Entreprises de taille moyenne à forte croissance: engager des travailleurs multigénérationnels

Redefining HR pratiques à suivre à chaque phase de croissance de l'entreprise de taille moyenne

La croissance d'une entreprise de taille moyenne est rarement linéaire. Au lieu de cela, sa trajectoire augmente et diminue en fonction des fluctuations des marchés, telles que la demande des clients, la concurrence émergente, la volatilité économique et la rareté des ressources. Certains moments sont porteurs de croissance et d’expansion, alors que d’autres mettent à l’épreuve la survie et l’existence d’une entreprise. Et lorsque les bons facteurs sont réunis, une période de croissance excessive peut survenir.

Par rapport à leurs concurrents plus importants, les entreprises de taille moyenne ont le talent naturel de pivoter rapidement pour saisir de nouvelles opportunités de croissance. Toutefois, ces changements nécessitent plus que le simple réalignement des stocks, le recentrage des ventes et du marketing, l’adaptation des volumes de production ou la modification de la chaîne logistique. Les responsables des ressources humaines doivent également veiller à ce que les meilleurs talents soient disponibles pour obtenir des résultats optimaux.

Comme le constatent de nombreux responsables des ressources humaines, répondre aux besoins de cinq générations différentes n’est pas un effort «un fait accompli». Il est vrai que les employés de tous âges ont besoin de technologies pertinentes et modernes leur permettant de faire leur travail rapidement, avec précision, avec confiance et de manière productive. Mais pour le segment de la main-d'œuvre qui ne connaît pas la vie avant la numérisation généralisée, l'urgence de fournir aux employés une expérience qui ressemble à celle utilisée par les consommateurs est beaucoup plus grande. Et cette attente s’intensifie à mesure que les travailleurs occasionnels deviennent une partie de la main-d’œuvre totale.

La commodité d’Amazon, la transparence de Lyft, la connectivité 24 × 7 de leurs appareils mobiles et l’accès à un contenu comparable à celui de leurs favoris. canaux sociaux – ces expériences numériques ne sont plus des avantages intéressants. Aux yeux des talents de la génération Z et de la génération Z, ce sont des outils aussi fondamentaux que l'appareil que vous utilisez pour lire ce blog.

Les organisations RH qui soutiennent les moyennes entreprises les mieux gérées démontrent ce niveau d'acuité numérique en augmentant leurs performances. leurs pratiques quotidiennes. Selon l'acquisition de talents, l'engagement et la rétention jusqu'au développement et à l'analyse de la main-d'œuvre, la plupart d'entre eux dépassent les attentes de leurs employés en adoptant des solutions technologiques de manière extensive et ciblée, selon IDC InfoBrief.

Source: ] “ Le rôle des ressources humaines dans les moyennes entreprises les mieux gérées: utiliser les technologies intelligentes pour gérer l’effectif total ," IDC, parrainé par SAP, 2019.

En numérisant les pratiques en matière de ressources humaines, les entreprises les mieux gérées l'expérience des employés avec:

• Un alignement clair entre les stratégies de mobilisation des talents et les besoins en matière de développement de la main-d'œuvre, entraînant une rétention accrue des employés
• Une sélection complète d'opportunités d'apprentissage et de formation offrant le bon contenu sous différents formats
• L'analyse prédictive qui recommande automatiquement le contenu de la formation en fonction du profil des intérêts personnels, des objectifs, des besoins de développement et du plan de succession de chaque employé [19659020] En appliquant ces fonctionnalités à mesure que le marché s'étend et que le potentiel de revenus augmente, les responsables des ressources humaines peuvent passer à l'étape suivante de leur transformation: intégrer les performances et les objectifs de la main-d'œuvre dans une stratégie commerciale pluriannuelle. Cela crée une culture dans laquelle les personnes sont récompensées pour obtenir des résultats et encouragées à contribuer de manière significative à une mission à vocation spécifique.

  En définitive, la croissance des entreprises dépend des personnes qui la dirigent. Avec la bonne technologie, les organisations de ressources humaines peuvent jeter les bases pour susciter l'engagement des employés et générer le buzz qui attire l'attention des meilleurs talents sur leur entreprise de taille moyenne.

  Découvrez comment les organisations de ressources humaines influencent la croissance de leurs entreprises de taille moyenne en utilisant les technologies modernes pour recruter, former et déployer plus efficacement leurs effectifs. Nous vous invitons à consulter sur IDC InfoBrief, sponsorisé par SAP, « Le rôle des ressources humaines dans les moyennes entreprises les mieux gérées: utiliser les technologies intelligentes pour gérer la main-d'œuvre totale ." [19659002] Cet article a été initialement publié sur Forbes SAP Brand Voice.