La nécessité de gérer les risques, de se conformer aux réglementations et d’établir des processus pour gérer ces tâches fait partie de la gestion d’une organisation depuis aussi longtemps qu’elle existe. Cependant, au cours des dernières décennies, le nombre de lois, la complexité des affaires, les types de risques et […]
LireRisque. Le considérez-vous comme quelque chose de négatif – ou comme une opportunité ? Et si vous pouviez quantifier les risques en dollars – et les gérer avec précision ? Cela pourrait vous faire penser à eux de manière plus opportuniste – comme quelque chose sur lequel vous avez plus de […]
LireDes membres de la génération du millénaire sont nés entre le début des années 1980 et le milieu des années 1990. Ils sont la seule génération à avoir traversé deux périodes complètement différentes: le pré-Internet et l'ère numérique. Nous pourrions même définir cette génération comme les individus nés de la […]
LireDe temps en temps, les entreprises révisent leurs processus pour identifier les points à améliorer. Et le processus de gouvernance, de risque et de conformité ( GRC ) n’est pas exempté de cet exercice de refonte, comme je suis sûr que vous le savez déjà et l’avez déjà vécu. Habituellement, […]
LireAu cours de la dernière décennie, le concept de gouvernance, risques et conformité (GRC) a été considéré comme un ensemble intégré de fonctions, de capacités et de processus métiers régis par des objectifs spécifiques. Aujourd'hui, cependant, les entreprises exigent beaucoup plus de leurs programmes GRC. Plus que jamais, tous les […]
LireAu cours de la dernière décennie, le concept de gouvernance, risques et conformité (GRC) a été considéré comme un ensemble intégré de fonctions, de capacités et de processus métiers régis par des objectifs spécifiques. Aujourd'hui, cependant, les entreprises exigent beaucoup plus de leurs programmes GRC. Plus que jamais, tous les […]
LirePartie 2 d'une série en 2 parties. Lire la première partie Dans la première partie de cette série, j'ai identifié quatre mythes courants empêchant les entreprises de transformer leur gouvernance, leurs risques, leurs contrôles et leur conformité. Aujourd’hui, je vais révéler le reste dans ma liste des 10 meilleurs résultats. […]
LirePremière partie d'une série en deux parties Au cours de mes années passionnantes consacrées à des sujets liés aux risques d'entreprise et à la conformité, j'ai constaté certains facteurs courants qui empêchent les entreprises de se rapprocher . ] transformation numérique sur gouvernance, risque, contrôles et conformité (GRC). Ces facteurs […]
LireNous avons tous entendu parler de la transformation numérique et de l’entreprise intelligente . Mais quelle est exactement l'entreprise intelligente et quel impact aura-t-elle, le cas échéant, sur la gouvernance, les risques et la conformité (GRC)? Je suggérerai que l'impact pourrait être profond. Qu'est-ce qu'une entreprise intelligente? Une entreprise intelligente […]
LireIntégration de la gestion de la continuité des affaires dans votre processus de GRC Thomas Frenehard Malgré ce que beaucoup croient encore, la continuité des activités ne consiste pas seulement à créer un plan de récupération des ressources informatiques en cas de panne. Bien sûr, cela en fait partie, mais […]
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