Ce que chaque développeur devrait apprendre dès que possible dans sa vie personnelle

Un développeur partage les leçons de vie acquises tout au long de sa carrière et partage les questions qui peuvent vous aider à aller de l’avant.

À 17 ans, j’ai acheté mon premier livre sur la programmation neurolinguistique (PNL). Non pas parce qu’un mentor me l’a recommandé ou par curiosité philosophique, mais parce que je voulais comprendre comment je travaillais et ce que je pouvais devenir. Je trouvais le monde dénué de sens et je pensais que mes problèmes étaient trop importants pour que je puisse les gérer. Le livre m’a fait découvrir une idée qui semblait trop évidente pour être vraie : si vous avez un problème, vous pouvez le résoudre. La vie ne vous confie pas de fardeaux que vous ne pouvez pas porter.

Il m’a fallu des années pour comprendre ce que cela signifiait réellement. Et encore des années pour réaliser que cette leçon ne consistait pas seulement à corriger des bugs de code.

Ce que je partage ici vient de mon expérience personnelle, erreurs incluses. Cela ne s’applique peut-être pas à vous, mais si une seule de ces réflexions vous fait réfléchir, cela en vaut la peine.

Connais-toi toi-même (avant que la vie ne t’y oblige)

« Connais-toi toi-même » : Socrate l’a dit il y a des millénaires, mais personne ne t’apprend comment le faire à l’école. Et pour les développeurs, cette connaissance de soi n’est pas un luxe philosophique. C’est un outil de survie.

Aujourd’hui, je sais ce qui me déclenche dans une revue de code. Je sais comment je réagis lorsque quelqu’un remet en question mon architecture. Je comprends pourquoi je préfère travailler seul sur des fonctionnalités complexes avant de les présenter à l’équipe. Mais il m’a fallu beaucoup de temps pour arriver ici.

Le problème c’est qu’on est plusieurs différents soi: Le développeur qui défend bec et ongles ses choix techniques, le membre de l’équipe qui doit faire des compromis dans les discussions, le professionnel qui accepte des projets qui ne lui plaisent pas pour payer les factures, l’ami, le fils, le père. Chacun de ces moi a ses propres modèles de comportement. Et vous ne découvrez ces schémas qu’en vivant des expériences, de préférence en les recherchant au lieu d’attendre simplement qu’elles surviennent.

Au début de ma carrière, les situations conflictuelles m’ont laissé stupéfait : comment les gens peuvent-ils ne pas voir la clarté de mon idée, comme je la vois ? Défendre une idée technique différente semblait relever de l’arrogance. Mais au fil du temps, j’ai appris quelque chose de contre-intuitif : j’ai commencé à apprécier les conflits. Parce que c’est dans la friction que vous découvrez de quoi sont réellement faites vos idées. C’est quand les gens perdent leur sang-froid qu’ils montrent qui ils sont, et vous aussi.

Mais cela n’a de sens que lorsque l’on se connaît. Quand tu sais quel est ton chemin.

Et c’est un travail que vous seul pouvez faire. Il n’y a pas de tutoriel YouTube, pas de framework. Cela doit venir de l’intérieur.

Quelques questions qui m’ont aidé (et pourraient vous aider)

Ce que je fais/travaille est-il aligné avec ce que je ressens ?

Pas dans le romantique « fais ce que tu aimes » sens, mais au sens honnête du terme : est-ce que cela m’émeut ou m’anesthésie ?

Mes opportunités me font-elles grandir ?

Ou est-ce que je répète simplement ce que je sais déjà faire parce que c’est confortable ?

Que dois-je apprendre là où je suis aujourd’hui ?

Si la réponse est «rien», tu aurais déjà dû partir.

Un aparté important : il existe une croyance dangereuse selon laquelle « faire ce que vous aimez » est un privilège pour les milliardaires. Que vous devez d’abord souffrir, gagner de l’argent plus tard et alors seulement vous pourrez vous permettre le luxe d’aimer ce que vous faites. C’est un mensonge.

