Votre entreprise adopte-t-elle ces tendances en matière de bien-être des employés?

Septembre
30, 2020

5 min de lecture

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Alors que la concurrence entre employeurs pour les meilleurs talents devient de plus en plus féroce, il en va de même pour l'importance accordée aux avantages sociaux . Après tout, pourquoi opter pour la société A alors que la société B offre un salaire égal mais quelques cloches et sifflets supplémentaires? Parmi ces avantages, une attention particulière est accordée à la santé des employés et au bien-être. Une main-d'œuvre en bonne santé peut signifier une réduction du stress et moins d'employés appelant malades, ce qui signifie une augmentation des gains pour l'entreprise dans son ensemble.

Les initiatives qui mettent l'accent sur la santé des employés sont peut-être plus que jamais nécessaires. On rapporte que 63% des adultes au Royaume-Uni sont en surpoids et que ce n’est pas beaucoup mieux aux États-Unis, ce qui représente un problème de milliards pour les soins de santé . Les employeurs prennent note de la nécessité de programmes de santé robustes pour les membres de l'équipe et selon une enquête de la Society for Human Resource Management, les prestations de bien-être ont augmenté plus que tout autre domaine en 2019.

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Tout comme la mode, la nourriture et la musique, les tendances du bien-être vont et viennent et certaines sont plus à la hausse que d'autres (ne vous attendez pas à voir des cours de jazzercise dans le gymnase de l'entreprise). En fait, ce n’est pas tant un nouvel accent sur le physique en ce qui concerne le bien-être des employés, mais des approches mentales, holistiques et technologiques de la santé.

Les offres de santé mentale augmentent

Bien que la technologie facilite de nombreux aspects de nos vies, les gens sont plus stressés aujourd'hui qu'il y a quelques décennies. Bien que cela ne semble pas particulièrement surprenant, cela a entraîné une attention accrue non seulement sur la santé physique des employés, mais aussi sur la santé mentale. La tendance des employeurs à offrir un éventail plus large de services de santé mentale semble augmenter avec une augmentation de 11% des programmes de pleine conscience de l'entreprise et une augmentation de 13% des programmes de gestion du stress sur place.

La stigmatisation entourant la santé mentale a radicalement changé au cours des dernières décennies. Alors que les problèmes de santé mentale étaient autrefois tabous, les individus sont plus que jamais encouragés à rechercher des ressources en santé mentale sans crainte de jugement. Cela a conduit des entreprises telles que American Express à adopter une position active avec son programme Healthy Minds qui offre des services de conseil et de soutien émotionnel sur place.

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L'augmentation des prestations de santé mentale ne passe pas non plus inaperçue. Selon une enquête publiée par Aetna 80 pour cent des répondants attribueraient des notes plus élevées à un employeur qui offrait des services de santé mentale qu'à un autre qui ne les offrait pas.

Une approche holistique du bien-être des employés

Une autre tendance émergente en matière de bien-être que les employeurs auraient intérêt à prendre en compte est l'approche holistique. La main-d'œuvre évoluant rapidement, les employeurs doivent se tourner vers des programmes de bien-être qui reconnaissent un mélange travail / vie personnelle plutôt qu'un équilibre travail / vie personnelle. Qu'est-ce que cela signifie exactement?

En bref, cela signifie que les employeurs devront élaborer des régimes d’avantages sociaux qui traitent à la fois les composantes de l’esprit et du corps de la vie d’un employé. Les employés se tournent vers leurs employeurs pour les aider à résoudre les problèmes qui peuvent être uniques à leur vie particulière, comme se sortir de leurs dettes, obtenir un avocat ou s'impliquer davantage dans leur communauté, en plus des besoins mentaux et physiques.

«Il y avait cette focalisation initiale sur la santé et la forme physique – la santé physique», a déclaré Sarah Sardella, directrice principale des avantages mondiaux chez Akamai Technologies à la Society for Human Resource Management. «Maintenant, tout le monde dit:« Qu'en est-il du bien-être financier, du bien-être émotionnel et de la pleine conscience mentale? »Cela est particulièrement vrai lorsqu'il s'agit de jeunes travailleurs dont les employés de la génération Z et de la génération Y accordent une plus grande importance aux programmes d'employeurs holistiques que les travailleurs plus âgés.

Incorporation de la technologie et de l'intelligence artificielle

Ne soyez pas trop surpris de voir la technologie dans la gamme des tendances émergentes en matière de bien-être des employés. Les employés sur le marché du travail s'attendent aujourd'hui à ce que leurs employeurs leur fournissent les derniers outils et applications technologiques pour garder leur santé sous contrôle. Qu'il s'agisse d'un appareil tel qu'un Fitbit pour s'assurer qu'ils atteignent ces 10 000 pas quotidiens recommandés ou d'une forme de télésanté pour communiquer virtuellement avec un professionnel de la santé. Par exemple, l'enquête SHRM a révélé que les services de télésanté proposés par les entreprises aux employés avaient augmenté de 10% en 2019 – et cela devrait augmenter en 2020 et 2021 avec Covid.

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La technologie trouve son chemin dans les programmes de bien-être des employés de nombreuses façons, des cliniques virtuelles aux entreprises comme Apple offrant des tests génétiques aux employés de la Silicon Valley. Sans surprise, de nombreuses entreprises technologiques intègrent également l'IA dans ces programmes pour mieux prévoir les besoins des employés.

La collaboration entre pairs est essentielle pour une équipe productive et lorsque les employés sont stressés, fatigués ou malades, cela prend du retard. Les entreprises s'efforcent déjà de trouver des moyens de faire équipe IA et RH pour aider à réduire l'épuisement des employés. En plus d'identifier le stress des employés, l'IA émerge également comme une ressource croissante pour mieux gérer les inscriptions dans le secteur de la santé et aider les employés à sélectionner le plan de soins de santé optimal. Cela réduit la probabilité qu'ils soient surassurés, ce qui, à son tour, peut réduire les coûts de santé de l'entreprise.

En fin de compte, comme pour tout aspect des affaires, les besoins de santé des employés évoluent et les dirigeants devraient suivre les changements. Nous sommes susceptibles de voir ces tendances émerger encore plus fortes dans un monde post-Covid, car un plus grand accent est mis sur la santé de la main-d’œuvre.