Fermer

décembre 17, 2024

Comment le leadership axé sur la mission alimente la croissance à l’ère numérique

Comment le leadership axé sur la mission alimente la croissance à l’ère numérique


Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.

Les techniques de leadership doivent évoluer pour suivre le rythme rapide auquel la technologie transforme les entreprises. L’une des approches les plus importantes est leadership axé sur la missionqui peut contribuer à la transformation numérique tout en restant fidèle à ses valeurs et en encourageant l’expansion.

Un leader peut motiver son équipe, attirer les meilleurs talents et propulser l’innovation qui va au-delà des mesures financières en s’assurant que la stratégie de l’organisation est conforme à ses objectifs et à ses valeurs.

En rapport: 4 conseils pour laisser votre mission (et non le profit) conduire au succès

Construire un objectif fort : guide de l’artisan

UN énoncé de missionLa fonction première de est d’agir comme une boussole pour une organisation, éclairant son plan d’action, motivant ses membres et favorisant un sentiment d’appartenance. Plus qu’un simple slogan, un énoncé de mission inspirant capture l’essence des convictions d’une organisation, ses objectifs pour l’avenir et son influence sur ceux qui comptent pour elle.

Faire un énoncé de mission significatif :

  1. Impliquez les gens : Discutez des valeurs et des objectifs de l’organisation avec les personnes qui travaillent pour ou avec l’entreprise, ainsi qu’avec les clients et les partenaires commerciaux.

  2. Représenter des idéaux essentiels : Vérifiez que l’énoncé de mission incarne véritablement les idéaux et le caractère culturel de l’organisation.

  3. Rendez-le pratique : Un énoncé de mission bien défini donne un but et peut être transformé en plans d’action pratiques.

  4. Établir un lien affectif : Les missions réussies incitent les parties prenantes à s’unir via des émotions partagées.

À titre d’exemple, l’énoncé de mission de Patagonie« Nous sommes en affaires pour sauver notre planète », dicte l’approche de l’entreprise en matière de développement de produits et de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Grâce à cela, ils ont pu entretenir une clientèle dévouée et recruter des membres du personnel également engagés en faveur du développement durable.

La raison d’être d’un leader à une époque technologique difficile

Une transformation numérique est un changement de mentalité autant qu’un changement de technologie. Un leadership déterminé contribue à combler cet écart en coordonnant l’utilisation des nouvelles technologies avec les objectifs généraux de l’entreprise. En réduisant la résistance et en augmentant l’engagement, les dirigeants qui ont un objectif clair peuvent gérer leurs équipes en toute confiance dans le cadre du changement.

Méthodes pour un leadership axé sur un objectif :

  • Partagez le pourquoi : Décrivez comment les projets technologiques contribuent à l’objectif et aident à la fois le personnel et les clients.

  • Intégrer une stratégie avec un objectif : Avant de vous engager dans un investissement technologique, assurez-vous qu’il correspond à la mission et aux valeurs de l’organisation.

  • Permettre aux travailleurs : Donnez-leur les outils dont ils ont besoin pour s’adapter et innover tout en restant fidèle à l’objectif.

Pour illustrer ce point, Microsoft, sous la direction de Satya Nadella, a réorienté l’attention de l’entreprise des produits vers sa mission. « Donner à chaque personne et à chaque organisation de la planète les moyens d’accomplir davantage » était le moteur de leur stratégie axée sur le cloud et axée sur l’IA, qui encourageait l’innovation tout en s’inscrivant dans un objectif plus élevé.

En rapport: 3 étapes pour tracer la voie axée sur les objectifs de votre entreprise

Trouver un sens à la vie et l’utiliser pour alimenter l’innovation et l’adaptabilité

Un fort sentiment d’utilité peut inciter les équipes à surmonter les obstacles en favorisant résolution de problèmes innovante et une détermination à réussir. En période d’incertitude, les gens sont plus susceptibles d’innover et de rester engagés lorsqu’ils peuvent voir l’impact de leur travail sur un objectif significatif.

