C’est la formule de courage que chaque leader devrait connaître

Récemment, j’ai dû donner à quelqu’un rétroaction difficile. Et laissez-moi vous dire que je ne voulais pas avoir cette conversation.

Vous pourriez le trouver ironique car j’ai littéralement écrit un livre sur la possession de tout dans votre vie, y compris vos commentaires. C’est ce que mon premier livre, L’état d’esprit de propriétéc’est tout. Alors que je parcoure la première série de modifications sur mon deuxième livre, qui est entièrement dédiée aux commentaires, vous pensez que le donner viendrait plus facilement à moi. Mais même après des années de conduisant des équipes et d’enseigner aux gens les commentaires, ces conversations me donnent encore des papillons de temps en temps.

Alors que je me préparais à cette conversation, les doutes ont tourné dans mon esprit. Cette personne perdrait-elle le respect pour moi? Notre relation souffrirait-elle? Seraient-ils blessés ou mal compris? J’ai ressenti un nœud familier dans mon estomac et mon cœur a commencé à courir.

À ce moment, je me souviens avoir entendu Brené Brown Discutez brièvement du courage comme une combinaison de vulnérabilité et d’intégrité lors d’un podcast. Sa mention de cette idée a résonné profondément avec moi et m’a inspiré à s’y pencher plus intentionnellement.

Depuis lors, j’ai adopté cette formule simple mais puissante dans mon leadership: courage = vulnérabilité + intégrité. La répétition de ce mantra m’a aidé à calmer mes nerfs, à rassembler mes pensées et à avoir la conversation honnête dont je savais que devait se produire.

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Pourquoi la vulnérabilité et l’intégrité sont au cœur du courage

La vulnérabilité signifie permettre aux gens de voir le vrai vous. Cela signifie partager vos peurs, admettre l’incertitude et reconnaître les erreurs, plutôt que de faire semblant d’avoir tout ensemble. Vulnérabilité n’est pas une faiblesse; C’est l’authenticité.

L’intégrité signifie constamment agir conformément à vos valeurs, même lorsqu’elle est risquée ou difficile. L’intégrité n’est pas la perfection; Il s’agit de l’honnêteté, de la cohérence et de la responsabilité.

Lorsque vous combinez la vulnérabilité et intégritévous obtenez le courage… le genre de courage silencieux qui favorise la confiance, le respect et les liens plus profonds avec les gens qui vous entourent.

Le courage est profondément important dans le leadership

Le leadership ne consiste pas à avoir toujours les réponses ou à maintenir un calme parfait. Le vrai leadership est à propos former des connexions significativesfavoriser la confiance et démontrer le respect. Rien ne les crée plus efficacement que de diriger courageusement, surtout lorsque vous vous sentez mal à l’aise ou incertain.

Je n’oublierai jamais le jour où nous avons décidé de déplacer notre modèle commercial chez Stoneage de la vente via les distributeurs à travailler directement avec nos clients. En interne, la décision n’était pas facile. Certaines personnes n’étaient pas d’accord et un collègue précieux a finalement choisi de quitter l’entreprise. Ça faisait mal et je me sentais vulnérable. Pourtant, je savais au fond que c’était la bonne décision. Il s’est aligné sur nos valeurs d’innovation, de connexion client et de possession des employés. Prendre cette étape a été effrayant, mais il a finalement porté ses fruits, renforçant nos relations, stimulant la croissance des entreprises et favorisant une culture positive.

Brené Brown résume magnifiquement ce genre de moment: « La vulnérabilité ne gagne pas ou ne perd pas; c’est le courage de se présenter lorsque vous ne pouvez pas contrôler le résultat. »

4 étapes que vous pouvez prendre dès maintenant pour devenir un leader plus courageux

Construire le courage n’est pas une chose unique. C’est une habitude que vous cultivez intentionnellement tous les jours. Voici quatre façons pratiques de construire votre habitude de courage à partir dès maintenant:

1. Pratiquez de petits actes de courage. Commencez petit. Admettre quand vous n’êtes pas sûr, posséder une erreur Ou partagez quelque chose de personnel avec votre équipe. De petits moments de vulnérabilité renforcent le courage au fil du temps.

2. Arrête avant de répondre. Lorsque vous ressentez une pression, faites une pause et demandez-vous: « À quoi ressemblerait le courage en ce moment? » Cette simple question vous aide à répondre intentionnellement, plutôt que de réagir impulsivement.

3. Réflexion quotidienne du courage. Chaque jour, réfléchissez en vous posant trois questions:

• Où ai-je fait preuve de courage aujourd’hui?
• Où me suis-je retenu à cause de l’inconfort?
• Comment puis-je être plus courageux la prochaine fois?

Cette réflexion améliore la conscience de soi et révèle des opportunités de mener avec un plus grand courage.

4. Clarifier et vivre vos valeurs fondamentales. Identifiez vos trois premiers valeurs fondamentales. Utilisez-les comme votre boussole lorsque vous faites face à des décisions difficiles. Vivre dans l’alignement avec vos valeurs est ce qu’est l’intégrité.

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Couper en boucle: la conversation de rétroaction

Maintenant, voici comment cette récente conversation de rétroaction s’est avérée:

Quand je me suis finalement assis et que j’ai eu la conversation difficile, ça s’est incroyablement bien passé. La personne a reçu mes commentaires gracieusement, ouvertement et pensivement. Nous avons eu une discussion productive qui a renforcé notre relation et a favorisé une confiance plus approfondie. Encore une fois, l’histoire que j’avais créée dans mon esprit à l’avance était inexacte et m’a causé un stress inutile. N’est-ce pas si souvent le cas?

Cette expérience a renforcé quelque chose d’essentiel pour moi: Leadership courageux Cela ne veut pas dire que vous n’avez jamais peur. Cela signifie choisir l’honnêteté et l’authenticité même lorsque la peur est présente. Lorsque nous dirigeons courageusement, nous favorisons des relations plus fortes, des équipes plus saines et des cultures plus dynamiques.

Voici donc mon invitation: quelle est la vérité que vous avez évitée? Quelle est une conversation que vous savez que vous devez avoir, mais continuer à reporter?

Respirez profondément, penchez-vous sur la vulnérabilité, faites confiance à votre intégrité et passez courageusement. Parce que c’est ainsi que vous créez un véritable respect, confiance et connexion. C’est comme ça conduire avec cœur. Et c’est ainsi que vous inspirez un changement significatif et durable.