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novembre 28, 2024

Pourquoi vous devez investir dans vos employés et votre communauté pendant la période des fêtes

Pourquoi vous devez investir dans vos employés et votre communauté pendant la période des fêtes


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Les vacances approchent et avec l’afflux de clients et les demandes de congés des employés, c’est souvent la période la plus chargée de l’année pour les entreprises. Il peut être difficile pour les propriétaires d’entreprise d’équilibrer leurs priorités de vente tout en préparant l’année à venir, mais le saison du don C’est également l’occasion idéale pour les propriétaires d’entreprise d’avoir un impact positif.

Investir dans les employés et dans la communauté locale est un excellent moyen de renforcer votre entreprise pour clôturer l’année, car cela peut contribuer à améliorer le moral au travail, à fidéliser la clientèle et à préparer votre entreprise au succès au cours de la nouvelle année. Alors que les propriétaires d’entreprise cherchent à se plonger dans l’esprit des fêtes, voici quelques façons dont ils peuvent redonner à leur entreprise cette saison.

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Investissez dans vos employés

Selon le récent Pleins feux sur les femmes et les propriétaires d’entreprise appartenant à des minorités de Bank of America63 % des propriétaires d’entreprises américaines prévoient de développer leur entreprise au cours de l’année à venir, et plus de la moitié prévoient d’embaucher au cours des 12 prochains mois. Les employés constituent un élément essentiel des opérations de l’entreprise, et il appartient aux propriétaires d’entreprise de veiller à ce que leur culture d’entreprise et leur moral soient soutenus tout au long de leurs efforts d’expansion. Évaluez la culture existante de votre entreprise et la manière dont les besoins des employés sont actuellement satisfaits et hiérarchisés parallèlement aux besoins de l’entreprise. À partir de là, décrivez les stratégies potentielles pour combler les lacunes.

Pendant la période chargée des fêtes, réfléchissez à des moyens d’alléger la pression du personnel en apportant de petits ajustements à l’horaire. Cela peut avoir un impact important pour les employés, en particulier ceux qui sont parents et qui doivent garder leurs enfants pendant les vacances d’hiver. Communications croissantes, planification et offre transparentes options de travail flexibleslorsque cela est possible, peut réduire considérablement les facteurs de stress du personnel.

Au-delà des changements opérationnels, 83 % des propriétaires d’entreprise investissent dans l’éducation, selon Bank of America, et reconnaissent la valeur que leurs employés voient dans des programmes tels que la formation sur site et le mentorat. Pour les employés intéressés par une évolution de carrière, les opportunités de développement professionnel constituent un excellent moyen de renforcer les talents existants et d’augmenter leur rétention.

Les programmes culturels sur le lieu de travail, tels que les groupes de ressources pour les employés, peuvent également renforcer un environnement positif pour les employés. De plus, favoriser un personnel amical améliore les interactions avec les clients, ce qui constitue un avantage supplémentaire. Il existe de nombreuses stratégies que les propriétaires d’entreprise peuvent mettre en œuvre pour améliorer le lieu de travail ; connaître vos employés et reconnaître leurs besoins est essentiel pour garantir que votre entreprise dispose d’un personnel adéquat et prospère.

Connectez-vous à votre communauté

En plus de vos employés, il est important que les propriétaires d’entreprise apprécient la relation complémentaire qu’ils entretiennent avec leur communauté. Lorsqu’une communauté soutient ses propriétaires d’entreprises locales, ces entreprises prospèrent et, en retour, elles sont en mesure de réinvestir dans la communauté, de créer des emplois et de stimuler l’économie locale. Cela crée une boucle de rétroaction positive de soutien mutuel qui est cruciale pour la croissance à long terme de la communauté.

Les propriétaires d’entreprise peuvent explorer différentes façons de redonner à leurs communautéscomme faire un don à des organisations à but non lucratif locales, parrainer des événements et des programmes communautaires et offrir des réductions spécifiques aux résidents. Les ateliers d’information, les célébrations saisonnières et les initiatives de bénévolat des employés ne sont que quelques exemples de la façon dont les propriétaires d’entreprise peuvent favoriser l’engagement communautaire pour aider les gens à établir des liens personnels avec leur entreprise au-delà des produits ou services qu’elle propose.

Essayez également de vous connecter et de créer des partenariats avec d’autres entreprises locales : non seulement l’approbation collective peut renforcer votre présence dans la communauté, mais elle peut également générer des économies qui peuvent être réinvesties dans l’entreprise. Par exemple, vous pourriez vous engager dans partage des coûts pour réduire certaines dépenses pour vous et vos commerçants voisins. Que vous vous associiez pour payer des plans de soins de santé, partager des fournitures et des ressources ou offrir des réductions aux clients qui se chevauchent, travailler avec d’autres entreprises peut être très gratifiant, et les économies de coûts peuvent permettre à chaque propriétaire d’entreprise de maintenir des prix équitables pour ses clients.

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Donner et récupérer

Investir dans vos employés et dans votre communauté est un investissement dans votre entreprise. Les consommateurs d’aujourd’hui apprécient les entreprises qui s’alignent sur leurs valeurs. Par conséquent, exprimer son souci de sa communauté est un moyen puissant et mutuellement bénéfique d’améliorer la réputation de la marque et d’accroître sa notoriété. fidélisation de la clientèle.

En investissant dans votre communauté, vous pouvez encourager les employés à être fiers de votre entreprise, sachant qu’elle crée un impact positif sur la communauté qui les entoure. Cette énergie, associée à l’amélioration de la planification et de la formation des employés, fera de votre entreprise le meilleur lieu de travail.

Lorsque vous positionnez votre entreprise pour succès en 2025envisagez de lancer cet élan en soutenant et en responsabilisant vos employés et votre communauté. Redonner au suivant est gagnant-gagnant, car il favorise la croissance interne et externe pour un succès à long terme.




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