Avantages de la motivation axée sur un objectif :

  • Créativité boostée : Groupes dont les membres se soucier des mêmes choses sont plus enclins à travailler ensemble, à essayer de nouvelles choses et à prendre des risques intelligents. Avoir un objectif bien défini vers lequel travailler peut améliorer la capacité d’une personne à résister aux défis.

  • Engagement des employés : Les travailleurs éprouvent plus de bonheur et de rendement lorsqu’ils perçoivent leur travail comme contribuant à un objectif plus ambitieux.

À titre d’exemple, l’engagement de Tesla dans sa mission consistant à « accélérer la transition mondiale vers une énergie durable » stimule les efforts d’innovation de l’entreprise, qui aboutissent à des automobiles électriques de pointe et à des innovations en matière d’énergies renouvelables.

Cultiver une véritable fidélité à la marque grâce à un leadership axé sur les valeurs

Des marques qui s’alignent sur le croyances de leurs clients généralement surperformer sur un marché concurrentiel. Avoir une mission claire aide non seulement les employés à s’aligner, mais laisse également une impression durable sur les clients.

Méthodes stratégiques pour fidéliser les clients aux marques :

  • Honnêteté: Expliquez le but du groupe et montrez comment il est réalisé dans la pratique.

  • Uniformité: Assurez-vous que l’objectif se reflète dans chaque interaction avec les clients, du marketing à la conception du produit.

  • Fiançailles: Impliquer les clients dans la mission et les transformer en évangélistes de la marque par l’engagement.

Pour illustrer son dévouement à des causes telles que la justice raciale et le changement climatique, Ben & Jerry’s intègre l’activisme social dans son modèle économique. Le succès de la marque est le résultat de la synchronisation de sa mission et de ses actions.

Exemples d’entreprises prospères qui ont trouvé leur mission

Unilever : Sous la direction de Paul Polman en tant que PDG, Unilever a adopté une stratégie axée sur des objectifs qui met l’accent sur la durabilité via son plan de vie durable. Avec des marques ciblées dans leur portefeuille en expansion 69 % plus rapidement que l’ensemble de l’entreprise, cette stratégie a non seulement stimulé la croissance, mais a également réduit l’impact environnemental de l’entreprise.

Airbnb : L’objectif déclaré de l’entreprise, « créer un monde dans lequel chacun peut avoir sa place n’importe où », a servi de boussole lors de son introduction en bourse (IPO) et de l’épidémie de Covid-19. Des solutions innovantes, telles que l’engagement en faveur de la diversité et l’introduction d’expériences en ligne, ont été inspirées par leur leadership axé sur les objectifs.

En rapport: Comment constituer une équipe qui incarne la voix et la mission de votre entreprise

Unir la philosophie au monde réel

Pour relever avec succès les défis de l’ère numérique moderne, le leadership axé sur la mission fournit plus qu’un simple cadre théorique. Les entreprises dirigées par des dirigeants déterminés sont plus résilientes, inventives et connectées à leurs parties prenantes.

Leçons pour les dirigeants :

  1. Établissez vos objectifs : Un énoncé de mission efficace sera authentique, comportera des objectifs mesurables et séduira votre public cible.

  2. Soyez un leader clair : Assurez-vous que l’approche de votre organisation est conforme à son objectif.

  3. Encourager l’innovation : Inspirez vos équipes à sortir des sentiers battus et à surmonter les défis en les connectant à un un plus grand objectif.

  4. Établir la crédibilité : Soyez honnête et cohérent dans votre communication et agissez conformément aux principes que vous avez déclarés.

Purpose reste un outil puissant pour stimuler l’innovation et la croissance à long terme dans un monde numérique en constante évolution. Les organisations peuvent réussir ici et maintenant et pendant des années si leurs dirigeants adoptent une approche axée sur la mission.




Source link