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novembre 9, 2018

Les femmes puissantes n'ont pas besoin de Limelight pour être influentes. Voici pourquoi.

Powerful Women Don't Need the Limelight to Be Influential. Here's Why.


L'influence est un sous-produit naturel du respect et, pour les femmes sur le lieu de travail, elle peut être obtenue sans aucune sorte de posture masculine.


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Lorsque j'étais petite, je voyais beaucoup de choses sur le leadership dans les médias et dans le monde qui m'entourait. Les dirigeants étaient des hommes élégants, assis à la tête des tables de réunion et jetant un regard noir à leurs lieutenants fumeux, perdant parfois leur sang-froid et criant des insultes.

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étaient ceux qui parlaient le plus fort et le plus – ceux qui avaient le plus de temps devant l'écran et dont les noms suivaient le reste quand vint l'heure du générique d'après scène.

Heureusement, en grandissant, je devins J'ai appris que la vérité sur le leadership est très différente de ce que j'ai vu dans les films.

Votre influence n'est pas déterminée par votre volume. Ou votre temps d'écran. Ou le placement de votre nom dans les crédits. L'influence est un sous-produit naturel du respect, et pour les femmes au travail, elle peut être obtenue sans aucune posture masculine.

Cela semble trop beau pour être vrai? Poursuivez votre lecture …

Un leadership intransigeant devient impopulaire – et à juste titre.

Personne n'aime être contrôlé. Cela a toujours été un fait.

En réalité, pendant des siècles, la plupart des gens n’ont jamais eu le choix. Les styles de leadership problématiques remontent à l’époque des rois et des empereurs despotiques, époque à laquelle les conceptions des droits de l’homme et de l’autodétermination étaient très différentes de ce qu’elles sont aujourd’hui.

Certains vestiges de cette époque ont persisté plus longtemps que prévu, notamment mythe du chef ignorant, toujours au-dessus des reproches, que son mot est notre commandement.

Les gens ne veulent pas suivre les dirigeants par crainte ou par crainte, et pour le bien La nouvelle, c’est que les développements historiques – comme vous le savez, la démocratie – signifient que dans la plupart des cas, ils ne sont plus obligés de le faire.

C’est une excellente nouvelle pour les femmes qui, depuis des millénaires, utilisent discrètement des moyens inépuisables de se développer. influence : L'empathie, le respect, la compétence et le soutien sont déjà des traits de leadership naturels chez la plupart des femmes

Plutôt que de demander aux femmes de s'adapter au modèle de leadership de la société, leur conception de la société évolue enfin pour correspondre à ce qu'elles ont toujours fait.

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L'auto-agrandissement et l'influence ne sont pas la même chose.

L'influence est semblable à l'électricité: vous ne pouvez pas la générer simplement en décidant que vous la méritez. Ironiquement, selon mon expérience, ceux qui ont le plus besoin du pouvoir et qui se positionnent les premiers en tant que leaders sont souvent les derniers à recevoir une véritable influence.

C'est toujours gagné ou donné. Vous ne pouvez pas le prendre.

"Au niveau fondamental, l’une des raisons pour lesquelles les gens font quelque chose pour vous est parce qu’ils vous apprécient", déclare Dorie Clark, auteur de Entrepreneurial You . Vous n'avez pas besoin d'être "la personne la plus géniale dans la pièce" ou de vous assurer que "votre charisme vous emporte", vous devez simplement être sympathique et digne de confiance.

Ensuite, une fois que vous avez la confiance des gens, vous devez juste avoir suffisamment confiance en vous pour demander des choses.

Peu importe votre importance sous les feux de la rampe – si vous êtes détesté de vos collègues ou considéré comme un chasseur de gloire, votre capacité à obtenir des résultats

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L'avantage d'une femme sur son lieu de travail réside (souvent) dans ses compétences non techniques. ] Comme mentionné précédemment, les femmes développent une influence discrète depuis des années, non pas parce qu'elles étaient plus fortes, plus fortes ou plus agressives que leurs pairs, mais parce qu'elles savaient instinctivement comment utiliser des compétences non techniques telles que l'empathie et l'intelligence émotionnelle pour amener les gens à leurs côtés.

Il a été montré dans des études que, al Bien que les hommes et les femmes obtiennent le même score pour l'intelligence émotionnelle globale, les femmes ont un avantage décisif en matière d'empathie. Les hommes restent brièvement en phase avec les sentiments des autres, puis calculent rapidement comment résoudre le problème qui cause les sentiments de l'autre personne.

En tant que femmes, notre cerveau est tenu de conserver ses sentiments empathiques plus longtemps. de temps. Nous pouvons rester avec les émotions de quelqu'un pour que les conclusions auxquelles nous aboutissons soient plus en phase avec le véritable problème à résoudre. Cette compétence douce est l’un des attributs les plus puissants que les femmes puissent apporter au monde du travail – et elle ne repose pas uniquement sur le devant de la scène.

entendez-vous. Commencez par leur accorder toute votre attention dans les situations face à face ", écrit Rebecca Knight dans le Harvard Business Review . Lorsque les gens savent que vous vous souciez d'eux, ils sont plus susceptibles de se souvenir de vous à l'avenir et d'accepter votre influence.

Les femmes sont des leaders naturels. Ils l'ont toujours été.

Maintenant que le monde abandonne enfin le modèle démodé qui exigeait que les dirigeants braquent les projecteurs, le terrain est prêt pour que les qualités de renforcement de l'influence innée des femmes portent enfin leurs fruits.



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