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août 21, 2025

Cette industrie du milliard de dollars est l’endroit où vous devez rechercher votre prochain investissement – voici pourquoi

Cette industrie du milliard de dollars est l’endroit où vous devez rechercher votre prochain investissement – voici pourquoi


Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.

Voici la vérité inconfortable: la plupart des fondateurs poursuivent toujours les marchés d’hier. Ils construisent des outils de productivité ou des applications grand public qui se sentent en sécurité et familières. Pendant ce temps, une nouvelle génération d’entreprises aborde les besoins des clients les plus universels sur Terre – plus d’années d’énergie, de clarté et de performance.

Ce n’est pas Wellness 2.0. Il s’agit de la redéfinition des soins de santé, des assurances, des produits de consommation et même de la nourriture. D’ici 2030, le longévité L’économie vaudra une estimation 27 billions de dollars dans le monde. Pour les chefs d’entreprise, cela représente une catégorie unique en génération: il touche tout le monde, permet des revenus récurrents et récompense ceux qui construisent tôt.

La vraie question est simple: allez-vous en profiter – ou regarder de la ligne de touche?

En rapport: Pourquoi la santé personnelle et le bien-être sont la clé de la longévité des entreprises

Pourquoi la longévité est la prochaine ruée vers l’or

Pendant des décennies, les soins de santé se sont concentrés sur le traitement des maladies. Le bien-être est devenu une industrie mondiale de 5 billions de dollars remplie de suppléments, de portables et de jus verts. Mais maintenant, le changement est vers HealthSpan – les années que nous passons en état de pointe physique et mentale.

La demande du client est évidente:

  • Populations vieillissantes: D’ici 2034, les États-Unis auront Plus de personnes de plus de 65 ans que 18 ans dans le monde, une personne sur six sera plus de 60 heures d’ici 2030. Ce n’est pas seulement la démographie – c’est une nouvelle majorité de consommation.
  • Coûts croissants: Les maladies chroniques et les problèmes de santé mentale représentent déjà 90% d’entre nous dépenses de santé. Les entreprises et les assureurs sont désespérés pour des solutions qui empêchent plutôt que le patch.
  • Pouvoir de dépenses: La population de 50+ contrôle déjà plus de la moitié de dépenses de consommation mondialespourtant, la plupart des innovations chassent encore Gen Z. C’est un angle mort en attente d’être exploité.
  • Momentum culturel: Des PDG comme Bryan Johnson dépensant des millions de «renversement de l’âge biologique» à l’adoption traditionnelle de Whoop et Oura, la longévité est passée de la frange à l’aspiration.

Voici le point: La longévité ne concerne plus les blouses de laboratoire et les revues scientifiques. Il devient un symbole de statut de consommation, une nécessité d’entreprise et un problème de politique nationale à la fois. Cette convergence crée du carburant de fusée pour les entrepreneurs suffisamment audacieux pour entrer.

Qui dirige la charge

Regardez où coule déjà l’argent le plus intelligent:

  • Altos Labs, soutenu par Jeff Bezos, poursuit la reprogrammation cellulaire pour inverser le vieillissement lui-même.
  • Thorne HealthTech est à l’échelle des tests d’âge biologique et une supplémentation personnalisée.
  • Les startups en technologie profonde construisent des sénolytiques (composés qui effacent les cellules endommagées), les boosters NAD + et les plateformes de nutrition de précision.
  • Les marques de consommation recadrement les soins de la peau, la forme physique et même les aliments autour de la «longévité cellulaire».

Et ce ne sont pas seulement les startups. Pomme et Amazone sont tous les deux tranquillement à la surveillance et à la prévention de la santé – car ils savent que le marché prochain de milliards de dollars ne sera pas des flux sociaux, ce sera la vie elle-même.

Ce ne sont pas de petits jeux. En 2024, les startups de longévité ont attiré 8,5 milliards de dollars de financement – Une augmentation de 220% en glissement annuel. Et pourtant, par rapport à la fintech ou à l’IA, cette catégorie est toujours sous-financée. Cela signifie que la fenêtre est grande ouverte.