Le point ici est que les gens qui réussissent ont fait beaucoup de choses qu’ils n’aimaient pas, oui. Mais ce n’est pas pour cela qu’ils ont réussi ; c’est malgré ça. Et curieusement, les neurosciences montrent que faire des choses que l’on n’aime pas (comme faire la vaisselle) renforce notre capacité à faire face à l’adversité. Les enfants qui ont des responsabilités domestiques développent une plus grande résilience et des tendances entrepreneuriales.

Le but n’est pas d’éviter l’inconfort. Il s’agit de savoir pourquoi vous faites ce que vous n’aimez pas, que ce soit un moyen d’atteindre un but clair ou simplement une échappatoire à la décision de se connaître soi-même.

La solitude n’est pas l’ennemi (c’est le laboratoire)

Les développeurs ont un rapport étrange avec la solitude. Notre métier nous y pousse, des heures devant l’écran, les écouteurs sur les oreilles, plongés dans des problèmes qui n’existent que dans nos têtes. Et en même temps, ils nous disent que nous devons être « collaboratifs », « travailler en équipe » et « faire de la programmation en binôme » (ce que, personnellement, je trouve excellent).

La vérité que j’ai apprise est que la vie de toute personne, aussi sociale soit-elle, est fondamentalement solitaire. Personne ne sera responsable de vos engagements, de vos choix d’architecture ou de votre carrière. Vous devez compter sur vous la plupart du temps.

Cela ne veut pas dire que vous n’avez pas besoin d’amis ou d’une équipe. Cela signifie que vous devez d’abord apprendre à vivre avec vous-même, et c’est un défi.

Et pour les développeurs, cette compétence est encore plus précieuse. Parce que développer techniquement, c’est plus réfléchir qu’agir. Lorsque vous programmez, résolvez un bug complexe ou concevez une solution, la solitude n’est pas l’isolement ; c’est la concentration. Vous n’avez pas besoin d’une interaction constante pour livrer. En fait, l’interruption est souvent l’ennemi.

Mais, et c’est crucial, on ne peut pas tout réfléchir seul. Une bonne dose d’interaction en équipe est nécessaire. L’astuce est de savoir quand être seul et quand aller chercher les autres.

Choses que j’ai faites pour maîtriser ma relation avec la solitude : Aller seul au cinéma, au restaurant, aux concerts. Cela semble idiot, mais ce n’est pas le cas. Il s’agit d’apprendre à apprécier sa propre entreprise. Il s’agit de créer une vie intérieure.

Artur da Távola, penseur brésilien, a déclaré : « La musique est la vie intérieure, et celui qui a une vie intérieure ne souffrira jamais de solitude » (traduction libre).

Des moments de qualité seuls, sans électronique, sans notifications, juste vous, de la bonne musique ou un bon livre, faites la différence. C’est dans ce silence que vous traitez les conflits de la journée, que vous comprenez pourquoi cette réunion vous a irrité et que vous remarquez des tendances dans votre comportement.

La solitude n’est pas une punition. C’est le laboratoire où l’on apprend à se connaître.

Premiers succès : le piège invisible

À 21 ans, deux ans après avoir débuté dans le domaine informatique, j’ai créé ma propre entreprise. L’argent est venu vite. Beaucoup d’argent. Il me semblait que j’avais déchiffré le code de la vie.

Ce succès m’a fait stagner.

Le succès précoce est une drogue dangereuse. Cela rend votre cerveau addictif. Cela vous remplit d’une fausse confiance parce que vous ne comprenez pas encore que le succès a un contexte, un timing et de la chance. Vous pensez que c’était uniquement une question de compétence.

Le problème n’est pas le succès lui-même ; ce n’est pas se rendre compte que les prémisses qui vous ont amené là ne seront pas présentes au niveau suivant. Vous montez de niveau, mais souhaitez jouer avec les mêmes stratégies.

