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mai 21, 2022

Vous avez du mal à embaucher de grands talents indépendants ? Peut-être qu’il est temps pour l’auto-réflexion


Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.

Diriger une petite entreprise ou une startup implique de nombreuses responsabilités différentes. Souvent, vous disposez de ressources et d’un budget limités pour accomplir chaque tâche en interne et embaucher des employés à temps plein.

Embaucher des pigistes et les assistants virtuels sont un excellent moyen d’obtenir des mains supplémentaires pour votre entreprise sans avoir à vous engager à plein temps. Vous pouvez utiliser des pigistes chaque fois que vous avez besoin de leurs services, vous payez donc au fur et à mesure. Selon les recherches, les pigistes constituent 36 % de la main-d’œuvre totale aux États-Unis. Rien qu’en 2021, ils contribué 1,3 billion de dollars à l’économieen hausse de 100 millions de dollars par rapport à 2020.

Malgré la prévalence croissante des activités de freelance, de nombreux entrepreneurs ont encore du mal à trouver des freelances qualifiés pour les aider. Bien qu’il soit relativement facile de recruter pour des postes d’entrée de gamme comme la saisie de données ou les rôles de service à la clientèle, où il y a une abondance de candidats prêts à accepter des tarifs extrêmement bas, on ne peut pas en dire autant des pigistes expérimentés avec des compétences spécialisées de niche, car c’est plus difficile d’attirer cette catégorie.

Dans cet article, je vais partager quelques conseils qui m’ont aidé à attirer les plus qualifiés du groupe grâce à plateformes de freelance en ligne comme Upwork, Fiverr et PeoplePerHour.

Créer un excellent profil client

Une chose que j’ai constatée en cherchant des pigistes, c’est que les pigistes recherchent également des profils de clients pour voir s’ils aimeraient travailler avec eux. Si vous voulez attirer freelances de qualité, laissez des avis 5 étoiles aux freelances avec lesquels vous avez travaillé par le passé. Ces critiques positives diront aux autres candidats qu’il n’est pas difficile de travailler avec vous. Si votre profil est chargé de commentaires négatifs et de mauvaises notes, la plupart des pigistes dignes de ce nom éviteront vos emplois. Personne ne se sentirait à l’aise de travailler pour un client qui a des antécédents de problèmes avec d’autres pigistes. Et si les choses ne fonctionnent pas avec un pigiste, il est préférable de ne laisser aucun commentaire plutôt que de ruiner votre propre profil.

Lié: Ce que j’ai appris après avoir payé plus d’un million de dollars à des pigistes

Simplifiez votre processus de recrutement

Certains pigistes évitent certains clients à cause de leur processus d’embauche. Ils ont besoin de tests et d’entretiens approfondis, ou ils publient des offres d’emploi des semaines avant de commencer les entretiens. Ainsi, les pigistes postulent pour les emplois et doivent attendre longtemps et indéfiniment avant de pouvoir obtenir une mise à jour sur leurs candidatures. Gardez à l’esprit que les grands indépendants, en particulier ceux qui possèdent certaines compétences spécialisées, ont très probablement déjà des clients. Ils ne seront pas dérangés pour passer par un long processus de candidature ou pour participer à des tests.

Les pigistes ne sont pas disponibles pour toujours non plus. Le fait qu’ils soient disponibles maintenant ne signifie pas qu’ils auront le temps de travailler sur votre projet plus tard. Par conséquent, ne publiez des offres d’emploi que lorsque vous êtes prêt à embaucher. Upwork rapporte qu’en moyenne, il faut des clients trois jours pour embaucher un pigiste. Cette norme de « recrutement en trois jours » est ce que vous devez cibler si vous voulez être pris au sérieux.

Soyez réel avec la portée du travail

Assurez-vous de préciser la portée des détails de l’emploi et ce que vous attendez du pigiste lorsque vous publiez l’offre d’emploi. Soyez réaliste et demandez-vous si le travail peut réellement être accompli par un candidat à temps partiel. Une fois, une de mes clientes en démarrage cherchait un responsable du marketing numérique indépendant, et son poste indiquait : « un spécialiste du marketing numérique avec au moins 8 ans d’expérience dans le marketing des médias sociaux, les annonces Google, le référencement, le marketing de contenu et les relations publiques ». Excusez-moi, mais ce poste nécessite tout un département ! Le travail est voué à l’échec, car il n’est tout simplement pas raisonnable de s’attendre à ce que quelqu’un possède toutes ces compétences et exécute ensuite toutes ces tâches à la pige, ce qui donnerait d’excellents résultats dans tous les domaines.

Dans ces cas, il est préférable de recruter plusieurs pigistes, chacun se concentrant sur un domaine d’expertise différent.

Lié: Pourquoi les freelances sont la clé pour atteindre l’évolutivité des talents à la demande

Évitez de dicter le « comment »

Lorsque vous embauchez un expert indépendant dans un domaine particulier, essayez de ne pas dicter comment vous voulez qu’il fasse son travail. Au lieu de cela, faites-leur savoir avec quoi votre entreprise est aux prises et quelles sont vos attentes en termes de résultat. Soyez ouvert à leurs idées, et donnez-leur de la place pour faire leur travail, surtout si vous n’avez vous-même aucune expertise dans le domaine. Un talent expérimenté saura vous mener de A à B en passant en revue quelques paramètres.

Décidez-vous

Poursuivre avec termes et accords veillera à ce que les pigistes donnent le meilleur de leur travail. Une fois qu’un contrat est en place pour le travail, essayez de vous en tenir aux termes convenus. S’il devient nécessaire de modifier les spécifications du poste, demandez d’abord au pigiste ou proposez d’ajuster les tarifs en compensation de la rupture de contrat. Les pigistes apprécieront cela et cela les encouragera à continuer à travailler pour vous à long terme.

Lié: 3 façons de préparer les pigistes au succès

Embaucher des pigistes experts est un terrain de jeu équitable. Même s’il peut sembler que c’est vous qui choisissez qui embaucher, les meilleurs talents indépendants ont en fait le dernier mot. Alors, si vous êtes un propriétaire d’une petite entreprise avec un budget limité et luttant pour trouver les meilleurs talents, vous devriez prendre un moment pour réfléchir. Demandez-vous « Est-ce que je travaillerais pour moi-même en tant qu’indépendant? » Si vous ne pouvez pas répondre immédiatement « oui » à cette question, il est probablement temps d’apporter les modifications nécessaires.




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