« Nous rinçons et répétons ces composants dans tous les rôles, du junior au cadre », explique Le. «Nous veillons à ce que notre processus comprenne des éléments de définition du rôle, de vente de l’entreprise, d’évaluation des capacités techniques, d’alignement des valeurs et de relèvement de la barre. Cela […]
«Il semble y avoir moins d’intérêt pour la planification linéaire, qui suppose beaucoup de constance», dit-il. « Au lieu de cela, on souhaite des approches plus fluides qui envisagent de multiples futurs possibles. Les anciens modèles ne permettent tout simplement pas une agilité suffisante face à des environnements d’exploitation en […]
Jusqu’à récemment, si vous demandiez aux responsables technologiques quelles étaient les tendances de gestion à la hausse, ils indiquaient souvent l’alignement de la transformation numérique sur les résultats commerciaux. Cela a changé. En partie motivés par les effets durables de la pandémie, les leaders technologiques tournés vers l’avenir se penchent […]
