Les femmes en recherche d'emploi devraient cibler les petits employeurs qui peuvent offrir une plus grande flexibilité de travail

Octobre
9 2018

8 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Adapté de Ambition Redefined de Kathryn Sollmann, publiée par Nicholas Brealey Publishers, 2018. Tous droits réservés.

Lorsque j'étais étudiant à l'université, l'enthousiasme était grand quand des recruteurs de grandes entreprises venaient sur le campus à la recherche du prochain groupe de candidats débutants. Chaque entreprise était connue de tous et je me souviens de m'être sentie très spéciale lorsque je me suis rendue à la deuxième série d'entretiens avec IBM. En y repensant, je ne sais pas du tout pourquoi j'ai interviewé IBM – mis à part le fait que j'aimais le prestige du très célèbre nom de grande entreprise. Cela n’avait guère de sens: j’étais un major anglais, rédacteur en chef du journal du campus et ne souhaitais absolument pas vendre des machines gigantesques.

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Plusieurs versions de cette histoire m'ont été racontées par des femmes professionnelles actuelles et anciennes. J'ai rencontré des femmes créatives au cerveau gauche, attirées par le prestige des programmes de formation au cerveau droit et aux grandes banques; les journalistes gagnent désormais une fraction du salaire des grands cabinets d’avocats qu’ils poursuivaient à la suite d’une forte suggestion de parents durement conducteurs; et des ex-produits de consommation du marketing transformés en infirmières qui ont finalement conclu que les soins de santé avaient plus de sens que la gestion de compte. Pour une variété de préjugés personnels souvent non fondés et de pressions extérieures, beaucoup d'entre nous ont déjà été amenés à croire que les noms de grandes entreprises constituaient le moyen le plus rapide de mener des carrières très respectées et sans risque.

La croyance qui prévalait était autrefois si grande. les entreprises – établies depuis plusieurs décennies – étaient celles qui avaient le plus de stabilité. Cela était particulièrement vrai à la fin des années 90, lorsque la bulle Internet a éclaté et que de nombreuses startups ont échoué. Mais, la Grande Récession a ensuite entraîné des licenciements collectifs d’employés de grande taille «sûrs». La réalité est qu’aucune entreprise, grande ou petite, n’offre des emplois offrant une stabilité à toute épreuve.

Bien que toutes les entreprises puissent être volatiles, les petites entreprises ont de vastes possibilités et leur part de marché est considérable. Les 29,6 millions de petites entreprises aux États-Unis représentent près de 48% des employés du secteur privé et 41% de la masse salariale du secteur privé. Les petites entreprises ont représenté près de 62 pour cent de tous les nouveaux emplois nets de 1993 à 2016.

Ces petites entreprises sont dirigées par des personnes qui ont souvent choisi de ne pas participer à la nature restrictive des entreprises américaines. Avec des kilomètres de paperasserie bureaucratique, des couches de processus décisionnel et la tâche d'institutionnaliser les avantages pour les employés du monde entier, les grandes entreprises ont tendance à se tenir aux structures et aux politiques de main-d'œuvre traditionnelles. Pendant des décennies, les femmes ont quitté ces sociétés géantes parce que les opportunités de travailler de manière flexible étaient inexistantes ou rares.

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De grands progrès ont été réalisés sur le front de la flexibilité, mais il faudra probablement des années avant que la flexibilité ne devienne un statu quo dans les grandes entreprises américaines ou mandatée par le gouvernement. Pour le moment, si vous êtes certain que votre employeur actuel n'accordera jamais de flexibilité ou si vous êtes juste sur le marché pour un nouvel emploi, le mieux est de vous diriger vers les petites entreprises. Les équipes de direction plus agiles ont la marge de manœuvre nécessaire pour fonctionner comme des êtres humains et sont plus susceptibles de se plier à la façon dont le travail est effectué – tant qu'il existe une structure définie, elle est effectuée de manière efficace, compétitive et à temps. Les petits employeurs (50 à 99 employés) ont beaucoup plus de chances que les grands employeurs (1 000 employés ou plus) d'offrir à tous ou à la plupart des employés ces options:

• Les horaires flexibles traditionnels ou la possibilité de changer périodiquement de début et de fin fois (36% contre 17%)
• Possibilité de modifier les heures de début / fin quotidiennement (12% contre 4%)
• Une option permettant de réduire la durée de la semaine de travail en travaillant plus longtemps (moins de 10%) 4%)
• Capacité de travailler occasionnellement à la maison (9% contre 1%)
• Congés pour besoins personnels ou familiaux (51% contre 33%)

Vous êtes également susceptible de trouver la plus grande flexibilité dans les organisations de services professionnels et les organisations à but non lucratif, ainsi que dans les entreprises créées plus récemment et dont le nombre de femmes est en augmentation. Du point de vue des avantages sociaux, les petites entreprises offrent également un avantage: elles sont plus susceptibles que les grands employeurs de payer toutes les primes d’assurance maladie (20% contre 6%).

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Suivez le mouvement «Un million pour la flexibilité du travail»

«Un million pour la flexibilité du travail» (1MFWF) est la première initiative nationale visant à créer une voix collective en faveur de la flexibilité du travail. Vous pouvez suivre cette organisation sur Facebook et Twitter et restez au courant de toutes les informations que leur site Web fournit sur les tendances en matière de flexibilité.

