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Entreprises médiatiques avec un cœur

Lorsqu'on demande à la majeure partie du monde de rester à la maison et que l'argent est limité, se divertir peut être une énigme. Heureusement, de nombreux services de streaming sauvent le moment avec du contenu gratuit. Ce sont des entreprises qui ont un cœur, rejoignant un large éventail d'entreprises […]

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Cœur, oreille, œil, esprit, bouche: exercices de référencement local pour vos clients les moins techniques

À quand remonte la dernière fois que vous vous êtes détendu avec un client? En tant que consultant local, je sais que des informations marketing plus approfondies peuvent être découvertes lorsque vous mettez de côté la formalité et partagez des expériences: un moment, un rire, un lien commun . Lorsque […]

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Utiliser les données pour améliorer le cœur numérique: questions / réponses avec Yves Mulkers

Première partie de la série « Transformer votre entreprise en vue de l'économie de l'expérience « Nous sommes à l'âge de l'expérience. Il est essentiel d’alimenter votre cœur numérique avec des technologies innovantes telles que l’automatisation, l’analyse prédictive et l’intelligence artificielle pour transformer votre entreprise et répondre aux attentes et […]

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L'extension du cœur numérique accélère la croissance et l'innovation

Partie 3 de la série «Plate-forme et technologie» qui explore comment les organisations peuvent repenser leur infrastructure informatique pour tirer parti de l'efficacité, de l'automatisation et de l'agilité accrues rendues possibles par les technologies intelligentes les plus récentes. Du point de vue de la transformation numérique, la combinaison des plates-formes […]

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Ikea ne vendra pas ce tapis à ses clients tant qu'ils n'auront pas passé le scan du cœur et des ondes cérébrales.

Au cours des cinq dernières années, Ikea a collaboré avec des designers et des artistes de renom pour créer des produits à prix élevé. Sa «Collection d'art» offrait à ses clients la possibilité d'acheter des meubles en édition limitée et des œuvres d'art à des prix que les clients pouvaient […]

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