Leveling Up au Royaume-Uni rate la cible en matière de compétences et de pauvreté numérique

Le secrétaire de Leveling Up, Michael Gove, a annoncé le livre blanc de 330 pages, Leveling Up, à la fin de la semaine dernière, avec le rapport présentant 12 "missions" nationales qui chercheront à lutter contre les inégalités géographiques, économiques et sociétales.

Le rapport a depuis été établi. reconnaissance et mépris dans une égale mesure, les critiques pointant des éléments remaniés du manifeste 2019 du Premier ministre Boris Johnson ainsi que de la stratégie industrielle 2018 de la prédécesseure Theresa May. La mise à niveau a également été quelque peu difficile à définir – jusqu'à maintenant ]copie de levage directement de Wikipédia.

« Cela signifie que les gens vivent partout une vie plus longue et plus épanouie, et bénéficient [sic] d'une augmentation soutenue du niveau de vie et du bien-être », commente le résumé exécutif de le rapport.

Dans les 12 missions, qui seront inscrites dans la loi par le biais du projet de loi de nivellement et de régénération d'ici 2030, il y a l'intention de combler l'écart entre les villes les plus performantes et les moins performantes, d'améliorer les salaires, l'emploi et la productivité dans « tous les domaines », pour renforcer les transports publics locaux, déléguer des pouvoirs au gouvernement local et améliorer le niveau d'instruction des enfants quittant l'école primaire.

Le livre blanc s'engage également à réduire la criminalité et à améliorer la culture et la qualité du logement, pour régénérer les villes et réduire l'écart d'espérance de vie en bonne santé entre les zones les plus performantes et les moins performantes. L'avant-propos de Boris Johnson promettant d'utiliser les données pour améliorer la prise de décision dans le secteur public, d'augmenter les investissements dans la 4G et la 5G et de nouveaux accélérateurs d'innovation pour les start-up. Cependant, il n'entre pas dans une grande profondeur.

Le livre blanc reconnaît que le progrès technologique contribue aux opportunités et aux inégalités dans une mesure égale à travers le Royaume-Uni. « La mondialisation, le progrès technologique, les progrès dans les transports, la logistique et l'énergie, et le passage de l'industrie lourde aux secteurs à forte intensité de connaissances, ainsi que la montée des vacances à l'étranger et le passage de la formation technique à l'enseignement universitaire, ont eu un impact important et durable sur la géographie économique du Royaume-Uni », lit le livre blanc.

Elizabeth Anderson, directrice de l'exploitation de la nouvelle association caritative Digital Poverty Alliance, a estimé que le livre blanc faisait des progrès, mais n'allait pas loin assez sur l'accessibilité numérique. son livre blanc », déclare Anderson dans un article de blog.

« Investir dans les infrastructures n'est qu'une partie du problème – investir dans les personnes, leurs besoins et leurs motivations est aussi – sinon plus – important t."

Anderson appelle spécifiquement la mission 4, une "couverture nationale à haut débit et 4G compatible gigabit, avec une couverture 5G pour la majorité de la population", comme ne s'attaquant pas à l'abordabilité du haut débit et à l'accessibilité des appareils.

Elle a également déclaré que même si la mission 1 chercherait à améliorer les normes dans les écoles, de nombreux enfants n'ont toujours pas accès aux outils et aux ressources d'apprentissage nécessaires, et que ce manque de compétences numériques pourrait ultérieurement empiéter sur la promesse de la mission 1 de passer au niveau supérieur. salaire et emploi.

« Internet est désormais essentiel pour beaucoup d'entre nous dans notre vie quotidienne », écrit Anderson. « La pandémie a accéléré cela – comment nous apprenons ; comment nous acquérons de nouvelles compétences en milieu de travail; comment nous faisons notre travail; comment nous accédons aux soins de santé; comment nous encaissons ; comment nous achetons ; même comment nous signalons une collecte de poubelle manquée ou payons une facture. Beaucoup d'entre nous le font en ligne et nous n'y pensons même pas.

«Mais pour beaucoup de gens, rien de tout cela n'est envisageable. Et comment pouvez-vous imaginer à quel point vous manquez – des connaissances, des opportunités de travail, des interactions sociales, même simplement des façons plus simples de faire les choses – si vous n'avez jamais été en ligne. Comprendre l'écart, réaliser qu'il est réel et pour un grand nombre de personnes, puis y remédier – c'est le défi pour le gouvernement. pour aborder l'inclusion numérique, est d'accord.

