Pour embaucher de bons talents d’entrée de gamme, fournissez ces 3 choses

Le marché du travail subit de profonds changements démographiques. Comme je l’ai écrit dernière foisdes millions de baby-boomers prennent leur retraite bien avant l’âge de 65 ans. Cela signifie que des secteurs comme la fabrication, la construction et les soins de santé, qui dépendent actuellement de nombreux travailleurs plus âgésperdent des employés beaucoup plus rapidement que prévu.

Lorsque les entreprises de ces secteurs essaient de remplacer les retraités, ils constatent que le disponibilité du travail du suivant Peu de générations de travailleurs n’est pas aussi fort que prévu. De plus, les taux de natalité sont bien en dessous Le taux de remplacement, ce qui signifie que la disponibilité du travail ne s’améliorera pas de si tôt.

En conséquence, les propriétaires de petites entreprises dans des secteurs comme la construction, l’entretien, la fabrication, le commerce de détail, l’hôtellerie et les soins de santé – des secteurs qui dépendent d’une offre stable de personnes qui se dirigent directement vers le marché du travail après le lycée au lieu d’aller à l’université – sont confrontés Concours pour les talents. Si les propriétaires d’entreprise veulent embaucher les talents dont ils ont besoin pour réussir, ils doivent travailler sur de nouvelles stratégies et tactiques.

Si vous voulez développer un Stratégie de talent gagnant Dans la nouvelle réalité démographique, commencez par une compréhension approfondie de ce que les nouvelles générations de talents recherchent réellement. Au lieu d’espérer simplement qu’ils développeront un intérêt pour votre entreprise ou votre industrie et se présenteront à votre porte équipés des bonnes compétences, déterminez comment vous connecter aux nouvelles générations.

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1. Aidez les étudiants en direction

De nombreux élèves de la génération Z (et leurs parents) sont incertains de leur avenir et faire face à un stress considérable à ce sujet. Devraient-ils aller à l’université? Que devraient-ils étudier? Devraient-ils passer directement du lycée dans le marché du travail? Quelle carrière devraient-ils poursuivre?

Réduisez cette anxiété en parlant aux parents et aux élèves de l’opportunité de travailler dans de bonnes carrières stables dans un environnement entrepreneurial et petite entreprise (Quel talent précoce trouve de plus en plus attrayant). Jouer le rôle du soulagement du stress aide à créer une affinité pour votre entreprise. Une certitude croissante dans le moment d’incertitude de l’élève vous aidera à gagner des talents.

C’est particulièrement vrai si vous L’entreprise propose du travail Cela nécessite moins d’un baccalauréat. Beaucoup de ces emplois peuvent être assez lucratifs et attrayants, en particulier pour les étudiants de génération Z qui souhaitent relancer leur carrière sans contracter de la dette universitaire, la préoccupation n ° 1 des étudiants (et de leurs parents) qui envisagent l’enseignement supérieur comme leur prochaine étape après après lycée. Et ces carrières n’annulent pas le collège.

Au contraire, une solide carrière d’entrée de gamme dans une bonne petite entreprise peut aider les travailleurs à gagner de l’argent, en savoir plus sur les domaines qu’ils aiment et leur donner une clarté sur le degré qu’ils aimeraient poursuivre pour affiner leur croissance professionnelle.

N’hésitez pas à aller directement aux élèves et aux parents via les écoles, les chambres de commerce, les nouvelles, les organisations d’étudiants et techniques (CTSO) et d’autres entités qui aident les étudiants à trouver leur chemin. Soyez ouvert sur ce que vous faites, ce dont vous avez besoin et comment le nouveau talent peut grandir. Vous trouverez certainement un grand nombre d’étudiants réceptifs.

2. Deuxièmement, aidez les étudiants à développer leurs compétences et leur expérience

La Connections Academy a récemment découvert que 60% de ses étudiants en ligne de la maternelle à la 12e année souhaitent en savoir plus sur les compétences qu’ils devraient développer pour décrocher leur emploi de rêve. Les entreprises qui discutent des compétences et de l’expérience que les employés peuvent acquérir par le biais de l’entreprise susciteront beaucoup d’intérêt des étudiants et de leurs parents. Les propriétaires de petites entreprises devraient donc indiquer clairement comment une nouvelle génération de talents peut développer leurs compétences et leur expérience grâce à des rôles spécifiques dans l’entreprise.

