Pourquoi le travail à distance et les talents offshore deviennent essentiels pour les entreprises

La prochaine crise économique mondiale ne résultera peut-être pas d’une pandémie ou d’un conflit, mais plutôt du manque d’employés qualifiés dans divers secteurs. Dans de nombreuses zones géographiques, davantage de personnes quittent le marché du travail qu’elles n’y entrent, ce qui laisse un vide dans la population active. vivier de talents cela crée des défis pour les entreprises qui tentent de remplir ces rôles.

Comme vous le savez, la force d’une entreprise dépend de son talent. Vous devez embaucher de manière sélective, et si vous ne trouvez pas de personnes qualifiées dans votre région, la dotation en personnel devient rapidement une préoccupation majeure.

En outre, le paysage de l’emploi a définitivement changé au point où le travail à distance est possible dans la plupart des scénarios. Vous n’avez pas nécessairement besoin de votre personnel sur place, ni même dans la même ville ou le même pays, car la technologie réduit le monde. Il y a également plusieurs avantages et bénéfices à effectuer ce changement.

Les entreprises qui s’adaptent très tôt à ce nouveau monde sans frontières peuvent immédiatement exploiter viviers de talents internationaux et les avantages concurrentiels qu’ils offrent. Cela ouvre la possibilité d’une nouvelle évolutivité et d’une nouvelle rentabilité. Vous aurez accès à des opérations 24 heures sur 24 et à un vivier de talents plus vaste et plus diversifié.

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Un regard sur l’évolution de la main-d’œuvre

La main-d’œuvre évolue parce que la population mondiale vieillit rapidement et que nous ne disposons pas du bassin de main-d’œuvre nécessaire pour pourvoir les postes vacants.

Selon le Les Nations Unies, environ 16 % de la population mondiale pourrait avoir plus de 65 ans d’ici 2050. Cette tendance pourrait nous laisser deux fois plus de personnes de plus de 65 ans que d’enfants de moins de cinq ans. Il faudra des décennies pour inverser le processus, ce qui entraînera une diminution des talents disponibles sur le marché du travail.

Même si 2050 semble lointain, il existe déjà un déficit important dans le vivier de talents. Les entreprises ont du mal à pourvoir les postes avec des candidats qualifiés, ce qui met à rude épreuve le marché du travail.

La Chambre de Commerce américaine rapports il y a 9,5 millions de postes vacants aux États-Unis, mais seulement 6,5 millions de chômeurs pour les combler. Le résultat est une pénurie de main-d’œuvre qui ne montre aucun signe de résolution.

Le recensement officiel de l’année dernière a révélé une augmentation des niveaux de population ; cependant, un mélange de migration et d’autres facteurs entre en jeu. Cela signifie que l’emplacement de votre entreprise peut ne pas correspondre aux zones de croissance et de concentration démographique.

L’immigration est un autre aspect à considérer, mais ces personnes n’ont peut-être pas la certification ou les qualifications nécessaires pour travailler dans votre secteur, leur contribution au vivier de talents est donc limitée. Par conséquent, vous ne pouvez pas nécessairement compter sur l’immigration pour réparer votre pénurie d’employésdu moins à court terme.

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Partir à l’étranger pour trouver des talents

Une solution que les entreprises de toutes tailles utilisent désormais pour atténuer les problèmes de personnel est la vivier de talents offshore. En termes simples, vous pouvez embaucher des travailleurs à distance dans le monde entier pour soutenir votre organisation.

En embauchant des talents sans frontières, vous n’aurez pas à rivaliser avec les multinationales de votre région, ce qui vous aidera à contrôler les coûts de main-d’œuvre. En fait, vous pouvez payer aux travailleurs offshore des salaires supérieurs à la moyenne de leurs marchés tout en réduisant les dépenses de personnel, c’est donc positif pour toutes les personnes impliquées.

Votre main-d’œuvre offshore sera hautement qualifiée, prête à contribuer et pleinement engagée à produire des résultats. Cela ouvre votre entreprise à un tout nouveau vivier de talents sans délocalisation ni expansion, offrant ainsi le meilleur des deux mondes.

Ton main-d’œuvre mondiale peut remplir de nombreux rôles : comptabilité, comptes clients, gestion de projet, ingénierie logicielle et développement des ventes, entre autres. En fonction des besoins de votre organisation, vous pouvez également embaucher à distance des assistants virtuels, du personnel informatique et des professionnels du marketing.

Embaucher des talents sans frontières peut sembler une nouveauté si vous n’avez pas l’habitude d’embaucher une main-d’œuvre internationale. Cependant, cela pourrait rapidement devenir la norme pour les entreprises confrontées à d’importantes pénuries de talents ou cherchant à se développer tout en contrôlant leurs dépenses opérationnelles.

Une équipe distante a le potentiel d’éliminer de nombreux obstacles auxquels vous serez confronté au fur et à mesure de votre croissance et constitue un facteur X si vous avez du mal à trouver les bonnes personnes pour obtenir un avantage concurrentiel.

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S’adapter à un monde sans frontières

Dans le monde d’aujourd’hui, il est admis que les employés peuvent travailler n’importe où. Vous n’avez pas besoin de vos employés dans la pièce voisine pour rester en contact permanent.

Les entreprises qui sont les premières à adopter l’impact que la démographie pourrait avoir sur leurs opérations sont bien placées pour s’adapter et réussir face aux défis auxquels la main-d’œuvre de demain sera confrontée. Il sera essentiel de trouver de nouvelles façons d’accéder aux ressources dont vous avez besoin, et tirer parti des talents étrangers est une stratégie clé pour créer un avantage concurrentiel dans n’importe quel secteur.