Comment les chefs d'entreprise peuvent favoriser une culture de travail innovante

Juillet
5, 2021

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S'il y a une chose qui distingue une organisation qui réussit, c'est la capacité de rester à la pointe de l'innovation et de la technologie.

Créer un environnement de travail propice à l'innovation a été l'une des principales priorités de mon parcours entrepreneurial. Avec cette prise de conscience, j'ai compris que je devais relever les défis, ainsi que la chance que je puisse faire des erreurs en cours de route. L'échec est, après tout, une partie importante du processus.

Les tactiques que j'ai utilisées pour créer un environnement de travail propice à l'innovation se sont avérées être un terrain fertile pour le succès. Maintenant, je donne au suivant et partage les leçons que j'ai apprises avec vous.

Qu'est-ce qu'une culture de travail favorable à l'innovation ?

Une culture favorable à l'innovation est le type d'environnement de travail qui encourage ses employés à adopter une approche peu orthodoxe penser plutôt que de les en décourager. Nourrir une culture favorable à l'innovation signifie mettre de côté le statu quo et remettre en question la typicité pour créer quelque chose de nouveau. Cela signifie donner à vos employés les moyens d'apporter de la valeur à votre entreprise autrement que par la saisie de chiffres et la mise à jour des feuilles de calcul au bureau.

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Vos employés se tourneront vers vous pour le leadership et le mentoratil est donc important que vous les guidiez sur une voie plus créative et que vous leur montriez ce qu'est une culture de travail saine et centrée sur les idées.

Au contraire, une gestion stricte est la mort de la créativité. De nombreuses organisations ont une culture de travail paralysante où elles pénalisent plutôt que récompensent l'audace, tout en omettant de cultiver un environnement qui favorise la créativité et l'innovation. Ainsi, ils éliminent toute chance d'idées révolutionnaires et de succès prometteurs.

L'importance d'une culture de travail favorable à l'innovation

La culture de travail favorable à l'innovation est une expression d'idées et de comportements. Il est facile pour les entreprises d'emprunter la voie la plus simple et de répéter leurs processus métier car cela leur permet d'évoluer en douceur et de manière prévisible, mais cela vient également sans aucune promesse de croissance explosive ou de création de concepts révolutionnaires. Intégrer une culture de l'innovation signifie prendre des risques et être imprévisible avec une chance de récolter d'énormes récompenses – c'est pourquoi ce n'est pas si courant dans les organisations aujourd'hui.

Pour que les choses se passent bien, la plupart des entreprises privilégient ce qu'elles savent, la standardisation et la simplicité. L'innovation, cependant, prend le chemin le moins fréquenté. Comme la rationalité ne sélectionne pas l'innovation, elle peut être considérée comme risquée, mais suivre la voie sûre à faible risque ne vous aidera pas à créer une entreprise licorne et à changer le statu quo.

Une organisation favorable à l'innovation est un amalgame de culture, de méthodologies, d'infrastructure et de pratiques de travail saines. Cela incite les employés à penser en dehors de leur mentalité de neuf à cinq, en donnant une réelle valeur à leurs rôles.

Les dirigeants d'une organisation qui encouragent ce type de culture comprennent que l'innovation stimule la croissance, et une main-d'œuvre ne peut y parvenir qu'avec une croissance. une attitude positive et une passion partagée pour fonctionner en dehors de la norme.

Comment créer une culture de l'innovation ?

Avec les avancées technologiques qui surgissent dans tous les secteurs de l'industrie, il n'y a jamais eu de meilleur moment et un besoin plus urgent d'intégrer une culture favorable à l'innovation dans votre organisation.

Vous devez développer une culture qui suscite une passion pour les nouvelles connaissances et les idées audacieuses, ouvrant la voie à davantage de créativité. Faites de la culture de l'innovation une partie importante de l'ADN de votre entreprise et laissez-la servir de cadre à chaque activité de l'entreprise.

Voici quelques moyens de favoriser une culture de travail propice à l'innovation :

Encourager les nouvelles idées

Pour cultiver une culture de l'innovation, vous devez encourager l'action sur des idées créatives. Laissez vos employés se sentir valorisés, comme s'ils avaient une certaine autonomie dans le processus de création d'idées. Ils devraient pouvoir se sentir en sécurité pour partager des idées audacieuses ou folles qui leur viennent à l'esprit. Faites confiance à votre équipe pour trouver de nouvelles façons de résoudre les problèmes.

