
LireTous les DSI qui réussissent savent comment instruire, motiver, dynamiser et même exciter leurs équipes. Pourtant, seule une poignée relative de responsables informatiques peuvent vraiment être décrits comme des personnalités inspirantes, capables de mener leurs équipes vers des objectifs dont les collègues d’autres entreprises ne peuvent que rêver. Les DSI […]
LireVoir tous les messages d’Anna-Claire Soixante-dix pour cent (70 %) de toutes les initiatives de transformation numérique n’atteignent pas leurs objectifs selon une récente enquête McKinsey. Les barrages routiers les plus courants ont été répertoriés comme un manque d’engagement des employés, soutien inadéquat de la direction, collaboration interfonctionnelle médiocre ou inexistante […]
LireOpinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs. Nous travaillons tous pour comprendre notre les compétences de base — les capacités, les connaissances, les compétences et les ressources qui constituent nos atouts déterminants. Les entreprises ont également des compétences de base, mais finissent trop souvent par se concentrer […]
LireOpinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs. Il y a du pouvoir dans le nombre. Pour les propriétaires d’entreprise et les fondateurs de startups, avoir un partenaire sur qui s’appuyer est quelque chose d’extrêmement important. Avec la bonne personne dans le giron, vous pouvez instantanément augmenter le potentiel […]
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