Par exemple, les compétences les plus demandées sur le marché du travail sont compétences générales (aka des compétences humaines ou durables), comme la communication, le travail d’équipe, le leadership, l’adaptabilité, la résolution de problèmes et le service client. Ces compétences sont acquises dans des emplois d’entrée de gamme de tous types.

Votre petite entreprise recherche-t-elle quelqu’un pour aider les patients dans un cadre de soins de santé? Ou peut-être avez-vous besoin de quelqu’un pour aider à planifier des réunions avec des clients potentiels afin qu’ils puissent en apprendre davantage sur les produits ou services que vous vendez? Ces positions inculquent des compétences générales. Dès le départ, ces employés acquièrent des compétences clés en communication, en service client, etc. Offrez-vous beaucoup de travaux pratiques qui aideront les étudiants à développer des compétences en production, en construction et en entretien? Toutes ces compétences sont considérées comme une formidable demande, bien payer et aider les étudiants à développer de grandes fondations avec des compétences techniques à la demande.

Expliquez clairement les talents potentiels que votre entreprise peut les aider à acquérir des compétences importantes. C’est un excellent moyen de trouver et d’attirer des talents précoces.

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3. Stages: l’interview de travail « Essayer avant d’acheter »

Enfin, le moyen le meilleur et le plus populaire pour les étudiants du secondaire et du collège à tester et à traduire leur éducation, leurs compétences et leurs intérêts dans le monde du travail est à travers des stages.

Pour de nombreux Américains, les stages sont le pont entre l’éducation et le travail. Aux États-Unis, les stages sont généralement organisés et offerts aux étudiants, et la grande majorité est détenue par des juniors et des seniors. Selon Éducation de Strada96% des étudiants qui prennent un stage le voient comme un moyen de se connecter à des opportunités de carrière en acquérant de l’expérience ou en explorant les intérêts de carrière. Le Enquête nationale sur les stages collégiaux estime qu’environ quatre millions de stages sont offerts aux étudiants chaque année.

En offrant des stages, les propriétaires de petites entreprises peuvent attirer des talents impatients et motivés. S’il peut être vrai que les grandes entreprises offrent généralement des stages, les petites entreprises ne sont nullement empêchées de s’engager.

Les stages sont très stratégiques pour les petites entreprises pour deux raisons principales.

• Premièrement, les étudiants les recherchent. Dans notre récente enquête, 60% des étudiants interrogés ont déclaré qu’ils n’avaient pas eu de stage mais qui seraient intéressés à en poursuivre un. Quarante-six pour cent ont déclaré vouloir connaître l’expérience de travail (pas seulement l’éducation) dont ils auraient besoin pour décrocher leur emploi de rêve – une expérience de travail qu’un stage aiderait à fournir. Les petites entreprises qui offrent des stages aux premiers talents trouveront de nombreux étudiants intéressés, qui seront également surpris de voir une telle offre d’une petite entreprise – et aux élèves du secondaire!

• Deuxièmement, les stages sont essentiellement une interview à trois mois et processus de formation Cela peut aider les petites entreprises à trouver, à attirer et à embarquer de nouveaux employés d’une manière qui est extrêmement à faible risque. L’entreprise n’a presque rien à perdre. Offrir votre stage en tant qu’entretien de trois mois ouvre votre entreprise à beaucoup plus de candidats, car Gen Z reconnaîtra ces types d’opportunités comme des moyens à faible risque de tester un domaine de travail. S’ils ne l’aiment pas, ils peuvent s’arrêter et aller dans une direction différente. Et si une entreprise décide que le stagiaire n’est pas très intéressant, le stage se termine paisiblement et que personne ne doit être licencié. C’est un gagnant-gagnant pour les deux parties.

Le marché du travail dans les années 2020 et au-delà sera extraordinairement serré, créant des difficultés pour les petites entreprises avec des budgets de recrutement limités. Cependant, en utilisant ces trois techniques, les petits chefs d’entreprise peuvent faire appel et correctement à bord de nouveaux talents, ce qui est essentiel pour aider l’entreprise à prospérer à long terme.