Créez un endroit sûr pour échouer

Si vous n'avez jamais échoué, vous n'avez jamais pris de risques. Prendre des risques est une part importante de l'innovation. Vous devez rappeler à vos employés que l'échec est inévitable et que chaque idée a un degré d'incertitude, et vous pouvez le faire en créant un environnement sûr où vous encouragez votre équipe à tester leurs idées innovantes et même à commettre des erreurs qui ne coûtent pas cher à l'entreprise. fortune énorme. L'important est d'apprendre de vos erreurs pour vous assurer de ne pas échouer deux fois de la même manière.

Si vous retenez vos idées par peur d'échouer, vous resterez confiné dans la monotonie du statu quo et votre entreprise ne fera jamais de sauts significatifs. La chose importante à retenir est de récupérer et d'essayer à nouveau.

Encouragez une saine concurrence

Vous pouvez organiser des concours de pitch pour vos employés et développer de nouvelles idées qu'ils seront invités à présenter devant la direction. Cela leur inculquera un sentiment de confiance, qu'ils gagnent ou non. Une concurrence saine est un moyen intéressant de former vos employés aux réunions de pitch. L'idée gagnante peut également être récompensée, mais la vraie récompense serait les compétences acquises au cours du processus.

Ateliers

Grâce aux ateliers, les employés peuvent être directement impliqués dans le processus créatif et travailler en équipe pour développer de nouvelles idées et solutions. Non seulement cela cultivera l'esprit d'équipe, mais cela encouragera également les employés à être sur leur meilleur jeu et à s'engager à livrer.

Apprentissage par essais et erreurs

L'une des formes d'apprentissage les plus utiles – essais et erreurs – nous permet d'analyser nos échecs et de déterminer ce qui est nécessaire pour effectuer le changement nécessaire. Ensuite, vous essayez à nouveau avec un meilleur état d'esprit, sachant ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. En fait, l'une de mes questions d'entretien d'embauche préférées est une histoire d'échec et les leçons apprises.

N'ayez pas peur d'exécuter votre idée

L'innovation n'est reconnue que lorsque vous mettez en œuvre vos idées. Pour exécuter ces idées, vous devez donner à vos employés un coup de pouce moral et le bon budget et des outils dédiés à la concrétisation de ces idées innovantes. Élaborez un plan d'action clair pour l'exécution et allez-y.

Adoptez la pensée positive

C'est l'un de nos principes fondamentaux chez 3DLOOK (et l'un de mes principaux principes personnels également), car en tant qu'entrepreneur, je suis toujours optimiste. Par essais et erreurs, nous avons pu persévérer en adoptant une attitude positive en prévision de rendre le monde meilleur et de transformer l'industrie dans laquelle nous travaillons – c'est ce qui nous a permis de continuer. Plonger dans l'innovation avec une attitude positive vous permettra de relever de nouveaux défis et de dépasser toutes les croyances limitantes.

L'innovation est le fondement de la croissance. Cela dit, l'innovation ne s'arrête pas à une seule bonne idée. Il y a beaucoup de travail acharné pour créer un environnement propice à l'innovation. Cela nécessite la contribution des dirigeants et des employés et un plan d'exécution clair pour la mise en œuvre réussie de ces idées créatives. L'objectif devrait être de créer une atmosphère tournée vers l'avenir avec des employés avides d'opportunités de croissance et d'amélioration au sein de l'organisation. Cela aidera finalement l'entreprise à réussir.

Donnez l'exemple à votre équipe. Préparez-les toujours à frapper le sol en courant et à ne jamais reculer face à l'adversité. Encouragez votre équipe à faire preuve de courage avec leurs idées et à naviguer en eaux inconnues. Formez leur état d'esprit pour accepter l'échec et utilisez-le pour être plus audacieux dans leurs prochaines étapes. Créez un appétit pour de meilleures idées et ne vous contentez jamais de rien de moins qu'audacieux.