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Les gens réagissent souvent négativement au changement. Ils craignent le changement, car ils craignent l’inconnu. Cependant, lorsque les vents du changement soufflent, quelques-uns parviennent à construire des moulins à vent et à s’imposer. Un tel changement le Entreprise le monde a connu récemment est l’augmentation de embauche défis (ou compétitions) entre recruteurs.
Ayant été dans le recrutement paysage depuis plus d’une décennie maintenant, j’ai vu des cires et des déclins dans le méthodes d’embauche d’année en année. Cependant, les défis de l’embauche se sont imposés, tandis que les méthodes traditionnelles ont pris le pas.
Je me souviens de deux des plus importants concours d’embauche d’écoles B remontant à temps – un de LEUR et l’autre de Mahindra. Les étudiants les aimaient, car ils offraient des opportunités d’entretiens directs en guise de récompense. Tel était le scénario il y a dix ans.
Mais avec le temps, d’autres entreprises (y compris nouvel Age entreprises, startups et entreprises établies) ont également grimpé dans les classements. C’est parce qu’ils ont accepté et se sont adaptés au changement. Parmi les meilleurs exemples figurent Walmart Technologie mondiale Inde, FlipkartJuspay, Amazone et Intellect.
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Voici ce qu’ils ont fait :
Ils ont tous joué intelligemment et mené des défis d’embauche. Les avantages? Ils ont exploité les talents inaccessibles plus tôt en attirant des inscriptions aussi élevées que 1,37,000+ à partir d’une seule campagne. Des entreprises comme Intellect et Walmart ont embauché plus de 302 et plus de 165 étudiants en moins de ressources et de temps. D’autres comme Juspay ont déployé plus de 2610 PPI.
Ils ont construit un fort marque employeur à travers un continu des médias sociaux présence.
Ils ont testé les compétences des candidats avec précision et équité, sans aucune trace de parti pris.
Ils ont économisé du temps et de l’argent en exécutant leurs activités d’engagement sur une seule plateforme et en accédant à un large bassin de talents.
Qu’ils soient nouveaux ou établis, les défis d’embauche sont pour tout le monde. Voici quelques exemples où des entreprises (quelle que soit leur taille) ont décidé de laisser derrière elles l’ancien modèle d’embauche et ont donné une chance à cette nouvelle tendance efficace.
Walmart a respecté le mandat mondial en matière d’égalité des sexes avec CodeHers. Walmart Global Tech India a été chargé de résoudre un problème spécifique – la réalisation du mandat mondial en matière d’égalité des sexes. Par conséquent, ils ont adopté une approche unique en concevant un hackathon de recrutement pour les femmes développeurs avec cet objectif en tête.
L’année dernière, ils ont employé 165 codeuses sur 51 053 inscriptions de filles dans toutes les institutions d’ingénierie via leur défi de codage, CodeHers. Ainsi, ils ont fini par passer de 35% à 56% de la part des travailleuses dans un laps de temps plus court, sans aucun tracas.
En bref, ils ont eu accès à des codeurs de partout au pays sur une seule plateforme. L’entreprise a également profité de la promotion gratuite sur les réseaux sociaux pour tenir les candidats potentiels au courant et donner un aperçu de sa marque employeur.
Flipkart fermé 33% de ses embauches d’écoles B grâce à différents défis du campus. Flipkart organise avec succès des concours d’embauche depuis un bon moment maintenant. Cette année, l’entreprise a décidé de sortir du statu quo en ouvrant le concurrence PAN Inde à travers toutes les écoles B. Ils ont reçu environ 39 272 inscriptions lors de la cinquième saison de Flipkart WiRED ; l’entreprise a embauché 58 étudiants MBA. Pour résumer, ils ont embauché 166 candidats à travers différents défis du campus !
En plus d’économiser du temps et de l’argent, ils ont recueilli des idées et des solutions à leurs problèmes commerciaux réels dans différents secteurs, notamment les affaires, la chaîne d’approvisionnement et les RH, grâce au défi d’embauche.
Avec 302 embauches, Intellect a donné l’exemple à beaucoup. Intellect connecté à un grand réservoir potentiel dans une période apparemment plus courte grâce à leur hackathon mondial. Ils ont attiré des candidats parfaitement adaptés et embauché 302 étudiants avec moins de ressources financières.
26 693 inscriptions, plus de 100 embauches et Énergie Ather cloué en une seule campagne. Ather Energy est une autre entreprise de la nouvelle ère qui a compris l’importance de recruter des étudiants grâce à des défis d’embauche. Tout a commencé avec la visite individuelle d’environ 45 collèges par l’entreprise; en un rien de temps, ils ont organisé CRAZE-A-THON : Ather Hiring Challenge sur Unstop. La meilleure partie était d’offrir un terrain de jeu équitable à tous les candidats intéressés sans aucune préférence pour une étiquette IIT, qui a attiré les masses et les a aidés à embaucher plus de 100 candidats.
Payez est devenu le favori des étudiants en déployant plus de 2610 PPO. À ce jour, Juspay a déjà organisé deux hackathons de recrutement et est opérationnel avec sa troisième saison de Juspay Developers Hiring Challenge. Il a définitivement conquis le cœur et l’esprit des développeurs en ouvrant ses portes à tous les étudiants en génie et aux professionnels en activité.
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Économisez du temps et des ressources
Ils ont éliminé les préjugés et travaillé sur diversité d’entreprise en invitant des personnes d’horizons différents. En conséquence, l’entreprise a atteint tous ses objectifs avec moins de ressources et a gagné un temps considérable.
Si vous avez lu jusqu’ici, une chose est sûre : vous voulez économiser des ressources et du temps, tout comme ces entreprises l’ont fait. Il peut être intimidant au début de changer votre style de recrutementmais ces exemples en disent long sur l’efficacité des défis d’embauche.
Le point à noter est que peu importe que vous soyez une entreprise new-age ou une entreprise établie depuis une décennie, ou que vous offriez ou non un gros chèque; vous pouvez toujours interagir avec un public plus large. Parce que surtout, plus les gens vous connaissent et connaissent votre culture, plus vous avez de chance de attirer les bons talents.
Ils ne peuvent pas tous se tromper. Donnez-lui une pensée. Bonne embauche !
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