4 façons de créer un esprit de collaboration pour les femmes en milieu de travail

Les femmes ont une place sur le marché du travail depuis des décennies, mais il n'est toujours pas certain que les femmes se soutiendront les unes les autres pendant que nous y serons. C'est peut-être un vestige du fait qu'il y avait historiquement moins de postes disponibles, et donc les femmes se sont habituées à se débrouiller seules. Nous sommes devenus protecteurs de nos rôles et nous nous sommes installés dans une hésitation confortable à soutenir d'autres femmes de peur que cela n'ait une mauvaise image de nous ou ne nous retarde.

La vérité est que la collaboration est l'épine dorsale d'une entreprise saine. Si nous, en tant que femmes, nous appuyons sur notre force en tant que nourricières et dirigeons avec compassion, nous pouvons transformer les normes du monde des affaires et porter cette collaboration vers de nouveaux sommets. Nous savons naturellement exactement quoi faire pour travailler ensemble ; nous ne sommes tout simplement pas assez proactifs pendant la journée de travail.

Vous trouverez ci-dessous 4 façons simples de soutenir vos homologues féminines sur le lieu de travail.

1. Défendre les collègues féminines

Que ce soit en groupe ou en tête-à-tête, encouragez que les idées de chacun soient entendues. Lorsque les femmes s'expriment lors de réunions, posez des questions, complimentez des commentaires réfléchis et donnez du crédit là où c'est dû. Si vous voyez une femme être interrompue, parlée ou ignorée, ramenez la conversation sur ce qu'elle disait. Vous pouvez dire quelque chose comme : « J'étais intéressé à en savoir plus sur ce que disait X. Pouvons-nous revenir là-dessus ?

Vous pouvez également donner l'exemple en vous asseyant devant et au centre et en prenant la parole lorsque vous avez une idée. Idéalement, cela servira à inspirer d'autres femmes à faire de même. De plus, si vous voyez une autre femme avoir du mal à entrer dans la conversation, invitez-la à y participer. Ce type de comportement est bénéfique quel que soit le sexe d'une personne. Il favorise un esprit de véritable coopération et crée une communauté d'égalité. Plus nous pouvons créer des opportunités de conversations, plus de collaborations pourraient voir le jour.

En rapport:Gig Economy : une aubaine pour les femmes

2. Changer le dialogue sur les femmes assertives

Être audacieux, proactif et avoir une différence d'opinion sont toutes de grandes qualités dans les affaires, mais pour une raison quelconque, ils sont mieux reçus lorsqu'ils sont affichés par des hommes plutôt que par des femmes. Lorsque les femmes s'affirment, elles sont souvent qualifiées de froides, strictes, exigeantes, autoritaires ou agressives. Les homologues masculins sont admirés pour être confiants, puissants et forts. Ce double standard doit être déraciné et renversé.

Si l'affirmation de soi et la confiance sont des qualités bénéfiques et souhaitables, les femmes qui les possèdent doivent être considérées avec un respect corrélatif. Cela doit commencer par la façon dont nous parlons des femmes dirigeantes et patronnes. Essayez d'éviter de participer à des conversations qui critiquent les femmes dirigeantes et faites de votre mieux pour recadrer l'impression existante.

Si vous vous retrouvez à répondre négativement à quelque chose qui vous a été dit, essayez de prendre du recul. Auriez-vous la même réponse si un homme donnait le même feedback ? Essayez de maintenir un niveau de conscience de soi et utilisez-le pour aider à diriger le récit sur votre lieu de travail. Accordez le bénéfice du doute là où vous le pouvez. Après tout, elle a probablement atteint son poste au milieu de beaucoup d'adversité.

3. Célébrez les victoires des femmes

Cherchez des occasions de féliciter et de montrer votre appréciation à vos collègues féminines. Dans certains environnements de travail, il existe une tendance naturelle à mettre en évidence les échecs. Parfois, ce n'est peut-être même pas entièrement la faute d'une femme, mais l'échec sera épinglé sur elle. Les femmes ont tendance à résister naturellement aux projecteurs. Ils seraient beaucoup plus susceptibles d'attribuer le succès à l'équipe ou au produit, même s'ils ont joué un rôle important. Lorsque vous remarquez que c'est le cas, assurez-vous de donner du crédit et de célébrer l'effort. Parfois, la raison du succès est vraiment le travail d'équipe, mais lorsque nous pouvons mettre en évidence les contributions individuelles, cela va plus loin et les résultats s'améliorent.

En rapport:Pourquoi exclure les hommes n'est pas la voie vers la promotion des femmes

4. Développer des relations mentor/mentoré

Avoir un mentor féminin et être un mentor est l'un des moyens les plus puissants d'avoir un impact sur d'autres femmes de votre secteur. Tout au long d'une carrière, de nombreux défis se présentent et on peut avoir l'impression de réinventer la roue quand on est face à un obstacle. En ayant des relations de soutien mentor/mentoré, vous pouvez apprendre de première main de quelqu'un qui a été là où vous avez été. Vous pouvez parler des choses qui ont été difficiles et de la façon dont ils ont persévéré. Ces informations peuvent vous indiquer comment prendre de meilleures décisions et vous aider à éviter les pièges.

Au fur et à mesure que vous devenez l'expert des intempéries, prenez les jeunes femelles sous votre aile. Montrez-leur votre soutien et vos encouragements. Motivez-les à être créatifs, à prendre des risques et à se défendre. Et soutenez-les lorsqu'ils se sentent découragés ou perdus. La relation mentor/mentoré est un lien puissant. C'est un excellent moyen de s'appuyer sur les réalisations des femmes dans le passé au lieu de commencer à zéro. Celles-ci peuvent très facilement devenir certaines de vos relations les plus précieuses.

Abordons le travail comme si nous y étions vraiment ensemble. Nous n'avons pas à subir le quotidien seul et sans soutien. Si nous voyons le lieu de travail comme un lieu où l'on mange des chiens, alors ce sera le cas, mais si nous le considérons comme un espace collaboratif, nous serons plus heureux, plus performants et moins surchargés. Ça fait du bien de soutenir d'autres femmes qui travaillent dur.

Lorsque nous traitons bien les autres, ils nous récompensent généralement en nature et le cycle se poursuit. Défendons, défendons et défendons les femmes avec lesquelles nous travaillons. Dans le processus, nous deviendrons également des leaders d'opinion et des champions pour les femmes en milieu de travail. En donnant ainsi le ton à la culture, un esprit de collaboration peut être créé, ce qui crée davantage de modèles féminins. Les équipes du monde entier pourraient toujours en utiliser plus – faisons l'histoire mesdames.

En rapport:100 femmes d'impact en 2021