Offrir cet avantage est essentiel pour attirer et retenir les talents

Quand je pense à Saint Louis, je pense au charme du Midwest, au baseball au Busch Stadium, au barbecue savoureux et au jazz encore meilleur. C’est une grande ville, et comment ne pourrait-elle pas l’être ? Yogi Berra, Chuck Berry et Joe Buck viennent tous de là ! Mais malheureusement, ça n’a pas été si bon pour petites entreprises. Du moins, pas lorsqu’il s’agit de embauche. C’est parce que, par rapport à toutes les autres grandes villes du pays, les employeurs de Saint-Louis ont le le moment le plus difficile de trouver des travailleurs.

Selon les données de la Bureau du recensement des États-Unisanalysé par des chercheurs de soins de santé cabinet de conseil HelpAdvisor, 46% des petites entreprises de Saint-Louis ont eu du mal à embaucher nouveaux employés en avril, la pire parmi toutes les villes de l’étude. Malheureusement, le problème ne se limite pas à Saint-Louis. À l’échelle nationale, le Missouri s’est classé comme l’État avec le plus grand nombre de petites entreprises confrontées luttes d’embauche, à 44 %. C’est 16 points de pourcentage de plus que la moyenne nationale de 30 %.

Pourquoi les employeurs de Saint-Louis et du Missouri trouvent-ils cela si difficile ? Il existe une multitude de facteurs, dont le moindre n’est pas l’État chômage taux – à 3,1% – qui est parmi les plus bas du pays. Mais il y en a deux autres facteurs significatifs contribuent à ce problème — des raisons qui devraient préoccuper tous les employeurs : garde d’enfants et transport.

Selon HelpAdvisor, le centre pour l’emploi du Missouri rapporte que 40 % des Américains qui n’ont plus de travailler citez l’un de ces problèmes ou les deux comme raison. « De nombreuses garderies à travers le Missouri ont fermé leurs portes pendant la pandémie, et beaucoup n’ont pas rouvert du tout ou ont rouvert avec un espace limité », explique Christian Worrell, le chercheur à l’origine du rapport. « Les problèmes de transport ont eu un effet d’entraînement. De nombreux chauffeurs de bus ont été licenciés pendant la pandémie, ce qui a conduit le système de bus de Saint-Louis à suspendre ou à réduire la fréquence de nombreux itinéraires, ce qui a entraîné encore plus de chômage parmi ceux qui dépendent de le système de bus pour se rendre au travail ou un entretien d’embauche. »

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Sondage après sondage, les petites entreprises citent travail pénuries comme l’un des problèmes les plus importants (l’inflation étant l’autre) auxquels ils sont confrontés cette année. Aujourd’hui, il y a plus de 11 millions d’emplois non pourvus et des millions de travailleurs qui ont apparemment disparu de la population active depuis avant la pandémie. Il y a de nombreuses raisons à ces pénuriesy compris la relance gouvernementale et le chômage avantages garder les gens à la maison, les travailleurs âgés prendre une retraite anticipée, les craintes persistantes concernant Covid-19 et le travail à distance combinés à une augmentation de la richesse des ménages qui a alimenté davantage de concerts parallèles et de startups et une explosion d’entrepreneurs indépendants.

Beaucoup de mes clients ont du mal à trouver comment pourvoir leurs postes vacants sans se ruiner. Un certain nombre d’entre eux ont augmenté les salaires. Mais cela ne suffira pas. Pour moi, les données du Missouri ne sont pas seulement un problème du Missouri. C’est un problème national. Et le problème c’est que les employés ont vraiment besoin d’aide avec leurs familles. Et ils ont besoin d’aide avec leur temps. La bonne nouvelle si vous êtes un petite entreprise propriétaire est que vous pouvez fournir ce type d’aide et que cela ne coûtera pas aussi cher que vous le pensez.

Commençons par la garde d’enfants.

Grâce à de généreux avantages fiscaux, les employeurs peuvent rembourser les salariés en mettant en place Comptes de dépenses flexibles pour les soins aux personnes à charge. De cette façon, leurs travailleurs (ou l’employeur) peuvent cotiser jusqu’à 5 000 $ par année en franchise d’impôt sur ces comptes, puis, après avoir soumis les frais de garde d’enfants et de personnes à charge — coûts directement liés aux services de soins afin qu’un employé puisse se rendre à son travail — peut se faire rembourser. La plupart des régimes permettent de reporter à l’année suivante les fonds inutilisés allant jusqu’à 550 $.

Les employeurs qui cotisent bénéficient également d’une déduction fiscale. Cette prestation n’est pas réservée aux enfants car, sous certaines conditions, le remboursement des soins aux personnes âgées est également autorisé.

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Il y a encore plus d’allocations de garde d’enfants disponibles.

Si un propriétaire d’entreprise le souhaite, il peut créer une garderie seul ou avec d’autres entreprises ou passer un contrat avec un fournisseur de services de garde existant et profiter d’un potentiel de 150 000 $ crédit d’impôt aussi. À tout le moins, les employeurs devraient fournir des services de consultation d’experts externes pour enseigner à leurs employés comment maximiser la Crédit d’impôt pour les enfants et les personnes à charge. S’il est maximisé, il peut fournir jusqu’à 6 000 $ d’économies d’impôt aux parents qui travaillent pour payer les nounous, la garderie, l’école maternelle, le camp de jour et d’autres dépenses connexes (ces dépenses doivent être distinctes de toutes les dépenses réclamées dans le cadre du compte de dépenses flexible ci-dessus). C’est une règle compliquée, c’est pourquoi donner aux employés l’accès à un expert financier est un avantage si important.

En ce qui concerne le transport, bien sûr, il est important de proposer du travail à domicile et des horaires flexibles dans la mesure du possible. Les frais de déplacement ne sont pas déductibles, mais de nombreuses entreprises offrent un remboursement. Et il y a un nombre croissant de villes – comme ma ville natale Philadelphie — qui obligent les employeurs à rembourser jusqu’à 20 $ par mois à leurs employés les frais de déplacement pour se rendre à leur travail, allant même jusqu’à leur faire rembourser les travailleurs qui achètent des bicyclettes. Ce n’est pas une mauvaise idée à considérer pour Saint-Louis, n’est-ce pas ?

Les petites entreprises qui travaillent pour s’adapter aux horaires de leurs employés – que ce soit en adoptant des semaines de travail de 4 jours, en augmentant les congés payés ou en autorisant plus de temps de travail à domicile – se retrouveront à la fin de plus de fidélité et de productivité sans avoir à supporter plus de coûts de rémunération.

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Je suis convaincu que, comme le économie se rétablit et que davantage de travailleurs reprennent leur emploi, il y aura un certain soulagement pour de nombreuses petites entreprises qui recherchent désespérément des travailleurs. Mais je me rends compte également que les pénuries de main-d’œuvre se poursuivront dans un avenir prévisible, ce qui signifie que les petites entreprises devront faire preuve de créativité à l’avenir avantages et compensation ils fournissent. Bien sûr, l’assurance maladie et les prestations de retraite seront toujours essentielles. Mais si vous dirigez une petite entreprise à Saint-Louis ou ailleurs en Amérique et que vous souhaitez vous concentrer sur ce qui est nécessaire, augmentez vos allocations de garde d’enfants et offrez plus de flexibilité. Ni l’un ni l’autre ne coûtera autant que vous le pensez.