Les DSI en prennent note : les équipes d’ingénierie de plateforme sont le futur noyau des organisations informatiques


Bob Simms, directeur, Enterprise Infrastructure Delivery Office, USPTO
USPTO
Et puis il y a Sanjay Srivastava, stratège numérique en chef chez Genpact, qui affirme que l’ingénierie de plate-forme leur permet de créer un pipeline et une méthodologie communs pour chaque produit qu’ils déploient. « Nous avons trouvé cela particulièrement utile lorsqu’il s’agit de compétences et de talents, qui sont difficiles à trouver et à retenir », dit-il, et il y a de nombreux postes à pourvoir.
Les rôles principaux dans une équipe d’ingénierie de plate-forme vont des ingénieurs d’infrastructure, des développeurs de logiciels et des ingénieurs d’outils DevOps, aux administrateurs de bases de données, en passant par l’assurance qualité, les ingénieurs API et de sécurité et les architectes de produits. Dans certains cas, les équipes peuvent également comprendre des ingénieurs en fiabilité du site, des Scrum Masters, des concepteurs UI/UX et des analystes qui évaluent les données de performances pour identifier les goulots d’étranglement. Et selon Joe Atkinson, directeur des produits et de la technologie chez PwC, ces équipes offrent une longue liste d’avantages aux organisations informatiques, notamment la création et la maintenance d’une infrastructure et d’outils évolutifs et flexibles qui permettent des opérations efficaces ; développer des cadres, des bibliothèques et des outils standardisés pour permettre un développement rapide de logiciels ; réduire les coûts en consolidant les ressources d’infrastructure ; et assurer la sécurité et la conformité au niveau de l’infrastructure.
« Les équipes d’ingénierie de plateforme travaillent en étroite collaboration avec les équipes informatiques et commerciales, favorisant ainsi la collaboration au sein de l’organisation », explique-t-il.
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