Il n’y a pas d’autre moyen de le dire. La conception organisationnelle du go-to-market B2B est en crise. Considérez ces points de données : Gallup: «Gallup a constaté que 72% des employés travaillaient dans des équipes matricielles avant la pandémie – allant des employés« légèrement matriciels »qui travaillent occasionnellement dans plusieurs […]
Mes articles de blog les plus récents ont proposé une nouvelle approche pour les équipes de mise sur le marché B2B — un modèle organisationnel de Croissance Convergée. Ce nouveau modèle d’organisation représente une refonte complète des rôles traditionnels de vente, de marketing et de service client B2B, avec des […]
Spoiler alert : l’organisation et l’approche « classiques » de mise sur le marché B2B sont fondamentalement brisées et obsolètes ; de plus, essayer de corriger le tir en travaillant sur « l’alignement des ventes et du marketing » est inadéquat et inaccessible. C’est le sujet que j’ai abordé dans mon dernier article, « Transformer […]
Votre équipe de mise sur le marché essaie-t-elle toujours d’aligner les ventes et le marketing ? Les organisations B2B tentent depuis des décennies d’atteindre un soi-disant alignement des ventes et du marketing – alimenté par d’innombrables livres d’affaires, rapports d’analystes, cadres stratégiques et missions de conseil – tous bien intentionnés. Nous […]