« Ce qui manque, c'est de rendre explicite la manière d'aborder l'accès numérique pour la majorité de la population britannique », a déclaré Quek.

"Le numérique doit sous-tendre toutes les autres missions, comme une colonne vertébrale", ajoute-t-il. "Le monde des affaires comprend maintenant qu'il faut être une entreprise numérique/technologique. La société et les gouvernements doivent commencer à reconnaître cela et prendre des mesures conjointes pour y remédier, sinon nous suivrons les erreurs de nombreuses entreprises qui ont chuté. »

Kevin Gibbs, directeur exécutif du Bracknell Forest Council, a fait des observations similaires. sur l'accessibilité numérique, affirmant que les directives gouvernementales doivent s'étendre au-delà de la connectivité. « Connecter toutes les écoles à un réseau ultrarapide et ultra fiable est désormais aussi important que l'approvisionnement en électricité des écoles. Mais veiller à ce que tous les enfants puissent accéder aux ressources d'enseignement et d'apprentissage de leur école aborde un ensemble de problèmes beaucoup plus complexes – et il ne s'agit pas seulement de ressources à Londres et dans le sud-est.

Autonomiser la prise de décision des gouvernements locaux est une autre promesse clé du programme de nivellement vers le haut, avec l'engagement d'offrir des pouvoirs de décentralisation à la londonienne par l'intermédiaire des maires régionaux à toute région qui le souhaite.

La décentralisation, selon le gouvernement britannique, sera effective. étayé par "des données et une transparence améliorées, une surveillance et des analyses, une évaluation et une expérimentation". Le défi pour les gouvernements locaux est de savoir comment ils se positionnent », a déclaré Wilde. "Pour les DSI des services publics, cela signifiera la mise en place de technologies, d'informations et de renseignements collaboratifs pour soutenir et permettre le passage à la conception et à la prestation de services centrés sur les citoyens (ce dont GDS parle depuis des années), soutenir une meilleure prise de décision grâce à l'amélioration des preuves (analytiques) et la modélisation des prévisions et la réinvention des lieux comme intelligents et conçus pour répondre aux nouvelles attentes concernant l'endroit où nous vivons, travaillons, apprenons et profitons de nos loisirs, tout en luttant contre le changement climatique. les conseils « essaient toujours de digérer » ce que signifie le programme de nivellement vers le haut pour la prestation de services, mais ont déclaré que la politique ressemblait « à la maternité et à la tarte aux pommes, plutôt qu'à un changement substantiel dans l'allocation des ressources ». la plupart de ces objectifs sont intelligents », a-t-il ajouté. "Le gouvernement local est la partie la plus impliquée de l'État et a prouvé à maintes reprises qu'il est capable d'apporter de réels changements dans la vie des personnes et des communautés."

Georgina Maratheftis, directrice associée des services publics locaux à l'association professionnelle TechUK est d'accord, affirmant que l'agenda met un accent renouvelé sur la "transformation basée sur le lieu".

"Les rôles et les objectifs des responsables informatiques des administrations locales vont évoluer. Il ne s'agira plus uniquement de l'informatique et de sa fonction de back-office, mais de rôles qui exploiteront le numérique pour renouveler les économies locales et créer des lieux où les citoyens voudront vivre, travailler et s'épanouir. … Les leaders numériques locaux doivent être au cœur de la prestation et jouer un rôle plus important au sein du gouvernement local et des autorités combinées. cinglant sur les conclusions du livre blanc, affirmant qu'il n'était "pas encore assez ambitieux" pour résoudre des problèmes clés tels que la littératie numérique, le soutien au financement et les compétences. une ville technologique de premier plan – ailleurs la situation est toute différente », a déclaré Shaw, qui a ajouté qu'une augmentation de 40 % du financement de la R&D en dehors du sud-est de l'Angleterre était une « goutte dans l'océan » pour corriger le déséquilibre géographique.

"À une époque où l'industrie technologique du Royaume-Uni est en plein essor avec plus de 100 000 offres d'emploi, le gouvernement, ainsi que les entreprises du secteur privé, doivent s'engager dans des dépenses beaucoup plus ambitieuses pour améliorer les compétences de la population et fournir des services de haute qualité. formation pour doter notre nation des compétences du futur. »