Perficient Répertorié dans le paysage de gestion du changement organisationnel de Forrester, Q3 2022

Saviez-vous que les deux tiers des projets ne parviennent pas à atteindre leurs objectifs, leur portée, leur calendrier et à fournir le retour sur investissement souhaité ? Cela se produit en raison d’un manque de technologie et souvent d’un manque de processus d’adoption appropriés (Prosci, Best Practices in Change Management, 2018.)

La gestion du changement organisationnel (OCM) fait toute la différence dans la façon dont les entreprises adoptent la réflexion prospective et créent de nouveaux processus pour faire avancer les choses. Il s’agit d’une approche structurée qui rend les gens prêts, désireux et capables d’accepter et d’adopter de nouvelles façons de travailler et de penser qui alimentent l’amélioration et s’adaptent à des paysages en constante évolution. Une gestion efficace du changement favorise l’adoption individuelle et collective, qui à son tour offre les avantages et le retour sur investissement souhaités.

Dans The Organizational Change Management Landscape, Q3 2022, Forrester définit la gestion du changement organisationnel comme « une méthode que les entreprises utilisent pour faire évoluer leurs capacités via les personnes, les processus et la technologie ».

Dans le rapport, Forrester déclare que « les services de gestion du changement organisationnel articulent la capacité organisationnelle à reconnaître systématiquement les besoins, à générer un objectif, à diffuser les connaissances, à intégrer les exigences et à adopter de nouvelles pratiques tout au long du changement à grande échelle. De cette façon, le changement devient un muscle plutôt qu’un exercice d’effort unique.

Perficient inclus dans le rapport en tant que cabinet de conseil en gestion du changement organisationnel

Perficient a été répertorié dans le rapport Forrester en tant que société de conseil spécialisée dans les marchés verticaux des services financiers, de la santé, du pétrole et du gaz. Le rapport a identifié la «transformation culturelle» et «l’ingénierie et l’amélioration des processus» comme deux cas d’utilisation de l’OCM de Perficient.

Nous pensons que notre inclusion témoigne de notre capacité à fournir à nos clients des ressources et des stratégies de premier plan pour travailler en douceur vers de nouvelles avancées techniques et d’autres changements organisationnels.

Pour en savoir plus, téléchargez Paysage de la gestion du changement organisationnel, T3 2022 (disponible à l’achat ou aux abonnés Forrester). Forrester a interrogé l’équipe de direction OCM de Perficient tout en menant des recherches pour ce rapport.

Nos stratèges mettent en œuvre une approche stratégique, la méthodologie d’adoption de Perficient, pour aider les clients à adopter efficacement les changements organisationnels en définissant, communiquant, permettant et soutenant le changement. C’est ainsi que nous aidons nos clients à favoriser la productivité opérationnelle et à renforcer le changement.

L’expertise de Perficient en gestion du changement organisationnel

Savez-vous à quel point votre entreprise est prête à mettre en œuvre des pratiques efficaces de gestion du changement organisationnel ? En savoir plus sur notre Gestion du changement organisationnel programme, qui vous guidera dans vos prochaines étapes.