Voici comment les chefs d’entreprise de tous secteurs ont acquis de nouvelles compétences et appris de leurs erreurs. Source link
Chez Buffer, nous construisons avec les clients, pas seulement pour eux. Si vous avez vu mes publications LinkedIn demandant des discussions rapides, c’est pourquoi. De vraies conversations aiguisent notre réflexion sur les produits, donc chaque fois que nous commençons à explorer une nouvelle idée, nous parlons quotidiennement aux personnes qui […]
La croissance durable vient de la connaissance de vos points forts, de l’entretien de la collaboration et de l’établissement de relations de confiance qui s’étendent bien au-delà de vos murs. Source link
Les meilleurs dirigeants savent que le service client n’est pas un service, c’est une culture. J’ai vu une entreprise le prouver sans aucun doute et cela a réaffirmé tout ce que je crois au sujet du véritable leadership. Source link
Voici ce que la blessure de mon mari pompier m’a appris sur le leadership, la longévité et l’avenir du biohacking. Source link
La vulnérabilité n’est pas un handicap : c’est un avantage en matière de leadership que la plupart des entrepreneurs ont trop peur pour utiliser. Source link
La plupart des entreprises n’échouent pas des perturbations – elles échouent de la complaisance. Source link
Un professeur d’histoire du collège a décidé de restaurer son sens de l’émerveillement de l’enfance au camp spatial pour adultes, mais a appris des leçons de leadership inattendues tout au long du voyage que tout fondateur peut utiliser. Source link
Malgré le traumatisme que j’ai enduré, j’ai développé ma société de services financiers pour gérer plus de 3 milliards de dollars d’actifs et j’ai appris que le traumatisme est devenu mon plus grand enseignant pour comment naviguer dans les affaires. Source link
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs. En 2014, Snapchat a acquis notre startup, Balayagepour 54 millions de dollars, à l’époque Codes QR étaient encore relativement nouveaux. La plupart des gens ne les avaient pas essayés et les téléphones ne les soutenaient pas nativement. La technologie était […]
