6 façons dont les connexions créent un sentiment d'appartenance n'importe où avec n'importe quel lieu de travail

Octobre
1 janvier 2020

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Avec autant de personnes travaillant à distance, il peut être difficile d'établir de véritables liens pour que les gens aient l'impression d'appartenir à une communauté . Les dirigeants doivent créer des lieux sûrs pour que les gens puissent se mettre à table. Tout commence par une connexion et permettre aux gens d'être vraiment inoubliables.

Les humains, par nature, ont un besoin primordial d'appartenir. Mais un sentiment sévère d'isolement est devenu le fléau de l'existence humaine. Même avant l'épidémie de COVID-19, l'environnement éloigné, bien qu'approprié et pratique pour de nombreux types de travail, n'était pas propice à l'établissement de relations entre collègues.

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Les entreprises les plus prospères sont gérées par des relations humaines réelles et authentiques. Les relations positives se développent grâce à des projets communs, mais les valeurs communes sont ce qui pousse les organisations à s'améliorer continuellement et à bien servir leurs clients. L'impact final est qu'être connecté aux autres est non seulement sain pour les membres du personnel, mais également idéal pour les affaires. Les gens veulent travailler avec d’autres en qui ils font confiance même s’ils ne partagent pas un terrain d’entente. Ils veulent être valorisés pour ce qu'ils apportent à la table et travailler avec d'autres qu'ils connaissent, aiment et en qui ils ont confiance. Ces liens personnels étroits créent des cultures extraordinaires et hautement adaptables.

Alors que de plus en plus d'entreprises dépendent de plates-formes d'exploitation distantes et virtuelles, les chefs d'entreprise doivent se concentrer non seulement sur la mécanique des affaires, mais aussi sur établir des liens au sein et entre les équipes. Lorsque certains membres de l'équipe travaillent à domicile et que d'autres travaillent sur place, ou que tout le monde travaille à distance, les dirigeants doivent développer et encourager d'excellentes compétences en communication pour renforcer le sentiment d'appartenance de l'entreprise. [19659005] Quels que soient les moyens de faire des affaires, son fondement ultime repose sur les épaules de ses membres. Les clients ne créent pas de liens avec l'entreprise elle-même. Ils établissent des liens avec les personnes qui représentent l'entreprise. Et les personnes qui représentent le mieux la fonction métier grâce à des connexions internes. Le défi pour les dirigeants d’aujourd’hui est de savoir comment créer un sentiment d’appartenance au sein de leurs membres ou de leur équipe. Et tout commence par l'établissement d'une connexion.

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Il existe des pratiques éprouvées pour établir des liens entre les membres de l'équipe. Ils comprennent:

1. Être vulnérable . Lorsque les dirigeants montrent leur vrai moi, les autres sont enclins à emboîter le pas. Les gens sont plus susceptibles de s'ouvrir sur leurs désirs, leurs compétences, leurs intérêts et leurs espoirs dans le domaine de l'entreprise lorsque les dirigeants sont transparents – lorsqu'ils partagent quelque chose d'eux-mêmes. Commencez les réunions en partageant comment vous faites et ce que vous pensez au lieu de vous plonger directement dans l’ordre du jour. Encouragez les autres à faire de même sans dérailler la réunion. Permettez aux histoires de la vie réelle d'entrer dans les relations entre les membres de l'équipe. Je commence toutes mes réunions d'équipe à distance par un enregistrement avec mon équipe.

2. Reconnaissez les aspects positifs. Assurez-vous de prendre régulièrement le temps de reconnaître le travail formidable des autres autour de vous. Lorsque les membres du personnel travaillent en vase clos, la reconnaissance du travail bien fait ou des progrès incroyables d'un projet est plus importante que jamais.

3. Créez des opportunités d'interaction individuelle. Même une conversation directe de 10 minutes tenue virtuellement peut établir une relation plus forte et augmenter la force de l'allégeance de cette personne aux valeurs et à la mission de l'entreprise et, bien sûr, au travail lui-même.

4. Soyez présent dans l'instant. ] Comprenez et appréciez la différence entre entendre et écouter. Lorsque nous communiquons à distance, nous sommes entourés de distractions. Il peut être difficile de se concentrer sur la conversation en cours. Lorsque nous nous arrêtons pour éclaircir nos esprits et nous concentrer activement sur les conversations ou le sujet en cours, nous ferons de plus grands progrès.

5. Renforcez la confiance. La confiance est tout. Chaque relation et équipe repose sur une base de confiance. Investir du temps et des efforts dans l'établissement de la confiance est souvent l'utilisation la plus efficace du temps. Que vous communiquiez en personne ou virtuellement, demandez aux gens comment ils vont vraiment et ouvrez-vous à la confiance avec leurs réponses. Créer un lieu sûr pour qu'ils soient authentiquement eux-mêmes est un élément clé de croissance pour toutes les personnes impliquées – et finalement pour l'entreprise.

6. Soyez proactif inclusif. Tous les membres de l'équipe devraient avoir le droit d'être entendus et de contribuer. Personne ne devrait se sentir invisible. Lorsque les gens se sentent respectés et appréciés par vos réactions à leur égard, ils deviendront de solides contributeurs à la mission de l’entreprise. Apportez ces 7 changements.

   Globant, une société de services de technologie numérique native, a publié une étude sur la façon d'alimenter une culture axée sur les gens. Selon cette étude, 62% des employés souhaiteraient mieux connaître leurs collègues et 83% pensent que mieux connaître leurs collègues ferait d'eux un membre de l'équipe plus engagé. Il est de la responsabilité du leadership de développer les stratégies pour y parvenir.

   Les chefs d'entreprise qui développent les compétences de communication pour établir des relations interpersonnelles avec les membres de leur équipe et les liens entre les membres de l'équipe créeront un sentiment d'appartenance et continuer d’être les leaders de l’avenir. Mettez en pratique les principes de la centrale ici et restez concentré sur la collaboration. Apportez votre moi authentique à chaque communication, en direct ou virtuelle, et votre entreprise récoltera les fruits de l'encouragement et de la création d'un lieu sûr pour la connexion et un sentiment d'appartenance sur le lieu de travail n'importe où.