Comment les médias sociaux peuvent vous aider à trouver et à embaucher les bonnes personnes pour votre entreprise

Lorsque vous entendez que les médias sociaux peuvent être utiles pour l'embauche, vous pouvez penser : « Bien sûr, j'ai déjà parcouru LinkedIn pour des employés potentiels. »

Mais je parle tellement plus que cela. En fait, si vous ne considérez pas tous vos canaux de médias sociaux comme des bassins de candidats possibles, vous passez probablement à côté d'embauches incroyables.

Regardez les choses de cette façon : même si vos canaux sociaux sont orientés vers le client. , un bon pourcentage de votre public est probablement composé de professionnels en activité. Si leurs compétences correspondent à vos besoins et qu'ils aiment déjà suffisamment ce que fait votre entreprise pour vous suivre, alors cela pourrait être le match parfait.

Lisez la suite pour savoir comment les petites entreprises et les les plus en croissance peuvent créer une stratégie pour embaucher les meilleurs talents via les médias sociaux.

1. Pensez à l'endroit où vos candidats idéaux traînent

Le recrutement social intelligent ne consiste pas à faire exploser tous vos canaux sociaux avec vos offres d'emploi jusqu'à ce que vous les remplissiez. Au lieu de cela, soyez aussi ciblé que possible lorsque vous réfléchissez à l'endroit où vous pourriez trouver votre candidat idéal pour un poste donné.

Commencez par prêter attention à la démographie et à la composition de réseaux de médias sociaux particuliers et à la façon dont cela s'aligne avec les types de candidats que vous cherche. Chez Buffer, nous avons trouvé plus de spécialistes du marketing sur Twitter que sur LinkedIn, car c'est là qu'ils ont tendance à traîner. Si vous êtes à la recherche d'un professionnel des médias sociaux ou d'un créateur de contenu, Instagram ou TikTok pourraient être un meilleur endroit où chercher.

Il peut également être utile de trouver des moyens de se connecter avec des communautés de niche au sein de réseaux sociaux plus larges. Par exemple, nous avons trouvé beaucoup de succès dans la promotion des offres d'emploi sur des groupes Facebook qui ciblent des personnes dans des secteurs spécifiques (comme DevelopHerTech Inclusion ou Techqueria). Sur Twitter ou Instagram, vous pourriez chercher à voir s'il existe des hashtags que vous pouvez inclure ou des comptes que vous pouvez taguer pour vous présenter aux types de personnes que vous cherchez à embaucher (comme @WritersofColor).

2. Allez au-delà de la publication du poste

Pour tirer le meilleur parti du recrutement à l'aide des médias sociaux, vous voulez faire plus que simplement publier l'offre d'emploi et espérer le meilleur. Au lieu de cela, utilisez toutes les fonctionnalités offertes par ces plateformes pour montrer votre culture, répondre aux questions sur votre entreprise et généralement engager des candidats potentiels, ce qui peut les pousser à cliquer sur « postuler ».

Dans l'une des tactiques les plus amusantes. J'ai vu récemment, un responsable du recrutement chez Buffer a offert des « causeries de café » de 15 minutes à son réseau sur Twitter, où les candidats potentiellement intéressés pouvaient en savoir plus sur le rôle et l'entreprise. Vous pouvez utiliser la fonction de questions sur les histoires Instagram pour une stratégie similaire à celle de l'AMA.

Grâce à leur sensation de conversation et à leur culture d'authenticité, les médias sociaux vous offrent également une plate-forme pour montrer la culture de votre entreprise. Selon une étude de CareerArcFacebook est le premier site que les candidats utilisent pour rechercher la marque et la réputation de l'employeur, encore plus que les sites d'évaluation comme Glassdoor.

Soyez créatif avec un contenu qui montre ce que c'est que de travailler dans votre entreprise, comme des vidéos en coulisses ou des entretiens avec des employés actuels, pour continuer à donner aux candidats les bonnes raisons d'être enthousiastes à l'idée de travailler pour vous.

East Fork Pottery, basé à Asheville, en Caroline du Nord, ne Il ne se contente pas de publier une description de poste, il partage ses valeurs avec les recrues potentielles.

3. Facilitez l'apprentissage et le partage

Les réseaux sociaux nous ont appris à nous attendre à une expérience utilisateur fluide et simple, de sorte que les candidats qui découvrent vos offres d'emploi sur ces plateformes en attendent autant de vous. Si vous leur compliquez la tâche d'en savoir plus sur le travail, ils abandonneront probablement rapidement. page d'emploi (ou pire, ne pas partager de lien du tout).

Assurez-vous qu'il est facile pour les gens de trouver plus de détails sur le rôle, que ce soit avec un lien dans la bio (peut-être sur la page d'accueil de votre marque ) ou un lien directement sur la publication ou la story. Assurez-vous que ces détails sont faciles à parcourir sur mobile, car jusqu'à 83% de la navigation sur les réseaux sociaux se fait sur nos téléphones.

En prime, la création d'une expérience transparente facilite le partage par vos abonnés. ces rôles avec leur réseau, étendant ainsi votre portée. Chez Buffer, nous avons également réussi à encourager nos responsables du recrutement et nos coéquipiers à partager nos postes vacants sur leurs propres canaux.

Nous recrutons chez Buffer, et nous avons facilité la candidature et partager avec des messages amusants comme ceux-ci.

4. Construire des relations pour l'avenir

Enfin, n'oubliez pas que les médias sociaux sont, à la base, un outil de création de relations. Même vos réseaux sociaux ne vous aident pas à trouver le bon candidat pour un poste immédiatement, continuez à partager des informations sur votre culture et votre mission, à vous connecter avec de nouvelles personnes et à rester en tête de liste afin de créer un réseau d'abonnés qui non seulement aiment vos produits ou services, mais qui aiment aussi votre entreprise.

Après tout, la prochaine personne qui suivra votre entreprise pourrait être la personne idéale pour le prochain poste pour lequel vous embauchez – il vous suffit de leur montrer pourquoi .