1MFWF suit la législation relative à flexibilité du travail, de sorte que vous puissiez identifier et suivre les lois proposées et promulguées par la ville, les États et le gouvernement fédéral qui vous concernent. En 2017, la loi sur la flexibilité pour les familles de travailleurs a été réintroduite au Congrès, donnant aux travailleurs le droit de demander des modifications temporaires ou permanentes du nombre d'heures qu'ils sont tenus de travailler, de travailler sur préavis et lieu où ils doivent travailler

La loi sur le workflexe au 21e siècle (connue sous le nom de loi Workflex) a également été adoptée en 2017 pour aider les employés à trouver un meilleur équilibre travail-vie personnelle. . Les employeurs qui choisissent d'adopter un plan de workflex seraient tenus d'offrir à tous les employés la possibilité de participer à au moins l'une des six options d'horaires flexibles, telles que le télétravail ou les horaires prévisibles.

Bien que cette législation soit en attente, la majorité des États ont Des politiques de flexibilité du travail qui s'appliquent aux employés de l'État et il existe des lois plus larges sur la flexibilité du travail (y compris le droit de demander des lois) à San Francisco, dans le New Hampshire et dans le Vermont. En particulier si vous vivez dans l’un de ces domaines, votre connaissance des lois sur la flexibilité pourrait vous aider à concevoir une structure de travail qui convienne non seulement à votre vie, mais également aux directives d’un large éventail d’employeurs de petite à moyenne taille.

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Relevez vos manches: Trouvez des entreprises plus petites avec une véritable culture du travail flexible

De nombreuses femmes très intelligentes que je coache me disent qu'elles veulent simplement un emploi flexible – sans créer un plan de match. Étant donné que chaque entreprise de votre région ne peut être une cible potentielle, vous aurez besoin d'au moins une courte liste préliminaire de petites entreprises qui vous intéressent réellement à une distance de trajet raisonnable. Une liste ciblée vous assure une réelle contribution et vous pouvez continuer à ajouter et à supprimer des entreprises de la liste à mesure que votre réseau et votre recherche d'emploi évoluent.

Supposons, par exemple, que vous souhaitiez. travailler pour de plus petites entreprises de relations publiques en Ohio. Il existe de nombreuses façons de commencer et d'effectuer une recherche approfondie.

Internet est un excellent moyen de commencer. Une recherche sur les «entreprises de relations publiques primées dans l'Ohio» ou «les entreprises de relations publiques primées à Columbus, Ohio» peut répertorier de nombreuses entreprises dont vous n'avez jamais entendu parler; sélectionnez ceux qui semblent dignes de recherches ultérieures. En consultant des sites Web individuels pour trouver des agences dans les sites que vous ciblez, vous en apprendrez davantage sur leur taille, leur type de travail, leurs listes de clients, les antécédents de leur équipe de direction, etc. Plus important encore, vous constaterez peut-être que la flexibilité et l'équilibre travail-vie font partie de la culture de leur entreprise.

D'autres moyens de recherche pourraient inclure «les entreprises de relations publiques à la croissance la plus rapide dans l'Ohio», qui comprendront probablement des entreprises plus petites; "meilleures entreprises de l'Ohio pour des emplois flexibles"; ou "les meilleures entreprises pour lesquelles travailler dans l'Ohio". Les recherches plus larges vous mèneront à des listes de différents types de sociétés, vous devrez donc passer au crible pour voir si elles présentent un intérêt et déterminer le degré de flexibilité qui existe réellement.

Une fois que vous avez ciblé votre entreprise initiale. liste, la prochaine étape consiste à faire tourner votre moteur de réseau. Sur pratiquement tous les marchés du travail – que notre économie soit en forte croissance ou proche de la récession – le meilleur moyen de trouver un emploi consiste à créer des réseaux. En ce qui concerne les emplois flexibles dans les petites entreprises, la mise en réseau change encore plus la donne. En règle générale, les offres d'emploi à temps plein sont beaucoup plus nombreuses et il faut creuser pour trouver des rôles moins traditionnels. Grâce à la mise en réseau, vous trouverez probablement les meilleures opportunités et les sociétés de contrôle qui n'ont peut-être pas une longue expérience.

La mise en réseau est également une bien meilleure ressource que les sites d'emploi en ligne. En appuyant sur le bouton "postuler" sur une offre d'emploi en ligne peut sembler le moyen le plus rapide pour obtenir un emploi, mais en réalité, il s'agit d'une fusée vers un grand abîme. Des milliers et des milliers de demandeurs d'emploi désespérés envoient leur curriculum vitae à n'importe quelle adresse électronique, ce qui oblige les employeurs à ignorer la multitude de curriculum vitae générée par une seule offre d'emploi. Au lieu de cela, les employeurs appellent souvent un ami pour lui demander: "Qui savez-vous qui serait bon pour ce travail?" Le jeu "Qui connaissez-vous?" Est joué depuis des décennies et il s'agit désormais d'une carte de recherche d'emploi jouée par plus que l'élite ultra-connectée.

LinkedIn, par exemple, a égalisé le terrain de jeu en offrant à quiconque un profil solide la possibilité de se connecter à des recruteurs et des gestionnaires qui étaient auparavant impossibles à accéder ou à atteindre. Avec plus de 400 millions de membres, LinkedIn est une mine d'or de réseautage où vous pourriez passer des semaines entières à ne rien faire d'autre qu'à trouver de plus en plus de moyens de vous mettre en contact avec des personnes qui pourraient vous aider à trouver le travail flexible que vous désirez.