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Les quatre caractéristiques clés d’un changemaker Go-To-Market réussi

Voir tous les messages d’Anna-Claire Soixante-dix pour cent (70 %) de toutes les initiatives de transformation numérique n’atteignent pas leurs objectifs selon une récente enquête McKinsey. Les barrages routiers les plus courants ont été répertoriés comme un manque d’engagement des employés, soutien inadéquat de la direction, collaboration interfonctionnelle médiocre ou inexistante […]

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Quatre étapes pour maximiser l’impact de votre équipe de vente interne

Voir tous les messages d’Anna-Claire Quatre-vingt-seize pour cent (96 %) des équipes commerciales B2B sont entièrement ou partiellement passées à la vente à distance depuis avril 2021. Mais, seulement 65% des décideurs B2B déclarent le modèle à distance est tout aussi ou plus efficace que ce qu’ils faisaient avant la pandémie. […]

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IONOS se concentre sur quatre piliers du développement durable : la planète, les personnes, la responsabilité numérique et le client

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« Nous voulons que nos clients sachent que l’atteinte de zéro émission de carbone n’est pas notre objectif final, cela fait simplement partie du voyage. Nous voulons continuer à améliorer l’efficacité énergétique de nos centres de données, produire de l’énergie renouvelable sur place et intégrer les concepts d’économie circulaire dans […]

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Apprenez les quatre principes fondamentaux qui stimulent le bonheur et les ventes des employés

Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs. Une entreprise avec une culture magnétisante attire non seulement les meilleurs joueurs, mais les conserve. Un environnement de travail sain avec équipe membres satisfaits, augmente la productivité tout en offrant des congés supplémentaires et en augmentant les revenus. Cela signifie […]

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