Votre entreprise est-elle à risque en raison de nouvelles sanctions internationales?

Mars
4, 2021

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

De temps en temps, le pendule géopolitique fait un basculement décisif et les effets se répercutent sur les économies ainsi que sur les fabricants et leurs chaînes d'approvisionnement . Cela ressemble à l'un de ces moments où une nouvelle administration américaine prend ses fonctions avec une approche très différente des relations internationales que la précédente.

L'administration Biden s'est engagée à adopter une position plus ferme sur les pays qui violent Les normes américaines relatives aux droits de l'homme menacent la sécurité nationale ou même sapent les normes démocratiques. Cela soulève la perspective d'un recours plus généralisé aux sanctions. Signe précoce de sa résolution, la Maison Blanche a été rapide pour menacer de sanctions contre le Myanmar après le coup d'État militaire du 1er février.

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Cet environnement promet d'augmenter les conséquences pour les fabricants et autres entreprises ayant des relations tierces risquées. Plus précisément, il souligne la nécessité pour les entreprises de comprendre leur exposition à d'éventuelles violations de la loi et d'adopter des processus de conformité qui offrent une protection.

Sous les projecteurs

La Chine et la Russie sont deux pays récemment sous les projecteurs – bien qu'ils ne soient guère les seuls. En janvier Washington a annoncé une interdiction de toutes les importations de coton et de tomates en provenance de la région chinoise du Xinjiang, invoquant leur lien présumé avec les abus du travail forcé de la minorité ethnique ouïghoure. En décembre, le Département du commerce a annoncé la création d'une liste d'utilisateurs finaux militaires contenant 102 entités en Chine et en Russie, visant à empêcher les exportateurs américains de fournir des produits qui pourraient profiter aux forces militaires de ces pays.

Même si votre entreprise n'a pas de relation directe avec les fournisseurs de coton chinois ou l'armée russe, elle peut avoir des relations tierces ou quatrièmes qui exposent votre entreprise à un risque

Il incombe toujours à votre entreprise de connaître l'utilisateur final ou le fournisseur d'origine de vos produits et d'agir en conséquence. Un fabricant américain ayant une filiale en Chine, dont les uniformes du personnel sont achetés à une entreprise qui utilise du coton du Xinjiang, pourrait bien faire face à des sanctions du DOC en vertu des nouvelles règles, par exemple. Les dommages consécutifs à la réputation et à la marque de l’entreprise pourraient être encore plus coûteux que les amendes.

Aucune excuse

Les entreprises qui ont enfreint les États-Unis. les programmes de sanctions seront bien conscients de ces dangers . Une entreprise californienne a accepté l'année dernière de payer un règlement de près d'un demi-million de dollars au Trésor américain après que sa filiale finlandaise acquise ait continué à vendre des logiciels à l'Iran malgré son accord pour arrêter de le faire.

Ce ne sont pas seulement les États-Unis qui cherchent à dénoncer les violations éthiques. La Commission européenne est sous pression pour proposer une nouvelle loi qui tient les entreprises responsables des violations des droits de l'homme et de l'environnement qui se produisent tout au long de leurs chaînes d'approvisionnement. La France a ouvert la voie en 2017 en adoptant une loi obligeant toutes les entreprises de plus de 10 000 salariés dans le monde à publier un rapport annuel sur le devoir de diligence sur son impact sur les droits de l'homme, y compris ses fournisseurs, filiales et sous-traitants.

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Et alors que l'environnement des sanctions se resserre, la technologie relève la barre sur ce que les entreprises sont censées connaître et contrôler. Il y a dix ans, les autorités auraient pu être plus compréhensives si une tierce ou une quatrième partie obscure était impliquée dans le travail des prisons ou la corruption du gouvernement. Mais aujourd'hui, il existe une pléthore d'outils que les entreprises peuvent utiliser pour comprendre leurs relations. L'ignorance n'est plus une excuse.

Votre entreprise est-elle en danger?

La première étape pour les entreprises potentiellement exposées à de nouvelles sanctions est de procéder à une évaluation interne pour identifier les produits et les tiers qui pourraient enfreindre les nouvelles règles.

Ensuite, ils doivent penser plus largement. De nombreuses entreprises profitent de l'occasion pour mettre en œuvre des politiques complètes de conformité éthique dans toutes les opérations. La logique est inattaquable: s'il est inacceptable d'avoir des liens de tiers ou même de quatrième partie avec le travail forcé en Chine ou la destruction de la forêt tropicale indonésienne, il devrait être inacceptable d'avoir des liens similaires partout dans le monde.

Cette approche systémique de la conformité Cela signifie que les entreprises peuvent – et devraient – être beaucoup plus proactives en matière de risques, plutôt que de cocher une liste et de se bousculer pour agir chaque fois qu'un gouvernement annonce de nouvelles sanctions. Les entreprises peuvent développer des processus de flux de travail qui creusent les tiers et les quatrièmes parties et se concentrent sur les domaines les plus vulnérables avant qu'ils ne deviennent un problème. glisser dans le filet de conformité d'une entreprise. Les autorités ne s’attendent pas à ce qu’une entreprise soit omnipotente, mais elles veulent voir des preuves qu’elle a fait de véritables efforts pour surveiller ses relations et éviter le genre d’abus qui font maintenant l’objet d’un examen plus approfondi.