En rapport: Comment les entrepreneurs peuvent atteindre la longévité

Où les entrepreneurs peuvent entrer

Vous n’avez pas besoin d’être un scientifique de la biotechnologie à construire ici. En fait, certaines des plus grandes opportunités à court terme sont les jeux de modèle d’affaires, pas les percées de laboratoire:

  • Données + plates-formes AI: Démocratiser l’accès aux diagnostics avancés, aux tests de biomarquets ou à des programmes de santé personnalisés. Considérez-le comme «Mint.com pour votre biologie».
  • Longévité en tant que service: Modèles d’abonnement pour les suppléments, les protocoles de récupération ou les appareils portables qui créent des revenus collants et récurrents.
  • Talent et Santé d’entreprise: Les entreprises paieront pour employés plus sains et plus nets. Attendez-vous à des forfaits d’entreprise pour la résilience des dirigeants, l’optimisation de l’énergie des employés et les «avantages de longévité».
  • Reprôles des consommateurs: Les entreprises de soins de la peau, de nutrition et de fitness pivotent déjà le langage de HealthSpan pour se différencier. J’ai déjà investi dans cet espace moi-même: sous ma marque RafraîchirJe lance une collection de soins de la peau appelée Rejeuniate, construite autour du concept de « skinspan » – positionnant la santé de la peau comme pilier de la longévité, pas seulement les cosmétiques. C’est un exemple en direct de la façon dont les marques grand public peuvent recadrer leur proposition de valeur pour s’aligner sur la révolution de la longévité.
  • Communautés de longévité: Hybrid Digital + Physical Hubs offrant des programmes, des salons de récupération et des abonnements conçus pour la nouvelle classe ambitieuse: le client de longévité.

Traduction pour les chefs d’entreprise: vous n’avez pas besoin d’un laboratoire. Vous avez besoin de vision, de distribution et de courage pour construire où se déroule le marché, pas là où elle s’est déroulée.

Comment les chefs d’entreprise peuvent agir maintenant

  1. Éduquez-vous et votre équipe. Suivez les dirigeants de la longévité (David Sinclair, Peter Diamandis et Laura Deming pour n’en nommer que quelques-uns). Abonnez-vous aux rapports de longévité. Envoyez votre équipe à un sommet de longévité.
  2. Synergies d’identité avec votre entreprise. Que vous soyez dans la nourriture, la beauté, l’assurance, les RH ou les données, il y a un angle de longévité. Si vous n’y pensez pas, vos concurrents le feront.
  3. Démarrer petit, à l’échelle rapide. Lancez une offre pilote: bien-être du bien-être avec une spin de longévité, un service de récupération d’abonnement ou un produit de données construit sur l’intégration portable. Tester, apprendre et échelle.
  4. Position des partenariats. Les grandes marques pharmaceutiques, assureuses et consommateurs auront besoin de partenaires agiles. Si vous êtes tôt, vous serez l’objectif d’acquisition, pas les perturbés.
  5. Signaler l’histoire. Investisseurs et employés vision du dos. Cadrez votre jeu de longévité dans le cadre d’un plus grand retour ou du récit de définition du marché. L’histoire compte autant que la science.

En rapport: Pourquoi les meilleurs entrepreneurs échangent des vacances de plage pour des retraites de longévité

La vue d’ensemble

La longévité ne concerne pas vivre éternellement. Il s’agit de comprimer les années de maladie, de fatigue et de déclin – et de prolonger les années de vitalité, de clarté et de but.

Les entrepreneurs les plus intelligents comprennent que ce n’est pas seulement la science, c’est la stratégie. C’est la possibilité de construire les entreprises qui définiront la prochaine décennie de santé humaine – et de faire des fortunes.

L’industrie suivante de milliards de milliards de dollars ne nous aidera pas seulement à vivre plus longtemps. Cela nous aidera à mieux vivre. La seule question est: vous construisez-vous maintenant, ou attendez qu’il soit trop tard?

Voici la vérité inconfortable: la plupart des fondateurs poursuivent toujours les marchés d’hier. Ils construisent des outils de productivité ou des applications grand public qui se sentent en sécurité et familières. Pendant ce temps, une nouvelle génération d’entreprises aborde les besoins des clients les plus universels sur Terre – plus d’années d’énergie, de clarté et de performance.

Ce n’est pas Wellness 2.0. Il s’agit de la redéfinition des soins de santé, des assurances, des produits de consommation et même de la nourriture. D’ici 2030, le longévité L’économie vaudra une estimation 27 billions de dollars dans le monde. Pour les chefs d’entreprise, cela représente une catégorie unique en génération: il touche tout le monde, permet des revenus récurrents et récompense ceux qui construisent tôt.

La vraie question est simple: allez-vous en profiter – ou regarder de la ligne de touche?

Le reste de cet article est verrouillé.

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