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novembre 3, 2021

4 points clés de notre webinaire « 4 façons de réduire le roulement des employés et d'augmenter la satisfaction »3 minutes de lecture



La pandémie a relancé la conversation autour de la satisfaction des employés. De nombreux travailleurs ont apprécié la flexibilité et le temps qu'ils ont gagné grâce aux modèles de travail à domicile et hybrides. COVID a également encouragé de nombreux employés à exiger une expérience de travail meilleure que le statu quo et les a rendus plus disposés qu'auparavant à abandonner leur emploi pour de nouveaux emplois pouvant répondre à leurs nouvelles attentes.

Perficient's Mike Willis et Casey Trujillo de BrainStorm ont discuté des stratégies pour que les employés se sentent valorisés dans leur récent webinaire, « 4 façons de réduire le taux de rotation des employés et d'augmenter la satisfaction ». Voici quelques points clés du webinaire :

    1. La croissance de carrière, les salaires compétitifs, la formation et la technologie sont parmi les facteurs les plus importants qui influencent les personnes lorsqu'elles choisissent un nouvel employeur. En ce qui concerne la technologie, il est essentiel de noter que le voyage ne se termine pas lorsqu'une nouvelle technologie est installée. Pour obtenir le retour sur investissement souhaité, un investissement adéquat doit également être réalisé dans le processus de mise en œuvre. Ce n'est pas parce que vous implémentez une technologie que les gens l'utiliseront. Les entreprises doivent tirer parti des pratiques de gestion du changement organisationnel pour garantir l'adoption par les utilisateurs.
    2. Des ressources doivent être consacrées à l'amélioration de l'intégration et de la formation des employés. Willis et Trujillo suggèrent de structurer les exercices d'intégration tout en étant simultanément faciles à parcourir, en encourageant une lecture plus approfondie des sources en dehors de la formation obligatoire. Ils suggèrent également de demander la rétroaction des stagiaires. L'amélioration continue est vitale.
    3. L'accessibilité à l'analyse de l'expérience des employés est essentielle. Quels employés accèdent à la formation ? Quels documents examinent-ils ou recherchent-ils ? Devriez-vous, en tant qu'organisation, mettre certaines ressources au premier plan ? Perficient et BrainStorm proposent des solutions numériques qui aident à déployer ces analyses.
    4. Il y a un mouvement en faveur de la réduction du nombre de réunions. Lorsqu'ils ont été interrogés, la majorité des répondants n'ont pas trouvé que la plupart des réunions étaient productives. Les employés veulent des significations plus significatives.

Regardez un enregistrement du webinaire iciou regardez-le ci-dessous, pour savoir comment fidéliser vos employés et leur garantir la meilleure expérience possible.

Employee Satisfaction Pic

Si vous avez besoin d'aide pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie de retour au bureau réfléchie et bien exécutée, notre pratique de gestion du changement organisationnel peut vous aider :

  • Aligner -des cadres fonctionnels (par exemple, RH, informatique, installations, juridique) sur la vision et la stratégie
  • Identifier et développer des politiques et directives clés
  • Préparer les gestionnaires à diriger dans un environnement hybride
  • Augmenter la productivité en réduisant l'anxiété et la peur des employés , et la résistance

Pour discuter de votre situation et de vos besoins, veuillez contacter Mike.Willis@perficient.com.

À propos de l'auteur

Madeline McDermott est une coordinatrice marketing, se concentrant sur le services financiers en dustry.

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