Vous voulez être entrepreneur, mais avez-vous ce qu'il faut ? 5 compétences de base que vous devez avoir

Si auparavant, l'entrepreneuriat exigeait une force émotionnelle et la ferme décision de le faire, pendant la pandémie , pour beaucoup c'est devenu une priorité, réveillant le l'esprit d'entreprise que certains portent à l'intérieur et qui poussent ce rêve d'avoir leur propre entreprise rentable. À cela, il faut ajouter la réalité numérique dans laquelle nous vivons, où les atouts dont les entrepreneurs ont besoin ne se limitent pas seulement à avoir un produit ou un service attractif, ou à connaître parfaitement le marché et ce que vous vendez ; Il s'agit davantage des compétences pour mener à bien des entreprises numériques, diriger des équipes, des projets, des processus, entre autres.

Face à ce nouveau panorama, de plus en plus numérique, les entrepreneurs ont cherché à s'adapter et à innover pour maintenir leurs entreprises à flot. , et bien que cette crise apporte des défis sans précédent, elle offre également l'opportunité de répondre à de nouveaux besoins. Dans ce cas, il est important que vous réfléchissiez aux compétences que vous possédez et à celles que vous devez continuer à développer pour démarrer votre entreprise. Beaucoup ne prennent pas cette partie au sérieux, cependant, il est essentiel de connaître et de développer les compétences nécessaires pour entreprendre, c'est pourquoi à travers cet espace je souhaite vous parler des plus importantes.

1. La résilience, un élément de base

^{Image: Depositphotos.com}

L'une des caractéristiques les plus importantes que les entrepreneurs doivent posséder est la résilience . Cette capacité à relever les défis et à s'adapter à tout est vitale, surtout en ces temps difficiles, où l'incertitude est parfois la seule certitude que nous ayons. La résilience aide les entrepreneurs à prendre les risques qui viennent et à surmonter les crises. L'une des erreurs les plus courantes est de s'abandonner à la première erreur ou échec, car cela fait partie de la courbe d'apprentissage et personne ne peut dire qu'il a commencé sans commettre d'erreur ; De plus, la recherche de nouvelles solutions à un problème est la clé de l'apprentissage et du développement de la créativité et ce n'est qu'ainsi qu'elle peut persister face à l'adversité, étant essentielle pour ceux qui veulent entreprendre. En d'autres termes, célébrez les erreurs et créez une culture de travail avec votre équipe pour en faire une pratique qui renforce l'innovation chez tous les membres de votre entreprise.

2. L'intrapreneuriat avant tout

^{Image: Depositphotos.com}

Bien que cela soit évident, une autre compétence de base pour les entrepreneurs est l'Intrapreneurship , c'est-à-dire avoir de l'initiative, être proactif, assumer des responsabilités, analyser les risques, identifier de nouvelles croissances opportunités et prendre des décisions, sont quelques-unes des qualités qui se manifestent en ayant cette capacité. Généralement, ces types de compétences sont identifiés même lorsqu'une personne travaille dans une organisation, car ils sont les premiers signes que quelqu'un a un ADN entrepreneurial. Si dans vos emplois précédents ou actuels, vous êtes le premier à proposer, vous avez un sens aigu de l'urgence, vous avez plein d'idées , vous vous engagez dans de nouveaux projets, vous aimez prendre des risques, alors c'est il est temps de quitter cette chaise et de démarrer votre entreprise.

3. L'entrepreneuriat étant numérique

^{Image: Depositphotos.com}

La culture numérique doit être une compétence fondamentale, car une caractéristique cruciale d'un entrepreneur est de comprendre que l'homme et la technologie doivent se compléter, et c'est sans aucun doute la base de la croissance de toute entreprise. De plus, les personnes qui ont de l'affinité et de l'aisance pour l'utilisation des outils technologiques, comme Internet, les applications mobiles ou les réseaux sociaux, sont nettement plus susceptibles d'assumer mieux les changements et les innovations dans le contexte dans lequel nous vivons. Actuellement, 85 % des les startups au Mexique ont une présence numérique et 36% ont démarré il y a moins d'un an, selon l'Association des entrepreneurs du Mexique (ASEM).

4. Un leadership transformationnel

^{Image: Depositphotos.com}

Le style de leadership est également extrêmement important, ils se souviennent sûrement de leurs patrons plus traditionnels et autoritaires, alors ne le reproduisez pas. Ce style de leadership ne fonctionne pas dans l'entrepreneuriat et si, pour une raison quelconque, vous pensiez qu'assumer un rôle de leadership sous ce format fonctionnerait, au contraire, cela vous mettra du côté négatif en tant qu'entrepreneur. Aujourd'hui nous avons besoin de leaders qui adoptent les nouvelles technologies, agiles, qui rejettent les tâches opérationnelles, qui sont très créatifs, analytiques, qui favorisent le consensus et sont plus orientés vers la réalisation des objectifs en équipe, pas individuellement. Toutes ces caractéristiques sont réunies par un leader transformationnel qui, comme son nom l'indique, est ouvert au changement et innove constamment. Lorsque les entrepreneurs continuent d'être des chefs traditionnels, ils ferment, ils ne génèrent pas d'engagement de leur équipe, ils ont peu de capacité à trouver des chemins différents et à surmonter les difficultés, qui sont les principales causes qui les conduisent à l'échec.

5. Toujours empathique

^{Image : Depositphotos.com}

Enfin, un entrepreneur doit être empathique ; non seulement pour comprendre les besoins de ses clients, mais aussi pour diriger son équipe de travail. Un entrepreneur qui n'écoute pas les autres sera difficilement capable de communiquer la vision de l'entreprise et d'infecter les autres pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Selon le Forum économique mondial, l'empathie représente un antidote vraiment efficace au stress et permet une meilleure connexion avec les employés, car elle fournit un moyen de créer des relations basées sur la confiance.

Beaucoup des défis que rencontrent les entrepreneurs sont liés à la capacité. faire tout ce qu'ils proposent avec peu de ressources, mais avec les compétences et les attitudes correctes, bien sûr, ils leur permettront de surmonter les défis financiers de leurs entreprises, et si tel est le cas Ils ajoutent à leurs équipes des personnes motivées par leur leadership et le niveau de sérieux avec lequel ils mènent leurs efforts, ils sont sûrs qu'ils réussiront.

Vous pourriez vous demander sûrement si ces capacités ne sont pas si présentes en vous, alors je ne peux pas entreprendre? La réalité est que cela peut être fait, il vous suffit de créer des habitudes et un état d'esprit orienté vers le changement, au fur et à mesure que les compétences sont développées et mises en pratique jour après jour.

Réfléchissez à ces compétences, travaillez-les et commencez ce grand voyage. ; C'est le moment de réaliser vos rêves d'entrepreneuriat.