Je n’étais pas préparé pour le prochain niveau de croissance. Je ne savais pas comment faire évoluer les personnes, les processus et la complexité. Et lorsqu’un grave accident m’a fait stagner pendant près d’une décennie, j’ai réalisé que j’avais construit des châteaux dans le sable.

C’est durant cette pause forcée que j’ai réalisé le meilleur travail de ma carrière. Je me suis concentré sur le développement d’un système juridique avec des caractéristiques que personne d’autre n’avait : un changement complet de l’histoire, domaine par domaine, et des milliers de fonctionnalités méticuleusement pensées dans les moindres détails. Advocati a été considéré comme le meilleur logiciel juridique au Brésil en 2007.

Mais il m’a fallu attendre 2011 pour revenir en force sur le marché.

Ces années m’ont appris quelque chose de brutal : profitez de votre succès, mais ne vous en laissez pas aveugler. Ne devenez pas arrogant. Réduisez vos attentes quant au fait que tout s’arrangera toujours. Cela vous donne une vision plus réaliste.

Je ne dis pas de rêver petit. Rêvez grand, mais prenez des mesures solides et cohérentes. Nos vies sont de plus en plus fluides et les buts et objectifs en constante évolution ne nous mènent nulle part. Avoir un objectif fixe et définir la bonne stratégie pour l’atteindre, sans illusions, est le chemin le plus sûr.

Et il y a autre chose : vous répéterez vos erreurs jusqu’à ce que vous appreniez la leçon. Votre vie vous apprend quelque chose. Si vous ne comprenez pas ou ne réalisez même pas qu’il y a une raison derrière votre défi, vous continuerez à répéter le même cycle.

La vie n’est pas un jeu où l’on passe des niveaux. Cela ressemble plus à du débogage lorsque vous exécutez le code, voyez où il se casse, ajustez-le puis réexécutez-le. Le problème ne disparaît que lorsque vous en comprenez la cause profonde.

Que faire de tout ça ?

Se connaître n’est pas une destination. C’est un voyage quotidien. Il remarque quand vous réagissez sur le pilote automatique. On se demande pourquoi ce commentaire sur les relations publiques vous a autant irrité. C’est avoir le courage d’être seul avec ses pensées. C’est célébrer le succès sans penser que vous êtes devenu invincible.

Lorsque surviendra le prochain conflit, l’échec qui s’ensuivra, le prochain succès, vous aurez quelque chose que la plupart des développeurs ne construisent jamais : une clarté sur qui vous êtes lorsque personne ne vous regarde.

Ce que j’ai partagé ici vient de décennies d’apprentissage. Votre voyage sera différent. Mais si vous commencez à vous connaître dès maintenant, vous n’aurez peut-être pas besoin d’attendre un accident pour découvrir ce qu’il m’a fallu des décennies pour comprendre.

Quelle est la prochaine étape pour moi ?

Ayant appris ma leçon, je suis toujours à la recherche de nouvelles façons de me mettre au défi.

Aujourd’hui, je travaille sur un projet d’IA passionnant qui repousse les limites du développement moderne, un créateur de plateforme SaaS intelligente alimenté par des invites en langage naturel. Cet outil innovant exploite .NET 10 pour un backend robuste, Microsoft SQL Server pour la gestion des données de niveau entreprise et React avec Next.js sur le frontend, le tout réuni avec les riches composants d’interface utilisateur de la bibliothèque Progress KendoReact.

La vision est simple mais puissante : décrivez les exigences de votre plate-forme SaaS à l’aide d’invites et regardez l’IA transformer vos idées en une application entièrement fonctionnelle, prête pour la production, dotée d’interfaces professionnelles alimentées par l’IA et d’une architecture évolutive.

Pour valider le projet, nous le développons et l’affinons aux côtés de cinq systèmes réels construits avec ce nouveau produit.

Et j’ai hâte d’en apprendre davantage sur moi-même dans le développement de ce projet.

Quelle est la prochaine étape pour vous ?